团队决策练习 4
人物介绍
船长 教授：发明家 郝维尔: 商人，高尔夫球爱好者 金格尔：爱打扮的时髦女郎 吉里甘：帆板爱好者 玛丽安：海岸救生队员 ……
团队决策练习 5
求救方法
方法1：修理好小船继续航行 方法2：用船长建造的救生筏送玛丽安出去求救 方法3：重建控制塔来向经过的船只发出求救信号 方法4：往水中投放教授发明的荧光染料来发出求救信号 方法5：挥舞郝维尔的高尔夫球杆来向经过的飞机和船只求救 方法6：把旧帆板作为救生筏送吉里甘出去求救 方法7：把含金的矿石抛光作为反光板引起经过船只、飞机的注意 方法8：要求船长订一份比萨并叫送货员帮助求救 方法9：让教授利用椰子壳发明一种发声装置来向经过的船只发出 求救信号 方法10：让金格尔从她的衣服上布料来制作一面信号旗
团队决策练习 13
团队一致性
指导语：每个成员就下述五个选项谈自己的看法, 再从中选择一项最适合自己的。
□ □ □ □ 我对所有的决定都无条件的给予肯定 我认为那些决定都可以接受 我能试着接受它们，但对其毫无热情 我并不是完全赞同这些决定，但是我也不会提 出反对意见 □ 我完全不赞同这些决定，我觉得应该试着提出 新的办法
团队决策练习 6
逃出格里兰岛： 逃出格里兰岛：排序表
1个人排序 方法1 方法2 方法3 方法4 方法5 方法6 方法7 方法8 方法9 方法10 2团队排序 3专家排序 1和3的差值 2和3的差值
总分
团队决策练习 7
团队讨论中的现象
领导是如何产生的？提名，自我推荐，默认？ 领导是否起到了领导的作用？引导，协调，平衡。 讨论是如何展开的？有无提出新的超越个人结果的规 则，有没有考虑决定规则是什么（策略）。 目标是否在讨论中被反复提出，决定规则是否被执行？ 是否在讨论中被打破？ 是否有机会表达了你的意见？为什么。 可行性，专家评价标准是什么？如何才能获胜？？？
团队决策练习 9
4.
方法3：重建控制塔：控制塔拥有高度上的优势 ，但是仍需要和信号发出装置结合起来使用。或 许吉里甘可以站在塔上挥舞手臂 6. 方法9：让教授利用椰子壳发明一种发声装置： 是另一种信号装置，但是仅仅只对附近经过的船 只起作用 7. 方法1：修理好小船：是个好主意，但是实施的 可能性很小，若是乘上小船离开岛屿后船又散架 了会是一件非常麻烦的事情 8. 方法2：用船长建造的救生筏送玛丽安出去求救 ：他们不应该把某人单独送出去求救——当然也 不可能是玛丽安 9. 方法6：把帆板作为救生筏送吉里甘出去求救： 帆板太旧了，而且要吉里甘单独完成这样的工作 对他来说有些困难 10. 方法8：要求船长订一份比萨：我们更应该现在 享用一份比萨，而不是在那种情况之下！ 5.
团队决策练习 10
结果汇总
1、个人平均分数 、 第一组 第二组 第三组 第四组 第五组 第六组 第七组 第八组
团队决策练习 11
2、团队分数 、
3、1和2的差值 、 和 的差值
问题： 问题：你的结果表明
团队工作比个人 工作更有效吗？ 工作更有效吗？ 如果是，为什么？ 如果是，为什么？ 如果不是， 如果不是，为什 么？ 个人是否比团队 拥有更高的分数？ 拥有更高的分数？ 为什么会出现这 种情况？ 种情况？
团队决策练习
---逃出格里兰岛
目的
1、学习并展示团队成员间合作的价值 2、学习并经历一致性决策的制定过程 3、学习如何组建一个问题解决团队
团队决策练习
2
程序与步骤
背景介绍5分钟 个人排序3分钟 形成小组2分钟 小组讨论排序10分钟 10 小组陈述7分钟 记分5分钟 讨论10分钟 总结3。由于船只故障，小船 损坏严重，人们被迫上了位于太平洋中热带 地区的格里兰岛上。他们发现，岛上的控制 塔年久失修，已经坏了。万幸的是该岛盛产 金矿石，并且有椰子等可以充饥。为了尽快 获救，他们集思广益想尽了一切办法。 想象你就是落难中的一员。 下面是落难人员提出的获救方法清单。请根 据每种方法的重要性进行排序，并将你的决 定顺序填在排序表中。然后形成小组意见。
贝尔宾团队角色测试
团队决策练习
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团队决策练习
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逃出格里兰岛： 逃出格里兰岛：专家排序表
1. 2. 3. 方法7：把含金的矿石抛光：生存专家认为最佳 的求救策略是停留在原地不动并设法示意他人 来获得救助 方法4：往水中投放教授发明的荧光染料：是另 外一种可行的发出求救信号获救的方式 方法10：让金格尔从她的衣服上获得布料来制 作一面信号旗：尽管要求她拆开衣服有些不太 合适（你不会知道那件衣服什么时候需要在某 一个舞会上用到），但是大的旗子是一件好的 发出求救信号的物品 方法5：挥舞郝维尔的高尔夫球棍：尽管很小， 但是球杆是金属制品，可以反射阳光。但是， 和前面的情况一样，郝维尔先生可能因此而输 掉乡村俱乐部的四人高尔夫比赛
团队决策练习
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讨论问题
1. 团队应该怎样做才能尽快的达成一致？ 团队应该怎样做才能尽快的达成一致？ 尽快的达成一致 2. 团队的什么行为阻碍了一致意见的达成？ 团队的什么行为阻碍了一致意见的达成？ 什么行为阻碍了一致意见的达成 3. 你个人做了什么以促进或是阻碍了团队一致 意见的达成？ 意见的达成？ 4. 有什么为了达成一致性意见该做或是不该做 的原则可能被你的团队接受