中国海运ppt
structured thinking
中国海运(集团)总公司
1 公司简介 2 公司组建 3 企业文化 4产品与服务(航运主业、物流主业、制造业、相关产业、)
5 服务范围
6 科技研究 7 信息化
8 竞争对手
9自身优势
公司简介
组建时间:1997年7月1日总部设在上海 董事长、党组书记:李绍德 集团性质:是中央直接领导和管理的重要国有骨干企业之一。以航运为
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综合物 流
组织机构图
集团服务范围
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400 47000
服务范围
船舶水动力及海事技 术试验研究业务
1. 船舶水动力性能研究
(1) 船舶快速性 (2) 螺旋桨性能研究和空泡振动噪声 (3) 船舶操纵性 (4) 船舶耐波性
2. 海事安全技术研究 3.结构碰撞研究与桥梁防撞技术开发 4.船型开发及技术经济论证
中海运的信息化
中国海运集团(简称中海运集团):面对
480个运行在用友NC平台上的EDI接口,非常有成就感。 这些数据交换接口,直通海关、港监、码头、银行等各 个相关的合作单位,从电子对帐到刷卡机数据,从预付 款到订仓核对,一目了然,实时管理,动态十足。
送货:比最快的竞争对手,都要快出2/3的时间
信息化的体现
信息化
合并报表让人无所适从
只需数据对接不需客户面
300家公司都要用上用友 财务报表
各企业需按期按级 将会计月报、企业 财务指标快报、周 报及年度决算报表 等报送,由二级企 业汇总合并后,交 由集团计财处再行 汇总合并,最终实 现上报。
网上订舱 网上对账等
受运价低迷与油价上涨 的双重压力,全行业普 遍出现亏损,但中国海 运全年营业总收入及净 利润依然实现正增长, 且保持了较好的盈利水 平;资产负债率为 53.7%,财务状况继续 保持稳健。
中国海运(集 团)总公司
公司组建
中国海运(集团)
广州 海运
大连 海运
上海 海运 中交船 业公司
中国海员 对外技术 服务公司
中国海运(集 团)总公司
营销战略 大船 大客户 大合作
三个结合 树立“抓文化就是抓 发展”的理念,工作 紧密结合、与将文化 建设与生产经营中心 党建工作紧密结合、 与文明创建工作紧密 结合
三个转变 从沿海领先到国际 领先的转变,从经 济增长向经济发展 的转变,从单一速 度指标向全面和谐 的发展转变
中海运集团作为国有 大型企业,报表相当 复杂,现在目前只有 有29家公司在用用 友报表系统,就能起 到了这么好的效果。 等到我们下属的300 家企业都用上了这个 报表系统,效率会更 高。
竞争对手
太平 船务
地中海 航运
马士基
中国远洋运 输
在中国的竞争对手主要是中国远洋运输 它最大的航运企业。中国航运业老大 集装箱运输 :集装箱船队规模在中国排名第一、世界排名 第六 散货运输 :远洋拥有全球最大散货船队 ,客户群大, 中 海只是中国沿海最大散货运输船队 客轮运输: 在中国中海是最大的客滚船队, 服务地区:没有远洋广 辐射点:九大区域公司 中海只有五个 信息化水平:《10家央企信息化水平建设》评估结果,中国 远洋的信息化水平接近世界水平,而中海没进入评选
自身优势
中国海运已与50多家货主、港口、银行等单位建立了战略合 作伙伴关系。通过推行“大客户大合作”战略,有效抵御了 市场剧烈波动带来的冲击 利用用友的企业管理软件送货速度比最快的竞争对手,都要 快出2/3的时间 凭借“人和”,提高市场前瞻能力与驾驭能力 依靠中海人团结拼搏按照国资委的要求,积极开展管理提升 工作,深入查找管理中的问题和不足,多措并举,多点支撑, 多点发力。
后危机时期的“中海答卷”
2012年国际航运市 场延续后金融危机 时代的低迷态势, 诸多国际大型航运 企业接连亏损,一 些颇为活跃的大型 国际班轮公司陷入 困境。面对形势大 考,中国海运该如 何递交这份答卷?
中国海运运输生 产保持增长势头, 尽管基数逐年增 大,但全年完成 货运周转量同比 仍有14.2%的增 长,货运量同比 增长6%,箱运量 同比增长9%。
企业文化
企业使命:
安全,优质,高效,绿色,为客户创造 价值,为社会和谐服务。
企业核心价值观:
诚信四海、追求卓越
企业愿景:
百年中海,世界一流
企业精神:
爱我中海、勇创一流
产品与服务
航运业务
物流业务
制造业
相关产业
航运主业
散货运 输
集装箱 运输
油品运 输
特种船 运输
客轮运 输
பைடு நூலகம்
物流主业
航空货运 码头经 营 代理业 务
主业的跨国经营、跨行业、跨地区、跨所有制的特大型综合性企业集团。
主营业务:集装箱运输、油品运输、散货运输、旅客运输、汽车船运输
特种运输等(目前正积极开展液化天然气运输业务)
船舶及主力船队:拥有约500艘/3000万载重吨。集装箱 、油轮、干
散货三大主力船队的规模均跻身世界前列。
年运量:货运量4.6亿吨、集装箱运量1100万标箱。