第一大模式：政府推广
顺时品牌认为企业的发展是与政府作用息息相关的。

我们都明白：政府为企业的生存、发展提供了良好的经济环境。

政府的作用对于一个企业来说是非常重要的，但是如何运用好政府的推广为企业的品牌服务，却不是每一个企业都能够驾驭和掌握。

所以很多企业把政府推广当作为品牌成长第一个模式，一方面是由于其特殊作用：政府是一个企业品牌的最佳形象代言人，只要企业品牌有了政府的推广和支持的话，企业品牌的成长之路无不是一条“星光大道”;另一方面就是其难度是其他模式所不能比：除非你的产品在市场上对消费者而言具有重大良好作用，如对某些重大病症作用的、紧缺的高尖端药品，或者你的产品、企业对于国家、国民经济及某地区经济具有重大影响作用和发展作用的话，要达到这样要求的企业确实是很少。

所以尽管政府推广对企业品牌的成长起到了最简洁的推广手段，但其所能适用的范围及企业等方面限制很大。

第二大模式：广告
广告是广大消费者接触最多最广的，在强化消费者记忆和好感同时又能提高知名度何乐而不为。

广告又能够在短期内就能够造成一定程度的影响，而且这样的方式见效快，广告内容可以变换，时间可以控制。

广告还可以引导消费，给消费者提供相关指导使其确定放向。

企业品牌离不开广告，品牌锻造名牌是需要广告的大力协助及支持才能确立的。

奥格威曾说过：每一则广告，都是品牌个性建立所做的长期投资。

建立好一个的品牌价值力量的最大方法就是广告。

广告以主以通过广告使自己的品牌、产品及服务为人所知进而铸造自己的优势与忠诚。

一个新产能在市场上迅速确立一定的品牌知名度是很困难的，所有必须得借助一定广告的投入。

一个在市场上具有较大知名度的品牌，也是需要广告的投入去支撑品牌的。

案例：广告全球轰炸，可口可乐成就世界第一饮料
所以“可口可乐”的成功与广告有着密不可分的关系。

1886年当约翰·彭伯研制出可口可乐原浆后，当年的5月8日，新饮料在亚特兰大市的雅各布药店以每杯5美分的价格进行出售出售，再到5月29日《亚特兰大新闻》报上就出现了“可口可乐”的的第一个广告，同时也是可口可乐邀请人们前去品尝这种“美味清新”的新型汽水，并在同一时间宣告它的品名叫“可口可乐(Coca Cola)”。

1888年坎德勒买下了“可口可乐”商标之后，就立即印发了成千上万免费的优待券邀请人们来品尝这流动的汽水，顾客一杯下肚后便对这种奇妙的饮料产生浓厚的兴趣，下一次之后便自己掏钱主动买来喝。

“可口可乐”可谓旗开得胜。

尽管一开始“可口可乐”在汽水行业就取得了不小的胜利，然而它的经营者就要不间断的进行着大量的宣传。

从1888年至今为止，可口可乐广告中所用过的广告口号就已达94条之多，产品的特色和始终不间断的促销使的“可口可乐”这个品牌在美国消费者心目中留下了深刻以印象。

“可口可乐”从诞生到现在一直同广告宣传紧密相连而且越做越大。

如今虽然人们已认定可口可乐是世界第一饮料，但它仍不间断地进行广告攻势并且用广告的“地毯式”、“重点式”轰炸，去拉拢全世界的消费者来进行推广，其每年的广告费就达到几亿美元。

事实证明它的这种广告策略是极其成功的。