中国企业物流模式
作者：吴鹏
来源：《中外企业家·下半月》 2013年第1期
吴鹏
（福建师范大学协和学院国际商学系电子商务专业，福建福州 350108）
摘要：电子商务是虚拟的商务模式，但是物流作为交易的终端，是与现实接轨的。

选择适合企业自身的物流模式是国内企业需要迫切注意的问题。

关键词：自营物流；第三方物流；物流联盟；电子商务
中图分类号：F253 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2013）02-0054-01
一、自营物流
企业自营物流是指企业不通过其他专业物流公司，仅仅靠企业自己统筹建设一条物流配送
系统，直接支配资产，控制整个物流运作过程的一种物流模式。

1.自营物流的优势
企业自己组建的物流配送，能够掌握网络交易的最后一环节，是企业直接和客户接触，可
以更方便企业掌握对客户的控制权。

采取这种模式，企业可以充分的运用手头上的资源。

而且，物流管理人员来自母公司，他们和企业内部其他部门沟通起来容易，能更好地配合其他部门的
工作，共同向同一目标前进。

2.自营物流的缺点
自营物流的缺陷也是很明显的：其一是资金投入过于巨大和持续，企业背负了沉重的包袱，且想盈利需要规模大，但是它的回报周期过长，降低了企业的柔性；其二是造成了企业人员分散，耗费大量精力去扩展运输渠道，企业核心竞争力下降；其三是因为国内的教育现实，物流
专业人才缺乏，导致管理不专业。

二、第三方物流
第三方物流又称外包、契约物流，是电子商务企业把物流外包给供需方以外的第三方专业
物流配送公司，它们负责从生产到销售过程的一切物流活动。

1.第三方物流的优势
（1）降低成本：第三方物流有更专业的人才管理，设备先进，所以经营过程能更细致的筹划，比自营物流的成本低的多。

（2）提高企业的竞争力：企业因为把物流外购给专业物流公司，所以它们可以把精力全部放在核心业务上，如产品开发、研制、宣传，提升了市场竞争力。

（3）覆盖的区域更深：专业化分工的第三方物流可以有效地整合社会资源，扩大服务对象的范围。

（4）提升企业的形象：第三方物流人才专业化，素质较高，在和客户接触中，间接的提升了合作企业的正面形象。

（5）提供灵活的专业服务：第三方物流专业化，设备齐全，技术先进，物流经验丰富，能提供功能全面的服务。

2.第三方物流的缺点
在我国当前的网络购物条件下，企业选择第三方物流存在了以下几方面风险：
（1）由于国内物流体系不完善，物流水平低，常常造成外包物流失败，或者成本过高。

（2）服务水平有待提高，国内专业化物流教导师资力量不足，人才素质普遍较低，容易导致服务质量差的可怕现象。

（3）企业不能直接控制物流过程，不能像自营物流那样对整个物流的各个环节自如控制，物流质量和效率不能保证。

（4）第三物流是独立的个体，企业往往得不到重要的物流和客户信息，掌握不了物流的实际状况。

三、物流联盟
由于国情，在我国单纯地采取自营物流或第三方物流模式，是需要非常谨慎的，会承担相当大的风险。

在这种情况下，电子商务企业折中的选择了物流联盟。

物流联盟指的是两个或多个企业，为了降低风险，采取的介乎于自营物流和第三方物流之间的一种模式。

1.物流联盟的优势
（1）企业可以借助物流联盟作为跳板迅速打开未涉足的市场，省下很多精力。

（2）企业能够依靠其他物流企业获得专业化的物流运作方法，降低了物流成本。

（3）企业可以从物流伙伴那获得一些专业的物流管理知识和技巧，从而提升员工的素质，间接地拔高了企业的形象。

（4）各企业都有自己专长，利用自己的专长在各自擅长的领域探索，分头行动，降低了不确定性，失败的话损失也会小得多。

2.物流联盟的缺点
任何模式都不可能没有丝毫不足的，物流联盟同样有缺陷：
（1）物流联盟不是随便建立的，在初期企业必须花费大量的经费去选择自己的合作盟友。

（2）不管是非物流企业还是物流企业都想在联盟中占据主动地位，所以围绕主控权的纠纷不断。

（3）市场是风云瞬变，无法预测的，现实中是不能短时间实现战略调控的，所以物流联盟的建立稳定性得不到保证。

四、结语
电子商务发展过程中，物流充当了重要的角色。

国内企业应该详细了解国内企业物流模式的优缺点，选择适合企业的模式，促进电子商务的发展。

参考文献：
[1] 周泉良. 电子商务的物流模式研究[D]. 湖南大学, 2003.
[2] 孙瑞者. B2C 电子商务物流模式选择研究[D]. 重庆工商大学, 2011.
（责任编辑：时音菠）。