年终总结大会致辞稿五篇年终总结大会致辞稿1今日很兴奋参与____公司____年度〔工作总结〕暨表彰大会，和大家一起共享我们过去一年所取得的成果与收获。

在参与今日大会之前，我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报，刚刚公司_经理又汇报了____年度公司经营管理状况，使我很受鼓舞，____年度____公司努力提升服务品质，圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效，这些成效的取得与我们____公司全体干群的团结奋斗，共同努力分不开的，在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。

____公司自20__年成立以来，在各位同仁的共同努力下，逐步进展壮大，管理规模从成立之初的一个管理处扩大为如今的四个管理处，员工人数从原来的40人增加到如今的100余人，公司经营管理收入逐年递增，物业服务品质逐步提升，特殊是在工程修理服务和安防管理工作中，得到了广阔业主客户的全都好评，在为国家为企业制造良好社会效益的同时，也解决安置了一批待岗就业人员，促进了社会和谐安定。

“稳固规模，谋求进展”是____公司在将来工作中制定的长远进展规划，上级主管部门将会连续一如既往地指导关怀____公司的进展壮大，关心____公司稳固现有管理规模，接管扩大更多的管理项目，加快融入市场经济的步伐，并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的改变，在实现企业经济效益稳步增长的同时，逐步提高员工的经济收入，不断提高员工生活水平质量，实现经济效益与社会责任共进展的〔企业管理〕目标，为促进“两型”社会的进展而共同努力。

最终，在_年新春佳节即将来临之际，祝各位新年欢乐，身体安康，合家美好!年终总结大会致辞稿2各位领导、各位同事：大家好!很兴奋与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家〔元旦〕开心!身体健康!万事如意!新年大发!回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经受了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领会了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐蔽在这里的忧患，与公司共荣进展。

首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观看，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。

假如总结得不好，还望大家见谅!行政部在最近几个月结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与〔其它〕部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展制造了良好的条件。

一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训打算、培训流程和培训档案等，出台了《〔员工手册〕》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防平安紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工制造一个良好的工作环境。

这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到准时处理，从不拖拉;准时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品选购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节约动身，削减公司不必要的开支;组织和帮助组织召开各种会议20多场，做到会前有预备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。

二是健全了人事资料，各类报表及总结。

三是完善了部门组织职能，〔入职〕、请假、〔离职〕、领料等一系列工作程序以及报表等工作。

对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督，奖惩分明。

当然，之所以取得这些好的成果，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。

在此，我以无限的真诚向大家说声：“感谢!”感谢大家对我工作的支持与鼓舞!在行政工作取得肯定成果的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的〔企业〔文化〕〕中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。

二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。

三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。

工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种.种问题，行政部门将在来年主动、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。

把行政部职能工作发挥到更大、更强!最终祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉!感谢大家!年终总结大会致辞稿3各位领导，各位同事，今日有幸站在这里以公司一名职员的身份总结年度工作状况，我感到很荣幸，也很兴奋。

制造迎新钢模制品租赁公司和个人的双赢是一个永久的主题。

作为一名企业员工，我所能做的是爱业敬岗，尽自己最大的努力完成自己应尽的职责，为公司出效益。

银川迎新钢模制品租赁公司自1997年1月成立至今，为深厚制造了巨大的财宝，这当然离不开公司上层主管的英明领导和正确决策，作为一个生产型企业，公司又兼顾租赁并成为企业主要经济支柱之一为公司的进展开拓了道路。

公司次此年度中期总结会议的召开地点选在山城固原是我们公司创建以来第一次在分公司召开，尽管有许多缘由，但不难看出总公司对分公司的重视，作为分公司之一的代表我深感到骄傲。

下面我将对我公司于白银分公司20__年上半年工作做以总结，并对下半年公司即将开展的远景做以说明。

我前半年的任务是120 万，但是我只完成了100万。

为次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我对市场进行了调查并找出了一点问题存在的缘由。

从客观缘由来说，近年来市场不太抱负，竞争力强，钢材的价格和房价的上涨使我们的产品本钱无形中提高，同时，各省大型建筑量相对下降，这必定影响我们的经济效益使模板租赁基本处于滞后状态，尽管钢材和扣件租赁还可以，但是究竟不是主要经营项目。

然而公司的进展并不会由于客观缘由的存在而难以进步，难以进展。

从主观缘由方面来说详细有以下几点：一、计算机〔网络技术〕管理。

现代社会网络如此发达，作为企业，占用网络一角扩大自己的影响力是明智之举。

我们的网页不能停步，合理运用现代技术是公司向前进展的特别有力度的一步，应用网络空间，传递我们公司大量信息，做好必要的〔广告〕宣扬使全国各地都有我们的信息，便利经济交往，增加公司在全国的影响力。

二、主动引进和推广先进技术和工艺。

作为一个生产型企业，我们更应当关注我们自己的产品的质量。

以质量求生存。

那么质量如何保证呢?那就需要引进和推广先进的技术，让我们的产品在质量上占优势。

然而新技术，新工艺的推广是需要人才的，要想和全国知名企业一样不断进展壮大，就要舍得血本，找到最好的质量和最低的本钱结合点，使企业获利。

同时，做为员工，我们自身的素养也有待提高并开展相关的技能培训，适应以学问经济为主的当今社会。

三、开拓创新，不断摸索新路子。

当企业壮大到肯定程度必定消失纵向一体化现象。

即：开发与钢模结构有关的其他产品。

这就需要我们利用团队精神，集思广益，总结〔阅历〕，找出差距，提高熟悉，锐意进取，科学的调查讨论，以敏锐的目光发觉市场需求的亮点，努力拓展销售区域，进一步扩大市场占有率。

以上三点仅仅是我对公司现状和将来的设想以及个人调查分析。

作为公司的一员，我们把公司的进展当成个人的进展，为公司服务是我们的宗旨，关怀公司将来进展是我们的责任，为公司负责是我们做人的根本。

作为公司驻白银分公司的负责人，后半年，我将争取完成250万的年终任务。

由于销售是企业的第一车间，销售业绩的好坏从肯定程度上来说是直接确定了企业的生死存亡。

所以我要不断总结与反省，不断的鞭策自己并充实力量，提高自身素养和业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长!我的发言完毕，感谢!年终总结大会致辞稿4各位员工：大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家美好!律回春晖渐、万象始更新。

我们告辞了成果斐然的201_年，迎来了布满盼望的201_年。

我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。

201_年，是不平凡的一年,___历经坎坷、曲折，却依旧仰头直立。

年初历经了一场风波，员工心情极不稳定，生产任务又紧急，但没有人可怕、没有人退缩，___人齐心协力，共同前进。

总公司也抽调了一批技术骨干，加入到__的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。

我们也采纳了一系列〔方法〕，成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。

通过提前做好生产打算，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中掌握，确保了我们的交期保证。

我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初估计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。

201_年全年产量86万件，超过了13年的84万件。

通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。

总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的进展势头。

员工年收入也到达50000元以上，班组长以上管理工作人员年收入到达了80000元左右，同比13年上升了25%。

公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。

此外，本着人人参加公司管理的精神，我们多听取广阔员工的看法和建议，比方在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改良。

我们取得的成果来之不易，我们之所以能顽强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。

我始终认为，奋斗的身影是最秀丽的，因此，你们是最秀丽的。

在此，我再次向对___进展有过关心、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢，由于有你们才有____的今日。

成果是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成果只能代表过去。

在看到成果的同时，我们也要去发觉我们的缺乏，以便我们今后改正，以便我们今后进步。

在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有根据标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。

今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种互相信任的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。

在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20__年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。

20__年，公司的进展前景宽阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。

在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。