员工技能操作大赛实施方案
一、目的
为了进一步提高车间员工的岗位综合素质，调动工作积极性，增强各班组协作能力，创造公司良好的工作氛围，同时发掘岗位技能能手，为员工增加收入，特别组织一次员工技能操作比赛。

二、组织部门：生产部
1、工作组：负责竞赛的组织和协调，负责制定大赛的实施方案。

制定竞赛实际考题，制定比赛标准，对竞赛过程进行技术指导并对结果进行质量验收。

组长：齐世旺
成员：王衡、陈成功
2、评比组：负责对竞赛结果进行收集、评比。

组长：刘鹏涛
副组长：齐世旺
成员：王衡、祝英君、郭磊、于真、马良良、扈航
三、竞技地点、时间：2019年3月24日在生产车间举行。

四、参赛资格：各班组所有员工
五、组织原则：本次竞赛本着“公平”“公正”“公开”的原则。

六、奖项设置：
1、各班组内排名第一的小组奖励200元，第二奖励100元。

2、钢筋、楼梯、模具分别奖励两个小组。

3、电焊、吊装奖励一个小组。

七、竞赛规则
1、本次竞赛分为两个部分，一、理论知识考核。

二、现场实操评比。

2、结合理论与实操两个比赛项目给予工人发放岗位操作证。

3、理论考试以试卷考核的方式进行，各班组长根据自己班组岗位情况出题。

4、现场实操评比以团体赛为主，楼梯、钢筋、混凝土模具班组合理分为2-3人为一个小组，电焊1人一组，吊装分为2人一组，各小组之间进行技能比赛。

5、相同产品，相同评价标准，从工作效率、产品质量等方面进行评比。

6、根据实际情况各班组内进行分组，小组成员分别进行竞赛。

由评比组对竞赛结果进行收集、整理、公布。

7、各班组内小组根据理论考试和实操进行综合排名。

（实操70%，理论考试30%）
八、竞赛内容
楼梯
1.1楼梯工序主要分为拆模、清模、合模。

1.2每小组分别对一个楼梯进行操作。

1.3要求模具清理、脱模剂喷涂、垫块、预埋件、振捣都符合要求。

1.4最终对楼梯的整体质量做质检。

2、叠合板
2.1每小组对相同叠合板进行操作。

2.2叠合板工序分为模具组装、钢筋绑扎、浇筑。

2.3要求外漏钢筋长度、钢筋间隔、绑扎、拆模、缓固剂、组模都符合要求。

2.4最终对叠合板的整体质量做质检。

3、吊装
3.1吊装工序分为吊装、码垛。

3.2要求对行车使用的熟练程度、码垛整齐。

4、电焊
4.1对相同工件进行焊接。

4.2要求焊接质量、效率。

九、评比标准
1、见附件1。