人力资源毕业生实习日记
人力资源毕业生实习日记
(一)
形对组内外织关相力资人进源有行效用运满，足组当织前未来发展及需要，保证的组目标实织与现员发展的成最大。
化力人源管资理就预是测组织人资力源需求作出并力需求计划、招聘人择选员并进行有人组织、考效绩核支效付酬报进并有效行励激结、组织与个人合需要进有效行开以发实现便
最组织优效绩的过全程。
(二)
今天是我到公司实习的第一天，很兴奋,也很紧张。
人力资源部办公室不大,但是坐了5个人,包括了我,王经理也跟我们一个办公室,大家似乎都没有距离。
同事对我都很友好。
中午跟他们一起吃饭,聊了很多。
由于是第一天上班,并没有做什么工作,但是觉得过的很充实，接下来要好好努力了!
(三)
过了一会，王经理来了，王经理他给我们简单的安排了一下工作任务。
他让我们把整个公司的员工的资料整理一下，然后把整理的资料和公司电脑上的资料进行核对。
虽然这项工作很简单，但是我们都没有一点点的马虎。
我们一份一份认真的完成，整整做了了一天。
感觉挺充实的。
在做这项工作的时候，我感觉在大学的时候学的理论知识和现在做的工作不大一样。
感觉自己还有很多东西要学。
今天的工作虽然很简单，但是觉得挺充实的一天。
(四)
今天是我来到公司工作的第三天，领导也没有安排具体的工作。
我们还是和昨天一样整理一些公司的资料。
我认为人力资源真正的理想状态是各业务部门主导成为人力资源管理的责任主体和前沿阵地。
因为人力部门不可能比其他部门更了解他们的部属。
这就要求公司各部门的主管都要成为优秀的人力资源管理者，比如公司可以特别组织各部门经理进行培训。
这样，人力部门才有可能腾出手来做更又价值的工作，进而成为各部门的战略伙伴，并且真正成为公司里作出战略规划的决策层。
(五)
这几天公司有几个岗位在招人，有几个刚毕业的大学生来公司面试，我也跟着经理去面试了。
回想自己学校的情况，很多学生大学四年中对自己的职业发展缺乏清晰的规划，面临选择时，难以作出真正适合自身情况的选择。
这是对我们在毕业择业时极为不利的。
通过这几天专业调查和专业实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些刚毕业的学生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。
(六)
昨天参加了公司对应聘人员的面试，当然是作为一个辅助性的角色，做一下发言记录和后勤服务。
当然，在这个过程也发现当代大学生面试中的一些问题，引起了我的思考。
现在作为市场经济，作为应届生的第一份工作越来越不可能是他终身的工作，所以积累经验就很重要了。
找一个好的发展平台，多学习知识，从基本做起，踏实认真，这样才能积累丰富的经验，才会有更好的发展。
想到自己即将毕业，今后的路应该怎么走，真的.应该好好地思考规划一下。
(七)
今天一上班，王经理就让我把前两天招聘过程中面试过程的记录遇到的问题也进行汇总，来一个评估。
整个公司的招聘我是作为一个观察者、学习者身份出现的，并没有亲历整个招聘的过程。
其中由于做到后勤的服务，面试那一环节我经历的最好，对公司存在的问题我也简单的总结一下，更有利于公司一个面试工作的改进。
首先，公司没有举行笔试，只是经过简历的筛选后直接进行了面试。
虽然减少了笔试的环境会减少招聘的开支，但是不利于我们通过对笔试试题的设计筛选一部分人员。
其次，公司这次招聘的人员不利于用无领导小组的面试的方式来进行面试。
固然无领导小组讨论更能检测一个人的能力，但是针对我们这次的招聘计划，圆桌会议可能更有利于我们挑选适合我们的人才。
最后，面对应聘人员进行公司情况宣讲时，没有很好的把我们的公司状况介绍清楚，特别是企业文化那一环节。
如果招进来的人员不认同你的企业文化的话，那么在以后的工作中尼要用很大的力气去纠正。
企业文化在招聘人员时是一个不能缺少的环节，而且在企业招聘中也越来越发挥着重要的作用。
以上问题我都做了分析，并上网查了资料，找到一些解决方法，还有不清楚的准备向王经理求教。
(八)
招聘工作到今天终于告一段落了。
今天，我去王经理那请教了一些有关工作中相关人管的事情，和公司同事聊到了人力资源管理的发展前景和作为一个HR管理人员应该具备哪些素质，才能够把这个工作做得很好。
在网上查了一些资料，整理了一下。
人力资源人员要具备：
具备广博的社会科学知识。
一方面可充分利用各种社会科学知识或方法，对人性的分析判别提供技术保证。
另一方面，一个人力资
源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的
社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人
才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造
单位或组织所需的人力资源库营造条件。
(九)
今天到了公司，王经理让我陪他和部门的其他同事一起去参观工地，做一下调查。
这个工作很简单，也很有趣，
来到工地后，工地主任看到王经理来，赶紧过来握手、寒暄，我作为一名实习人员对车间充满了好奇，东看看、西看看，像是在探
秘似的。
主任把工地员工的考核表拿给王经理看，我看看密密麻麻的上面记录着许多的东西。
上班，休息···好多的东西，李主任顺势让
我把考核表拿着，这张绩效考核表一下子吸引了我的兴趣，让我联
想起了人力资源管理中的绩效考核这一部分，这次是我脱离书本后
第一次接触到实际公司的绩效考核制度，和我学的有很多相同，也
有略微的差异，这让我异常兴奋。
参观了一会，我们就回办公室了。
回家后我又把人力资源六大模块中的绩效考核这一块大概地看了一下，收益匪浅。
理论与实际，第一次感受到。
(十)
王经理这次讲座主要是让我们了解人力资源的理论。
听了王经理的讲座，我感觉一些知识挺熟悉的。
经理告诉我们是否知道这些理
论并不是最关键的，关键的是能不能把这些理论用到工作中。
我们
做为人力资源管理专业的学生，学了很多人力资源的理论，这有利
于我们更好地溶入工作，在接触实践的时候能够更好地理解这些做法，并且更快地上手。
但在学习中，要将这些理论学深学透，化为
自己的心得，自己的思维方式，而不是只知道皮毛，只有这样才能
真正把理论溶入实践。
讲座是在所有人力资源部职工之间进行的，大家都听得很认真，毕竟在老大面前要认真一点，同时这也是对自己专业很有帮助的。
(十一)
实习的日子还真是过得快，很快这都是第三个星期了。
前两个星期，我渐渐融入了这个集体，感受到了很多，学到了很多。
今天需要总结一下前两周来的收获。
以便今后更好地实习工作。
最大的感触就是学校和社会是完全不同的两个场所。
在学校，老师会按照学校的教学计划进行教学，这其中变化的因素很小，但是
在实际工作中，各种情况交织在一起，需要考虑很多的问题，并不
是那么单一的，任何一个因素的变化可能都会影响到整个工作计划
的实施，所以，在实际工作中药结合多方面的情况，全面考虑，统
筹协调。
通过实习中接触到实实在在的工作，全面提升自己的能力，锻炼自己。