---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------生命科学爱好者协会章程**医学院生命科学爱好者协会章程一、总则1、协会名称：生命科学爱好者协会，英文名称“Association Of Life Science Fans”。

2、协会性质：由热爱生命科学和生命科学知识普及的在校大学生自愿组成，在系学生处，系团委大力支持下，经生物技术、生物医学教研室指导，由学生自主管理，具有公益性的、服务性的非营利性团体。

3、协会宗旨：推广生命科学知识，探索生命科学奥秘。

4、协会是**医学院学生社团的成员，接受**医学院党委的领导，接受**医学院团委和社团联合会的监督管理，接受生命科学系指导。

二、业务范围5、本社团活动范围1 / 255-1 宣传生命科学知识，报道前沿科技成果，让大学生了解生命的真谛，了解生命科学的发展动态；5-2 以讲座、板报、广播、征文、电影展播和交流学习等形式，丰富大学生的生命科学知识；5-3 组织生命科学相关专业学生及会员进行野外考察，探索生命科学奥秘；5-4 组织会员与外校的生命科学相关专业进行相互学习、交流；5-5 带领会员参观与生命科学相关专业，让大家认识到生命科学技术对生产、生活的重要意义；5-6 向社会公众普及生命科学知识，让更多的普通民众了解生命科学基本概念和基本知识，提高全民科学素养；5-7 与其他协会合作，寻求共同进步。

三、会员---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 6、申请加入本协会的会员，必须具备下列条件：6-1 有正确的政治方向、拥护共产党的领导；6-2 具有**医学院正式学籍；6-3 成人本协会章程；6-4 恪守协会宗旨，支持会议工作，维护协会利益，遵守协会有关规定。

7、会员入会的程序是：7-1 提出入会申请；7-2 协会考核；7-3 由协会执行机构发给会员证。

8、会员享有以下权利：3 / 258-1 本协会的选举权、被选举权和表决权； 8-2 参加本协会的活动；8-3 获得本协会服务的优先权；8-4 对本协会工作的批评建议和监督权； 8-5 入会自愿、退会自由。

9、会员履行下列义务：9-1 执行本协会的决议；9-2 维护本协会的合法权益；9-3 参与协会每次活动；9-4 按规定缴纳会费；9-5 向本协会反映情况，提供有关资料。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 10、会员退会应书面通知本协会，并交回会员证，同时协会无条件退回剩余的会费。

11、会员如有严重违反本章程的行为，经协会执行机构会议表决通过，予以除名。

四、组织机构和负责人产生、罢免12、本协会的最高权力机构是会员代表大会，会员代表大会的职责是：12-1 制定和修改章程；12-3 审议协会执行机构的工作报告和财务报告；12-4 决定终止事宜；12-5 总结每期取得的成果和不足，制定以后的工作目标；12-6 决定其他重大事宜。

5 / 2514、会员代表大会每年一届。

15、会员代表大会执行机构，在闭会期间领导本协会开展日常工作，对会员代表大会负责。

16、社团执行机构的职权是：16-1 执行会员代表大会的决议；16-3 向会员代表大会报告工作和财务状况；16-4 决定会员的吸收和除名；16-5 决定协会下属各部门主要负责人的聘任；16-6 领导本协会各机构开展工作；16-7 制定内部管理制度；16-8 决定其他重大事项。

17、本协会的会长、副会长、理事长、各部门负责人必须具备下列---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 条件：17-1 拥护党的路线、方针、政策；17-3 热心协会工作；17-4 学习成绩中等以上；17-5 大学期间未受学校处分。

18、本协会会长、副会长、理事长、各部门负责人任期一年1.本协会会长不兼任其他学生协会的主要负责人。

19、本协会会长行使下列权：19-1 召集和主持执行机构会议；19-3 对协会工作予以监督、指导，并向会员代表大会提交新一届会长候选人名单；19-4 代表本协会签署有关重要文件。

7 / 2520、副会长行使以下职权：20-1 主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划； 20-2 协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；20-3 协助会长处理其他日常事务。

21、理事长行使以下职权：21-1 协助会长、副会长1处理日常事务；五、资产管理、使用原则22、本协会经费来源：22-1 会费；22-2 捐赠；22-3 在核准的活动范围内开展活动或服务的收入；---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 22-4 企业单位赞助；22-5 其他合法收入。

23、本协会按照校团委有关规定收取会员会费。

24、本协会会费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得挪作他用，不得在会员中分配。

25、本协会建立严格的财务管理制度，保证财务资料合法，真实，准确，完整。

26、本协会具有专门的财务人员。

财务人员变动时，必须与接管人员办清交接手续。

27、本协会资产管理必须执行**医学院规定的财务管理制度，接受会员代表大会和校团委的监督。

资产来源属于专项资金或者社会捐赠、资助的，必须接受校团委的监督，并将有关情况以2适当方式向会员公布。

9 / 2528、本协会换届或更换协会负责人之前必须接受校团委组织的财务审计。

29、本协会资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

六、章程的修改程序30、对本协会章程的修改程序，由校团委、校学生会、本本协会执行机构或10名以上协会成员提出，并交经本协会会员代表多大会审议。

31、本协会修改的章程，须在会员代表大会上通过后7日内，报团委核准后生效。

32、本协会完成宗旨或自行解散或由之分立、合并等原因需要注销的，由协会执行机构提出终止决议。

33、本协会终止决议须经会员代表大会表决通过，并报指导单位审查同意。

34、本协会终止前，须在校团委组织下成立清算组织，清理侵权债务，处理善后事宜。

清算期间，不开展清算以外的活动。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------35、本协会经校团委办理注销登记手续后既为终止。

36、本协会终止后的剩余财产，在校团委的监督下，按照**医学院的有关规定处理。

八、附则37、本章程经2007年5月21日会员代表大会表决通过。

38、本章程的解释权属本协会会员代表大会执行机构。

39、本章程自校团委核准之日起生效。

绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等多方面的内容。

好的绩效考核制度可以客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升企业的整体运行效率和经济效益。

11 / 25销售员绩效考核制度专辑，是集销售分公司考核制度以及与销售相关的各部门绩效考核制度为一体的，针对销售经理业务人员的绩效考核制度汇编。

对从事销售工作的人来说是篇不可多得参考资料。

销售员绩效考核制度专辑概括了销售部绩效考核制度。

促销部绩效考核制度。

售后服务部绩效考核制度等多部门销售绩效考核制度，不管您是导购部经理。

渠道部经理还是客户部经理都能找到适合本部门的绩效考核制度。

1考核依据：本公司绩效考核每月一次。

是建立在日常工作业绩和协调合作的基础上考核。

由部门经理考核。

2.人力资源部负责员工的考评审查工作。

负责考核结果的统一汇总并归档，做好绩效考核结果的宣布和奖罚……3.业务人员绩效考核表：（满分100分）A：销量目标达成率：（ 50分）本月实际销售量销量目标达成率= 完成10%以下得0分。

10%得5分，每增加10个---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 百分点加5分。

四舍五入。

本月销售目标B：资金回收率：（15分）本月实际总收款资金回收率= 完成70%以下得0分。

70%得5分，每增加10个百分点加5分。

四舍五入。

不封顶。

本月应收款C：销售成本率：（10分）销售差旅费招待费车费等费用本月实际销售额D：名片上交和新客户开发成功率：（10分）13 / 25名片上交：5分市场维护部门：新客户的开发登记每月4家。

每差一家扣1.5分。

扣完为止。

市场开发部门：新客户的开发，每个月要上缴8家客户资料，每差一家扣0.7分，扣完为止。

新客户开发成功率：5分市场维护部门：指标是1家/3月（3个月内，该客户连续下单3次，每次达1000元以上算成功开发。

）多开发成功一家奖励10分。

在考核中，开发客户空间的月，考核得满分。

E：报表和工作计划：5分）业务员每日要填写客户拜访表和每周的工作计划表。

在早会上对前天工作要总结，每日的工作要有计划。

对自己解决不了的问题马上反映给部门经理。

表格填写不完整，不明确。

工作计划和总结不合理，问题反映不及时的，每项扣2分。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ F：配合态度：（5分）业务员应该很有责任心的。

积极的配合相关部门和部门经理的工作。