工作绩效考核表
工作满意度
5
工作表现赢得本部门及其他部门领导及员工的肯定、表扬和尊重,上班时间看电视、聊天、玩游戏、影响同事工作(上述事项有一次扣2分)
学习分享
5
团队公开交流学习,每月一次PPT形式,内容充实,有感悟有启发
加分项
20
突出表现
20
工作、团队协作、帮助同事以及社会荣誉事迹等有突出的表现,有具体业绩、事迹、荣誉表彰
合计
100+20
部门:姓名:评定时间:
善于发现问题,并提出解决问题的方案
5
胜任职责范围内规定的工作,工作具有前瞻性,善于发现工作、公司、同事的问题,并提出合理化建议
岗
位
绩
效
30
每项工作完成情况
10
能正确、有效地完成工作,取得较好的工作结果(完成比例100%为10分,以此类推)
重要工作完成率
10
当月重要工作事项(上级领导重点叮嘱工作事项)完成率(完成比例100%为10分,以此类推)
工作激情
4
工作中富有激情,敬业,善于付出
诚信、担责、奉献
4
工作以公司利益为中心,不偏不移;做到诚信、务实,敢于承担责任,不做损害公司之事;尽己所能,在做好本职工作的同时乐于奉献自己
工
作
能
力
45
工作熟悉程度
10
熟练掌握工作,并独立有效地进行;随机应变的处理工作中的突发事件
学习能力
8
掌握本岗位技能知识,深入研究岗位技能知识;主动学习各种岗位技能知识,丰富知识面,开拓视野
评估项目
评估要素
基础分
具体内容及着重点
自评
上级领导考评
出勤情况
5
有无缺勤
5
执行公司考勤制度,迟到早退、旷工、忘打卡、请假流程(上述事项有一次扣1分)
工
作
态
度
,热心于本职工作
认同感
4
熟悉并贯彻执行公司各项规章制度、政策等;公司规章制度的执行情况
执行力
4
责任感强,确定完成交付的工作;踏实肯干,用心努力完成,并达到要求
计划组织、执行能力
5
制定本岗位所要求的工作计划,并能有效的整合资源,按计划、按要求落实组织执行;按时完成领导交办的工作
团队协作能力
7
工作中乐于帮助同事;尽心尽力服从与自己意见相左的决定;与同事相处融洽,能携手完成工作
协调沟通能力
10
对内与同事们、上下级、部门、公司与公司间;对外与客户、合作单位具备流畅的语言、文字表达能力 、出色的协调沟通能力