财务部构架和岗位职责
一．财务管理部组织结构与责权
部门
部门负责人
直属领导
总裁 部门组织结构图
部门编制
经理级1人
主管级
根据实际而定
职责
1．健全企业财务管理体系，保证资金正常运转
2．组织编制企业各项财务计划，并对其实施情况进行监督 3．负责开展企业财务预算编制、控制与管理工作
4．组织部门人员定期进行各项财务核算工作，按时向企业高层领导提交相交财务数据 5．根据企业领导指示，拓展融资渠道，做好企业融资管理的各项工作
6．管理二级机构派驻人员，监督二级机构财务状况
7．统一组织企业的报税工作，并对项目的报税工作进行管理和监督 8．监督各项财务收支工作，对违反财务纪律的事件进行及时处理 9．参与项目的投资决策，为项目开发提供决策参考
相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期
审核日期
批准日期
项目财务主管
主办会计
财务管理部经理
会计
出纳
会计
出纳
二财务管理类职位说明书1 财务经理职位说明书
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2 财务主管/主办会计职位说明书文件编号：
3 会计员职位说明书
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4 出纳员职位说明书文件编号：。