《销售团队能力识别、规划与提升》课程价值
培训执行
·经销商团队能力识别及能力提升方向·经销商经营能力改善路径·经销商等级评定依据
·团队及个人能力评估与识别
·经销商自我认识与改善的依据
·精益营销能力的不断提升与团队稳定
·准确识别团队及个人能力，做到简单、直观、说服力强·模式化、程式化提升方法运用，提高效率·提高领导能力，凝聚团队
《销售团队能力识别、规划与提升》课程内容
上海励果企业管理咨询有限公司
Enterprise Consulting Co.,Ltd
综合管理
培训对象：销售总监/销售经理培训时间：3天
培训方法：培训师讲解 实战模拟演练 案例分析
总部利益
经销商获益
岗位获益。