个人资料整理仅限参考成本管理期末复习题第一套一、单项选择题1、产品成本实际包括的内容为A生产费用B成本开支范围C成本）。

D制造成本2、下列一般不属于成本项目的是A直接材料B折旧费C直接工资）。

D制造费用3、如果企业月末在产品数量较多，各月间在产品变动较大，产品成本中原材料费用于其他各项费用所占比重相差不大的产品，期末在产品成本的计算方法可采用）。

l75Qbf3hy0A约当产量法B定额比例法C按所耗原材料费用计价法D按定额成本计价法4、在各种成本计算方法中最基本的成本计算方法是A品种法B分批法C分步法D分类法）。

5、在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时，单纯产品产量的变动）。

l75Qbf3hy0A只影响成本降低额，不影响成本降低率B只影响成本降低率，不影响成本降低额。

C既影响成本降低额，也影响成本降低率C既不影响成本降低额，也不影响成本降低率。

6、某企业设有供电机修两个辅助生产车间，本月分供电车间提供的电力为54400度，其中被修理车间耗用4000度，发生费用13608 元，修理车间提供修理工时1136小时，其中被供电车间耗用300小时，共发生费用10064元，若采用直接分配法分配辅助生产费用，则供电车间的费用分配率为）。

l75Qbf3hy0A0.252 B0.27 C7.4 D0.25147l75Qbf3hy07、下列各项指标当中，不属于进行质量成本效益分析的指标是）。

A、成本基数B产值质量成本率C销售收入质量成本率D质量成本利润率l75Qbf3hy08、按时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为）。

l75Qbf3hy0A定量预测方法B定性预测方法C趋势预测方法D因果预测方法9、如果某企业属于连续式复杂生产企业，该企业分解产品目标成本时，应采用的分解方式是）。

l75Qbf3hy0A按产品组成分解B按产品制造过程分解C按产品结构分解D按产品成本项目构成分解10、联合成本属于）。

A机会成本B专属成本C沉没成本D重置成本答案：BBAAABACBC二、多项选择题错选、不选、少选、多选不得分）1、建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包括）。

A市场与成本管理的关系B成本与产品成本的关系C当前利益与长远利益的关系D企业效益和社会效益的关系l75Qbf3hy 0E成本与费用的关系2、在进行成本核算时需要正确划分的各种费用界限包括）。

A正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限B正确划分生产费用与经营管理费用的界限l75Qbf3hy0C正确划分各个月份的费用界限D正确划分完工产品与在产品之间的费用界限个人资料整理仅限参考3、企业的生产按工艺过程的特点划分，可分为）。

A简单生产B复杂生产C大量生产D成批生产E单件生产4、下列属于期间费用的项目是）。

A生产成本B制造费用C营业费用D管理费用 E财务费用5、下列属于成本报表的是）。

A商品成品成本表B主要产品单位成本表C现金流量表D制造费用明细表E期间费用明细表l75Qbf3hy06、成本考核的指标主要有）。

A实物指标B价值指标C数量指标D质量指标E单项指标和综合指标l75Qbf3 hy07、质量成本效益时使用的指标包括）。

A产值质量成本率B销售收入质量成本率C销售利润质量成本率D产品成本质量成本率E质量成本利润率l75Qbf3hy08、成本预测具有的主要特点）。

A科学性B准确性C近似性D精确性E可修正性9、预测新产品设计成本时，可以采用的预测方法有）A直接法B概算法C比价法D指数平滑法E价值分析10、一些各项可以采用边际分析法进行决策的有）。

A最佳质量成本的决策B最佳生产批量决策C最佳工艺方案决策D最佳订货批量决策E最佳生产组合决策l75Qbf3h y0答案：1、ACD2、ABCDE3、AB4 、CDE5、ABDE6 、ABCDE7、ABCDE8、ACE9、ABC10、ABD l75Qbf3hy0三、判断题1、在成本管理工作中，集中与分散管理相结合的原则是指有国家和企业分别进行成本管理。

）。

l75Qbf3hy02、生产费用按其与生产工艺的关系划分，可分为直接生产费用和间接生产费用。

）。

l75Qbf3hy03、采用分批法计算产品成本时，成本计算期与产品的生产周期一致，与会计报告期不一致。

）。

l75Qbf3hy04、定额法中的定额差异是指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差异。

）5、本期支出的费用不一定全部由本期生产的产品负担，而应由本期生产的产品负担的费用也不一定全部在本期支付。

）l75Qbf3hy06、采用分项结转分步法计算产品成本时，能直接提供按原始成本项目反映的产品成本构成，不需要进行成本还原。

）l75Qbf3hy07、采用标准成本法的主要目的是为了简化成本核算的手续。

）8、分解企业总体目标成本时，要求各产品目标销售利润率必须随企业总体盈利水平同比例变化。

）l75Qbf3hy09、如果近期实际数对预测结果的影响较大，则可以选择较大的平滑系数。

）。

10、在相关范围内，狭义差量成本等于相关变动成本，即单位变动成本与产量的乘积。

）答案：×∨∨×∨∨××∨∨四、计算分析题1、某企业生产甲乙丙三种产品，共耗用材料1530千克，每千克 3.50元,甲产品的实个人资料整理仅限参考际产量150件,单位产品材料定额耗用量为3千克,乙产品的实际产量100件,单位产品材料定额耗用量为1.50千克,丙产品的实际产量300件,单位产品材料定额耗用量为4千克,要求根据上述资料,采用定额耗用量比例法分配各种产品负担的材料费用.l75Qbf3hy02、某企业生产甲产品，原材料在开始生产时一次投入，月末在产品完工程度估计为50%，甲产品本月完工100件，月末在产品为20件。

月初在产品成本和本月发生费用如下表所示： l75Qbf3hy0要求：按约当产量法计算完工产品产品成本和在产品成本，并将计算结果填如下表中。

摘要直接材料产品成本计算单燃料及动直接工资力制造费用合计月初在产品成1756 139.60 576.25275.52747.35本本月发生费用37844 6570.40 10973.7516884.572272.65合计39600 6710 11550 17160 75020产完工产品品产量产在产品约量当产量合计单位成本结转完工产品成本月末在产品成本3、某企业本年度生产甲乙两种产品，有关资料如下：产品名称产品产量及单位成本资料产量件）计划实际上年实际单位成本元）本年计划本年实际甲产品1650 2200 100 90 89乙产品550 550 200 190 188要求：根据上述资料，计算可比产品成本计划降低任务和实际完成情况，并分析由于产品产量、品种构成和单位成本变动对可比产品成本降低任务完成情况的影响。

l75Qbf3hy0可比产品可比产品成本计划降低任务计划产单位成本量上年计划总成本上年计划降低任务降低额降低率甲乙合计可比产品可比产品成本实际完成情况实际单位成本产量上年计划实际总成本上年计划实际完成情况降低降低额率甲乙合计4、某企业生产甲产品，假定甲产品产销平衡，预计明年甲产品的销售量为1500件，单价为50元，生产该产品需交纳17%的增值税，销项税与进项税的差额预计为20000元，另外还需交纳 10%的营业税、7%的城建税和3%的教育费附加。

如果同行业先进的销售利润率为20%。

要求：l75Qbf3hy01）预测该企业的目标成本。

2）如果该产品由两个工序组成，相关的成本结构资料如下：第一工序直接材料占70%，直接人工和制造费用各占15%，第二工序半成品占80%，直接人工和制造费用各占10%。

确定各工序的目标成本。

l75Qbf3hy0答案：1、材料费分配率=1530×3.5）÷(150×3+100×1.5+300×4)=2.98甲产品的材料费=150×3×2.98=1341乙产品的材料费=100×1.5×2.98=447丙产品的材料费=5355-1341-447=35672 产品成本计算单l75Qbf3hy0摘要直接材燃料及动直接工资制造费用合计料力月初在产品成1756 139.60 576.25 275.50 2747.35本本月发生费用37844 6570.40 10973.75 16884.50 72272.65合计39600 6710 11550 17160 75020产完工产品100 100 100 100 -品产量产在产品约20 10 10 10 -量当产量合计120 110 110 110 - 单位成本330 61 105 156 -结转完工产品33000 6100 10500 15600 65200成本月末在产品成6600 610 1050 1560 9820本3 可比产品成本计划降低任务l75Qbf3hy0可比计划产单位成本总成本降低任务产品量上年计划上年计划降低额降低率甲1650100 90 165000 14850016500 10% 乙550 200 190 110000 1045005500 5% 合计2200- - 275000 25300022000 8% 可比产品成本实际完成情况可实际单位成本总成本完成情况比产量上计实上年计划实际降低降低产年划际额率品甲2200 100 90 89 220000 198000 195800 24200 11%乙550 200 190 188 110000 104500 103400 6600 6%合2750 - - - 330000 302500 299200 30800 9.3%计单位成本变动对降低额的影响值=302500-299200=3300单位成本变动对降低率的影响值=3300÷330000×100%=1%品种结构变动对降低率的影响值=1.3%-1%=0.3%品种结构变动对降低额的影响值=0.3%×330000=990单位产量变动对降低额的影响值=8800-3300-990=45104(1)目标成本=1500×50-[1500×50×10%+(20000+1500×50×10%)(7%+3%)]-1500×50×20%=49750l75Qbf3hy0(2)第二工序的目标成本为49750元,其中半成品费=49750×80%=39800直接人工费=49750×10%=4975制造费用=49750×10%=4975第一工序的目标成本为39800元,其中材料费=39800×70%=27860直接人工费=39800×15%=5970制造费用=39800×15%=5970成本管理期末复习题第二套一、单项选择题1、基本生产车间管理人员工资应计入的会计科目是）。