分公司负责人岗位职责有哪些
1、协调处理各方关系，对本分公司所有管理人员及材料、设备合理进行安排调配。

2、对各项目部所发生的收入.成本做到心中有数，帐目清除，手续完备。

3、对分公司的整体经营情况定期向公司总经理和股东会汇报。

2.公司人事，财务部门，定期及时准确地向公司经理汇报工作情况。

4.负责技术，质量管理工作，执行公司的质量方针，并在工作中严格执行。

5.积极协调公司与地方政府部门的关系，理顺工作程序，形成良好的工作关系，工作氛围。

6.做好公司对外宣传工作，树立企业的品牌，树立精品意识。

7.积极完成公司安排的其他工作。

2.负责制定年度工作(经营)、经济指标、并组织检查落实;
3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责;
4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;
5.具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;
6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标;
7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为
公司培育具有丰富创造力的人力资源;
8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕;
9.根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比;
11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系;
12.做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。

通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。

通过
开展绩效考核。

提高员工的工作效率。

13.完成总经理临时交办的工作。