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广东省省级工法申报及评审要点解读
注意事项:易抓不住核心,不精炼,罗列很多,其实关键性的可能就一条。该部分内容非常重要,工 法的关键技术或创新点就在这里反映,为科技鉴定、专利申请奠定基础,是提供鉴定结论的依据,也 是科技查新主要的查新点,体现工法的含金量,需要内在功力及经验进行提炼与升华。
(4)实用性:有普遍的应用价值,可推广应用。
效益: ☆保证或提高工程质量
☆保证安全生产或文明施工 ☆提高施工效率 ☆降低工程成本 ☆缩短施工工期
进度 成本
质量
☆节约能源和资源
☆保护环境
安全 环保
工法概述
(六)工法概要(1.2.3.4)
一个原理
系统工程原理
二个结合 三个要素 四个特性
技术与管理相结合 理论与实践相结合
工法概述
(一)我国推行工法的历程 日本大成建筑公司在鲁布革水电站工程总结出的工法:
• “隧洞圆形断面一次开挖工法” “隧洞圆形断面一次开挖工法”彻底改变了我国输水隧洞的传统做法(即先开挖成马蹄形断面, 待成洞后又将两个边角用混凝土填土)。采用圆形全断面一次掘进每延米既可减少挖石方7m³, 又可少用等量的混凝土回填,仅此一项即可节省工程费用228万元。 • “混凝土分次投料搅拌工法”( 我国也有称“二次投料法”,SEC法 ) SEC法搅拌砂浆、砼的做法是:先用部分水将砂拌湿.再加入水泥搅拌。使水泥包裹在砂粒表面 形成水泥浆壳.之后再加入剩余水量,搅拌均匀即得到SEC砂浆
一项工程三方施工的格局。一方是由挪威 专家咨询,由水电部14局三公司承建的厂房 枢纽工程;一方是由澳大利亚专家咨询,由 水电部14局二公司承建的首部枢纽工程;一 方是由日本大成公司承建的引水系统工程。
在中国、日本、意大利、美国等8国承包 商的竞争中,日本大成公司以比中国与挪威 联营体的标价低36%,比标底低43%的标价 而中标,一举进入中国水电建设市场。
核心
(5)工艺流程及操作要点; (6)材料与设备及劳动组合;
描述 (7)质量控制;
(8)安全措施;
(9)环保措施;
简介 (10)效益分析; (11)应用实例。
工法概述
(五)工法的特性
(1)先进性:关键技术达到地区、国内、国际领先或先进水平。
(2)科学性:工艺原理要有科学根据,应用了科学管理方法。
(3)系统性:遵循系统原理,技术与管理相结合的成套施工方法。
工法概述
(九)工法的研发分类与研发方法
(1)工法的研发分类 按研发内容分为:软技术主导开发和硬技术主导开发; 按研发途径分为:原理开拓型、移植综合型、采用开发型、发掘整理型、局部改进型和反求开发型; 按创造程度分为:全新型、革新型和应用型; 按工法对象分为:工程型、工艺型和功能型。
工法概述
(九)工法的研发分类与研发方法 (2)工法的研发方法 重点按研发内容和研发途径介绍研发方法 按研发内容介绍研发方法:软技术主导开发和硬技术主导开发。 1)软技术指管理方法、施工方法、施工工艺等。其主要特点是不改变现有物质技术状况,运用系统工程原 理,提高技术要素之间的有机程度,使工法功能、效果产生飞跃。这类工法可以细分为管理型、方法型和 工艺型。软技术主导型开发能够推进企业技术结构合理化。 2)所谓硬技术指物质技术手段,比如机具设备、仪表仪器、新型材料和新型能源等。这类工法的特点是硬 技术决定工艺。可以分为设备机具型、控制检测型、材料技术型和能源技术型等。硬技术主导型开发能够 促进企业运用新技术、新材料、新设备和新工艺(“四新”技术)。
工法编制技巧
(三)编写内容 (2)工法特点:说明工法在使用功能或施工方法上的特点,与传统的施工方法比较,在工期、 质量、安全、造价等技术经济效益等方面的先进性和新颖性。
注意事项:忌工法特点提炼不全面,未侧重反映工艺特点,尤其是新材料新设备类工法。未 与传统工艺比较体现其先进性和创新性,不要夸大,应客观,符合逻辑,语言精练。
工法概述
(一)我国推行工法的历程
• SEC砂浆、SEC混凝土伴制工艺流程
第一次用水 水泥
第二次用水
砂
搅拌30秒
Байду номын сангаас
湿砂
水泥裹砂
搅拌45秒
搅拌60秒 搅拌90秒
石子 第二次用水
SEC砂浆 SEC砼
采用该工法拌制的混凝土粘稠性好,喷射混凝土的回弹率显著减少,混凝土性能大大改善。在相同等级(C20),分次投料搅 拌的混凝土可比传统方法搅拌的混凝土每立方米平均少用水泥70Kg。鲁布革引水系统工程预算水泥用量9.8万t,采用“分次投 料搅拌工法”等节约水泥措施后,实际只耗用水泥5.2万t,仅相当于原预算的53%,整个工程节约水泥获得经济效益达850万元, 仅此两项施工方法就节约了工程造价近2000万元。
(1996版) 前言 (1)特点; (2)适用范围; (3)工艺原理; (4)工艺流程及操作要点; (5)材料; (6)机具设备; (7)劳动组织及安全; (8)质量要求; (9)效益分析; (10)应用实例。
(2005版) 概述(1)前言;
(2)工法特点; 说明
(3)适用范围;
阐述(4)工艺原理;
质量控制 安全措施 环保措施 效益分析 应用实例
工法编制技巧
(三)编写内容 (1)前言:概括工法的形成原因和形成过程。其形成过程要求说明研究开发单位、关键技术 审定结果、工法应用及有关获奖情况。
注意事项:该部分内容易忽略,其实很关键,信息量很大,应高度概括,可作为科技查新的 概述;形成原因和过程宜体现国内或国际现状调查、传统工艺的缺憾或面临的技术难点,解 决的技术路线等。
实践检验的科研成果,不属工法的范畴。 工法编写应主要针对某个单项工程,也可以针对工程项目中的一个分部,但必须具有完整的施工工艺。 工法应当按照《工程建设工法管理办法》第十五条规定的内容和顺序进行编写。
工法编制技巧
(三)编写内容 前言
工法特点 适用范围 工艺原理 施工工艺流程及操作要点 材料与设备
目前,我国实行工法制度已有27年,几十年来共组织了11次,(1997~1998、1999~2000、2001~2002、2003~2004、 2005~2006、2007~2008、2009~2010年度、2011~2012年度、2013~2014年度、2015~2016年度)国家级工法的评审 工作。从全国各地区、各部门申报的61766项工法,总计审定出国家级工法2285项。
工法概述
(二)工法的定义
以工程为对象、以工艺为核心,运用系统工程的原理,把先进技术和科学管理结合 起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法。(工法一词来自日本,日本《国语 大辞典》将工法释为工艺方法和工程方法)
工法分为房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程三个类别。 与施工组织设计定义比较: 以施工项目为对象编制的 ,是一种事先的策划、用以 指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
工法概述
(十)与其它文献的关系
施工方案(工法是施工方案的核心内容,格式不同) 技术总结(工法是对先进的施工技术总结的提高) 科技论文(工法是全方位的技术总结,论文侧重研究方法) 科研报告(工法是全方位的施工方法总结,科研报告侧重技术研究) 规范(规程)(工法需要引用规范或规程) 专利 (同一成果既可以形成专利,也可以总结工法,工法可以引用专利成果)
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工法概述
(一)我国推行工法的历程
1987年国家计委等5个部委联合发出《关于在推广鲁布革工程管理经验试点企业试行工法制度有关事项的通知》, 要求全国施工企业认真学习鲁布格先进的施工管理和工法经验,深化施工体制改革,并开始了工法制度试行的工作。在取得工法 编制与管理的初步经验后,建设部1989年11月印发了《施工企业实行工法制度的试行管理办法》,并于1992年初开始了第一批 国家级工法评审工作。在总结工法与管理经验的基础上,1996年建设部印发了《建筑施工企业工法管理办法》。20世纪90年代 末期,随着我国改革开放的不断深入,国外先进的建造技术不断国内吸收,推动了我国建筑业的建造技术逐步从粗放的、效益低 下的技术方式向精细化、技术含量和效益高的技术方式发展。因此,工法的编制与管理为适应形势发展的需求,需要重新修订。 2005年建设部以建质[2005]145号文颁布了《工程建设工法管理办法》,为规范编写内容和申报程序,建设部又以建协[2007]5 号文颁布了《国家级工法编写与申报指南》用以指导建筑业企业编写国家级工法,2014年出版了《工程建设工法管理办法》修 订版。
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工法编制技巧
(三)编写内容 (3)适用范围:适宜采用该工法的工程对象、工程部位、专业工程,某些工法还应规定最佳 的技术经济条件。
注意事项:应准确,界定用的量化参数要有依据。
工法编制技巧
(三)编写内容 (4)工艺原理:阐述工法工艺核心部分(关键技术)应用的基本原理,并着重说明关键技术 的理论基础。
工法概述
(九)工法的研发分类与研发方法
(2)工法的研发方法 重点按研发内容和研发途径介绍研发方法 按照工法研发途径介绍研发方法:原理开拓型、移植综合型、采用开发型、发掘整理型、局部改进型和反求开发型。 (一)原理开拓型指通过应用基础科学原理,发现新的技术原理或规律,研制出新技术、新工艺、新设备和新方法,属独 创型工法。 (二)移植综合型指对现有软硬技术进行移植综合,产生新技术,或者使现有技术功能显著增加。 (三)采用开发型指采用新技术、新材料、新工艺、新设备等都可能产生的工法。 (四)发掘整理型指对过去积累的经验,或对从未遇到的情况的处理办法,进行研究、提炼、论证,再创造,形成的工法。 (五)局部改进型指对现有工法,在推广应用中发现的缺点,进行局部改进,形成的工法。 (六)反求开发型指对引进的工法(包括机具、材料等),进行剖析破译,结合企业和项目情况进行吸收和改造,形成的 工法。
工法概述
(八)工法的意义和作用
(1)有利于企业的技术进步,提高企业的技术水平和施工管理能力 ; (2)有利于加强企业的技术管理,促进科技成果迅速转化为生产力; (3)扩大企业声誉,有利于工程项目的投标竞争和企业的开拓经营; (4)充实企业标准,增加企业的管理和技术财富; (5)满足企业资质达标; (6)有利于实现企业产、学、研相结合; (7)可作为施工组织和技术培训的工具性文件,也可作为施工组织设计或施工方案的支持性文件; (8)有助于提高企业工程管理和技术人员的技术素质和管理能力。