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物流 部 仓储 主管 岗位职责 与考核
25分Biblioteka 三、库位按排15分
2、建立坏机库。
1、以先出后进为原则,充分利用仓 库大门,积极组织库工装卸货,不得 按订单要求及商品外观要 对进货车辆视而不见,处理拖拉。 四、出入库手续 求严格把好入库关与出库 2、发货认真、仔细,不得发错货。 手续。 3、严禁野蛮装卸,加强教育,从严 处罚。
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二、准确反映库 存
1、手工账与实物、电脑账与手工账 的核对与管理。 2、确保准确及时地将提货联交台账 并签收。 2、加强与台账的日对 3、每天将实收已发及未发数于台账 应与月盘点核查。 进行勾单核对及时查找差异原因并当 天解决。 4、每月盘点工作的组织与要求,对 盘点结果与台账核查并落实责任。 1、杜绝出现货物堆放紊乱,条理不 清,进货无位,出货后不理的现象。 按商品种类分割库区、库位。 1、合理科学按排商品的 2、寄存库所有物品须记录在案,手 库位与堆放。 续齐全,不得造成商品及财产遗失、 损坏。 3、促销赠品往来账目清楚,不得短 缺。 1、对残次商品严格把关,查收原 因,严格监督处理。 2、在库及入库不良品严格分开堆 放,并及时报账处理。
物流部仓储主管岗位职责与考核
项目 工作内容 工作标准 考核(%) 考核
1、不得堆放库外,特殊情况必须加 对入库、在库商品的保管 垫仓板盖油布,不得淋雨。 五、商品的保管 责任 2、搬卸过程中机器及包装的保护。 1、仓库重地禁止吸烟,定期检查电 1、对全部在库商品、财 器线路。 产的安全、质量负责,杜 2、杜绝工作失误,造成商品盗窃、 绝人为损坏与缺少。 失火、水潮、霉变等情况。 2、做好库区防火、防水 3、健全值班工作,做好值班记录 4、触犯法律的承担相应法律责任 、防盗工作。 加强自身业务水平,对员 掌握员工思想动态,及时做好员工思想 工实时进行培训与考核。 工作,保证每一名员工的工作状态
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项目 工作内容 工作标准 考核(%) 考核
一、规范流程
对每天每项收、发、存业务的运行状 执行并监控仓库作业流程 况实行检查与掌握,发现问题立即处 及各项制度的实施,对仓 理,确保仓库作业流程及各项制度的 库的正常运作负责。 执行状况良好。 1、每天检查手工账记账情况确保及 时性、准确性。 2、抽查库存报表的及时性与准确 性,传报对象是否全面。 1、准确记账、报账。 3、抽查到货通知书有否及时传送各 门店。 4、手工账库存与实物库存是否吻 合,按排每天抽查10个品种以上。
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六、安全卫生
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七、培训与考核
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八、劳动纪律
建立并不断完善库内工作 针对仓库运作流程,定制相关劳动纪 纪律。 律,并在工作中不断修改和完善。
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