公司培训总结
姓名：李成强部门：第十五事业部仪表深圳工厂软件科工号：2566191
从学校走向社会是一个艰难的过程，其难度不仅仅体现在两者环境的不一致，也在于一个是别人督促你去学习，另一个是生活逼迫你去学习。

起初我还担心我不能很快适应公司的氛围，，幸好，公司比亚迪在新员工正式上岗前做了一系列培训，使得我们更好地了解企业文化，获得企业归属感，从而以公司为家，爱护并发展公司业绩，传承公司文化精神，并成为一个有理想有抱负的比亚迪人。

十年树木百年树人，从公司的培训课程以及后期事业部安排可以看出公司在培养人才方面做了很多努力。

在改善员工生活条件和其他各种福利也做了很多较大改善。

进公司第一课就是公司总裁王传福王总为我们带来了一节声情并茂的演讲。

首先王总介绍了公司的发展历程。

比亚迪公司是一个跨领域、多产业协同发展的大型公司，它从最初的做电池，做手机代工，知道2003年进去汽车工业，以及后来的太阳能和储能行业，才发展的轨道交通，可以说公司战略宏大并且涉及范围广。

公司收益最好的产业之一IT产业，它积累了许多科学技术，沉淀了很多管理经验，销售额达到了400亿。

第二块是汽车产业，从传统车到电动车，摸准了中国未来汽车行业发展道路的方向，握准一些重要节点，掌握了一些核心科技技术。

比亚迪在产业布局上正在做垂直整合，努力把创新的基础建设好。

公司的“三大绿色梦想”——太阳能、储能电站、电动车。

作为一个有社会责任的企业，要为我们的生存环境：地球做出贡献。

电动车的销售量在去年有而出现了井喷的局面，制定了关于新能源的“7+4”战略。

除此之外，王总还介绍了轻轨交通产业，这是一个缓解人口密集国家交通的解决方案。

坚持打造核心竞争力，崇尚“技术为王，创新为本”的理念。

坚持成本管理，优化设计、工艺流程，提升效率、提升良率，坚持效率至上，坚持品质不妥协。

公司文化方面提倡平等、务实、激情、创新。

要先把人造好，培训出一批批守规矩、守流程、认真做事，公司才能更好。

企业形成了优秀的企业
文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。

企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。

而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。

这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。

增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。

我们发展企业文化的目的，就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。

企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。

最后王总做出了对应届生的希望，希望大家谦虚、吃苦、好学，希望我们到公司岗位后把个人前途、规划和公司前途、规划连系在一起，让知识变得更加全面丰富。

到这里，王总的讲话结束了，可以看出王总对应届生用心，以及各方面的照顾，希望我能在比亚迪公司展示自己的才华，为公司做出贡献。

接下来几天的课程主要是知识产权、礼仪文化，一些事业部总经理对应届生的寄语。

领导对我们的鼓励让我们充满了自信，未来的职业发展规划也更加明朗。

比亚迪十分重视应届生，也十分相信应届生，有很多高级别的人员都是从一名应届生慢慢做起的。

比亚迪是一个很好的平台，能够提更给我们很多的机会，我相信只要我们踏实做事，做好工作，就一定能在比亚迪获得很好的发展。

总之，在今后的生活和工作中，我会继续慢慢体会培训中领导和老师对我们的教导，努力学习，多向前辈们请教，不断提高自己的知识水平和业务能力，勤奋务实，即使是一件细小的事情也要认真对待，把简单的事情做到极致。

我也希望能够为企业发光发热做得更好，加油。