贸易部的工作总结
篇一：贸易部个人工作总结
10月12日贸易部正式成立，我很荣幸也成为其中一员，这是我来公司推广组之后的另一个部门工作，首先感谢领导对我的信任和栽培，再者也希望我能再接再厉，对本部门负责任，尽心尽力做好本职工作，接下来我将对30天来的部门工作进行大体的总结：
一心想多学多练，反而适得其反，不仅工作进度没加快，反而画蛇添足，制造很多不必要的麻烦。

所以凡事考虑周全，放慢节奏，一步一脚印。

虚心进取，稳步前行。

很多需要自己去理解深究的问题，应不懂就问，问了就记，做到能把每个问题汇总成集，争取下次不犯错。

签订合同、下订单、发送传真、安排配送，配备化验单、计算运费、销售统计，余款结算等一些细节工作，看似简单，却不得马虎，从推广组热情澎湃的状态下转化为平稳细心的工作，虽然有些不适应，但我坚信困难能够克服，并及时解决工作问题。

自信会打败挫折，并且越挫越勇，自信还于领导者的带领和栽培，在工作中能积极配合主管的工作，在学习下，增加对部门工作的默契度和搞好团队合作精神，在目前看来，一个好的领导者一定能把贸易部做大做强，我们贸易部一直在完善和进步，并且和各个部门联系密切，把正常的贸易运
作做好，并展望未来，争取走在福建油脂行业乃至全国油脂行业前列。

一直都为公司的发展骄傲，也希望能和发展中的公司一起成长进步，发现不足，自我检讨，并取长补短，完善自我，成为公司乃至社会有用的人才。

结束语：借助公司一句警言：同心同创同享。

真的要做到最好，一定要融入公司的企业文化和发展进度，一直都把公司看得很亲，因为我要做的就是把公司当做自己家和自己的产品，并为他们负责。

希望在贸易部能发挥出自己的才能，并挖掘潜能，争取为贸易部带来更大的效益。

篇二：公司国际贸易部年终工作总结在20XX年的工作中，国家贸易部作为公司的综合职能部分，在市局党组的领导下，在省局办公室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，进步本身素质和工作质量，努力围绕中心任务展开工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出了应有的贡献。

下面总结一下一年来的工作：
伴随着新年钟声的邻近，我们依依惜别了任务沉重、硕果累累的20XX年，满怀热忱的迎来了光明灿烂、布满希看的20XX年。

在这年终之际，现对来公司九个月的时间里所作的工作汇报以下：
14个托盘的100p彩虹出口到日本，10个托盘的60p和100彩虹到台湾，及2400套圆筒和600套60p(replacement)
到美国。

1. 签订合同后，催客户开信用证，并与收到后审核，有题目并通知及时修改。

2. 按制定的出货计划及相干要求与货贷联系租船订舱。

3. 与客户确认相干得出货资料后，整理单据，办理木托熏蒸。

并预备熏蒸证书。

4. 调和好生产部分，按客户不同的包装要求，安排拖车发货。

5. 核算出相干的出口数据，制作单据，委托办理出口报关。

6. 根据信用证要求，制作并预备相应的出口单据，往银行办理交单议付，有时办押汇。

7. 登记相干的出口资料，并按客户要求，每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。

8 . 将资料整理回档，并随时与银行核对每笔货款得到帐情况。

并将每个月的出口资料提供给财务。

此项工作繁琐且重复率高(自七月份起，几近每周重复一次)，占往了近80%的精力。

期间因工作时间短，经验不足，也犯过很多错误：
1. 拖车订晚了，害同事及工人加班装集装箱。

2. 与车间及其他部分配合、调和不够好。

打件时缠绕
膜的包装方式出现错误，检查工作没做好。

3. 车间加班不及时，常被叔叔点名。

通过这段时间的努力，使我个人的耐心、仔细程度及对工作的公道安排得到了锻炼，学会了在繁忙当中找条理，危难当中找希看。

订emicro的细太空，并与收到货后，对出现的质量题目进行邮件联系。

由于出口美国货物的任务加重，后来都转给小毕负责。

联系法兰克福展位的装修及邀请函的办理;为领导办理迁证预备资料;与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等弄好关系并与之定期结算用度;服从领导平常安排的各项工作;协助行政部制定部分职责;联系复印机维修，电脑维护等等平常工作。

主要负责与韩国best selection 公司联系关于此出口美国货物的细节内容，一般通过邮件往返确认。

包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相干产品的变动等等内容，其中大部份是协助王总来完成。

期间曾因业务经验少有过失误：在事情紧急、误解了韩国意思的情况下，与美国客户直接联系。

结果给客户造成误解，给王总带来麻烦。

通过这项工作，使我本来欠缺的英语写作及口语得到了
很大的进步，并学到了好多与客户交换的技能及业务上的知识。

但离一个成功国际贸易业务员的标准还差得很远，在今后工作中，定会多多留意，加以改善。

将王总与客户的谈判结果(有时旁听并记录)及产品要求、变化等内容传达给采购及生产部分，并负责监视并随时向领导汇报工作进度。

按双方协商及客户要求，预备样品并负责发到美国或韩国。

按不同要求，为客户提供图片、报价等，通过邮件反复确认。

协助销售为整理库存样品并报价;给预备从日本带回的新样品; 给 morris 预备美国展会样品并报价等。

通过对此业务的接触，使我对公司的产品有了更好地了解，但间隔还差得很远。

这对业务员来说是一大缺陷，希看公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更顺手。

整体说来，对领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。

展看邻近的20XX年，我会更加努力、认真负责的往对待每个业务，也力争赢的机会往寻求更多的客户，争取更多的定单，完善进出口部分的工作。

相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。

一年来，我们公司贸易部固然获得了一些成绩，但间隔上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在一定差距。

在今后的工作中，我们要认真
履行贸易部职责，开辟创新，把我们的工作进步到一个新的水平。

新世纪，新情势赋予了贸易部新的历史重担，贸易部愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为贸易部的建设和公司的发展增砖添瓦。

篇三：贸易部年度个人工作总结
回顾过去的XX年度，对于采购工作是个困难的一年，公司的请购批量普遍不大，而且货期比较急，对于采购的成本，供方质量控制，货期控制带来了很大的挑战。

最终在公司各级领导的正确领导下，克服困难，不断完善，达成目标。

在过去的一年中，采购物资基本上满足了公司项目的正常运行。

在XX年我将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应和质量的控制，为公司的发展尽一份绵力。

以下是XX年度工作小结：
供应商管理主要集中在新供应商开发，原供应商的管理以及供应商的考核评估工作。

公司现有供应商与我直接业务的有30多家，其中连续合作供应商有10多家，在XX年度，新增加的供应商主要为原料供应商，由于我公司现处于筹建中，所以目前只是对各供应商做好登记工作。

由于我公司刚涉及水泥行业，很多供应商对我们公司不了解等情况。

原料采购是公司最为薄弱的环节，建议对此供应商由公司高层参与供方商务洽谈，与供方达成一致意见。

执行采购管理：
根据工程部及技术部的请购计划申请执行采购工作，在XX年度，执行采购的请购计划申请74批次，其中正常回货的请购计划申请为74批次，及时回货率为100%。

购进物资核价方面，XX年度公司所有请购计划申请都是按照集团要求通过集团电子采购平台询价采购，且有采购单价分析表为依据，以网上当日发布价格为参考。

并有总部各级领导审核，确保所有购进物资适时，适量。

没有出现购进物资高价及过剩现象。

作为一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；既符合集团投资观念“既好、又快、还省。

”还满足集团推行的精益化管理。

坚持以集团价值观“诚信”作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。

1、核价及时准确，做到满足需求不浪费；
2、采购物料及时到货，没有出现过本职工作失误造成的延误工程进度的事故；
3、没有出现采购对账上面的错误，各类账务清楚明了；
4、没有出现供应商付款上的错误。

1、对于主要供应商的管理，由领导直接参与；
2、各个部门加强沟通合作，共同完成工作。

1、按照各级领导要求，完善采购流程及管理制度；
2、按照请购需求，及时完成采购工作，确保满足生产和请购需求；。