技术改造及技术措施管理规定
1目的范围
1.1规范技术改造和技术措施管理工作程序，提高公司的工艺水平和生产能力。

1.2适用于公司技术改造及技术措施的管理。

2规范性引用文件
常德烟草机械有限责任公司公司章程Q／CDHXG0700l-2002 基础设施和工作环境控制程序
Q／CDHXG07020-2003 设备管理通用规程
3职责
3.1技术管理部门负责技术改造和技术措施的归口管理，负责组织制定公司技改、技措长远发展规划及年度计划，负责计划执行情况的检查和考核。

3.2工艺部门负责技术改造及技术措施项目的审查和提出，组织公司新技术、新工艺、新材料的推广应用，参与设备的选型、验收工作。

3.3设备管理部门部负责组织设备的选型、安装及验收工作，负责自制设备的设计。

3.4职业安全健康管理部门和环境管理部门负责技改安全与环卫方案的提出与审查，参与基建项目的审查。

3.5各部门协办。

4管理内容与方法
4.1技改、技措长远规划
按照公司长远发展规划的编制安排，由工艺部门组织相关单位编制公司技改、技措长远发展规划，经分管(副)总工程师审查、主管领导批准，纳入公司长远发展规划管理。

4.2年度技改、技措项目的管理
4.2.1年度技改、技措项目的范围包括新增设备、设备置换、设备改造以及新技术、新工艺、新材料的引进。

4.2.2工艺部门每年第三季度下发下年度技改、技措项目申报通知，各单位提出下年度的技改、技措需求计划，由工艺部门审查、汇总，3.3-1
提出下年度公司技改、技措项目，技术管理部门组织各相关部门讨论、审定后编制技改、技措计划，送公司主管领导批准，于11月底交综合计划部门纳入综合计划讨论平衡后下达。

季度计划按年度综合计划展开，如需新增技改、技措项目，按以上程序补充列入季度计划。

4.2.3设备置换项目须提前按《基础设施和工作环境控制程序》作出报废结论后方可申报。

4.2.4设备管理部门按季度计划及时组织工艺部门、使用部门收集相关资料，实施外购设备的选型工作，工艺部门提出设备的工艺技术要求。

签定工艺设备购置合同时须附加技术质量协议且合同签订前须通过设
备管理部、工艺部门的会签认可。

4.2.5非设备项目由主办部门组织相关部门进行方案细化、选型，送归口管理部门实施。

4.2.6购置进口设备时还应按公司《设备管理通用规程》中关于设备引进的有关规定和国家、行业主管部门的相关法律法规做好报批工作。

4.2.7需自制的设备由设备管理部门组织设计，生产管理部组织生产。

4.2.8设备管理部门组织外购与自制设备的安装，按《基础设施和工作环境控制程序》组织设备的验收认可，财务部门凭验收认可合格记录方能办理外购设备的项目结算。

4.2.9技术管理部门按计划做好技改、技措项目执行情况的检查督办和考核，确需调整计划时，须提前请示公司主管领导同意。

4.3综合技改项目的管理
4.3.1综合技改项目按照《公司章程》的规定办理，立项的准备工作由技术管理部门组织工艺、设备、安全、环保等相关部门进行。

4.3.2批准后的综合技改项目由公司委派临时机构管理，由临时机构组织技术管理部门、工艺部门、设备管理部门、基建管理部门等相关部门做好方案论证与选型工作。

4.3.3项目的设计、施工按国家有关政策、法规委外进行。

4.3.4综合技改项目所购置的工艺设备应按《基础设施和工作环境控
制程序》组织设备的验收认可，财会部门凭验收认可合格记录方能办
理外购设备的项目结算。

3.3-2 5检查与考核
违反本标准规定的，视情节轻重每项次扣责任部门l～5分，扣
责任人员50～500元。

情节严重的，按公司行政处分相关规定追究
行政责任；违反法律法规的，应追究有关责任人员的法律责任。

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