目录第一章、工程总体概述 ............... 错误! 未定义书签§工程概况................... 错误! 未定义书签§工程工期要求.................. 错误! 未定义书签§工程地质条件.................. 错误! 未定义书签第二章、施工准备工作 ............... 错误! 未定义书签§技术准备................... 错误! 未定义书签§场地三通一平.................. 错误! 未定义书签§建立测量控制基准点............... 错误! 未定义书签§文明施工准备工作............... 错误! 未定义书签§组织机械设备进场............... 错误! 未定义书签§组织材料和构配件的进场............. 错误! 未定义书签第三章、现场组织管理 ............... 错误! 未定义书签§管理组织机构.................. 错误! 未定义书签§管理职责................... 错误! 未定义书签§质量、安全、文明施工、创优达标监控系统.. 错误! 未定义书签第四章、施工方案............................ 错误! 未定义书签§液压管桩施工工艺流程.............. 错误! 未定义书签第五章、施工进度计划、工期保证措施 ......... 错误! 未定义书签§施工进度计划.................. 错误! 未定义书签§综合进度计划.................. 错误! 未定义书签§施工进度计划表................. 错误! 未定义书签§工期保证措施.................. 错误! 未定义书签第六章、施工准备工作及各项资源需用量计划 ...... 错误! 未定义书签§施工准备工作计划及开工条件............ 错误! 未定义书签§主要投入机械设备计划及其运输方式......... 错误! 未定义书签§主要材料计划及其运输方式............ 错误! 未定义书签第七章、质量保证措施 ............... 错误! 未定义书签§质量目标及质量保证体系............. 错误! 未定义书签§施工质量管理与工程监理验收............ 错误! 未定义书签§工程质量控制.................. 错误! 未定义书签§各分项工程质量保证措施............. 错误! 未定义书签第八章、现场成品、半成品保护方案 .......... 错误! 未定义书签§成品、半成品保护措施.............. 错误! 未定义书签§成品、半成品保护措施.............. 错误! 未定义书签§施工过程中的成品、半成品保护.......... 错误! 未定义书签第九章、施工安全保证措施 .............. 错误! 未定义书签§安全生产目标.................. 错误! 未定义书签§安全生产管理原则................ 错误! 未定义书签§安全生产保证体系................ 错误! 未定义书签§安全防护措施.................. 错误! 未定义书签§施工用电安全保证措施.............. 错误! 未定义书签§机械安全保证措施................ 错误! 未定义书签§电（气）焊作业安全保证措施........... 错误! 未定义书签§其他安全保证措施................ 错误! 未定义书签第十章、文明施工和环境保护措施 ........... 错误! 未定义书签§责任保证体系.................. 错误! 未定义书签§文明施工保证措施................ 错误! 未定义书签§环境保护措施.................. 错误! 未定义书签第一章、工程总体概述§工程概况拟建的工程为清远市灏景房地产有限公司碧琴轩6#、8#楼，位于清远市清城区源潭镇格木冚开发区；结构类型及层数：现浇框架结构，该工程6#楼地上11层地下不设地下室，建筑高度为33m总建筑面积5219吊; 8#楼地上10 层地下不设地下室，建筑高度为，总建筑面积；本工程为单多层民用建筑，设计使用年限50 年;建筑按六度抗震设防;耐火等级为一级。

本工程内容为静力液压管桩，桩基础采用预应力管桩，管桩型号为①400-AB,桩数约为247根。

单桩竖向承载力设计值为800KN设计有效桩长约20〜28米。

工程工期要求本工程工期为20 个晴天日。

§工程工期工程施工总工期：拟定合同内全部工程施工工期为20 个晴天日，本方案计划开工日期为2017年7 月28日，计划竣工日期为2017年8月16日。

§工程地质条件施工场地特征施工场地位于清远市清城区源潭镇，四面均为空地，属冲坡积平地地貌。

地质条件1、场地地形地貌：拟建场地现状为闲置地，场地已大致整平。

2、场地土层分布：根据地质勘探报告，地基岩土按地质成因类型和岩土层性质，场区地层自上而下分为：第四系填土层（61）、第四系冲--坡积层（Qi+di ）、第四系残积层（01）及燕山期花岗岩（Y）具体描述如下：1）、填土层（Q mi）素填土（层号1）：黄色，浅红色，褐红色，填料主要为粘性土，夹少量碎块及砼块，很干-稍湿，松散，新近堆填。

场区普遍分布，厚度：~，平均；层顶标高：~平均。

2）、第四系冲-- 坡积层（Q ai+di ）粉质黏土（层序号2-1）：黄红色、棕黄色、粉黏粒为主，黏性稍强，含砂粒，无摇振反应，稍有光泽，高干强度，中等韧性，湿，可塑，坡积成因。

场区部分分布，见于ZK2、ZK6、ZK8、ZK12、ZK13、ZK15、ZK16、ZK18 ZK19孔，层厚：050~,平均；层顶标高：~，平均；层顶埋深：~，平均。

中砂（层序号2-2 ）：灰色- 浅灰色，石英质，粉粘粒含量大，含水量少木屑，颗粒不均，级配一般，饱和，松散- 稍密，冲积成因。

场区仅在ZK11、ZK14孔分布，层厚：~，平均；层顶标高：10~;层顶埋深：~，平均|.3）第四系残积层（Qel）砂质黏性土（曾序号为3）：肉红- 棕红色，灰黄色，褐黄色，系花岗岩风化残积而成，组织结构已全部破坏，矿物成分除石英外已全部风化成土状，粉粒含量大，含砂砾粒，局部含砂砾量少为粘性土，稍湿，可- 硬塑，遇水易软化、崩解。

场区普遍分布，层厚：~平均；层顶标高：~，平均，层顶埋深：~，平均。

4）、燕山期花岗岩（Y）根据岩石风化程度，在钻孔揭露深度内，仅揭露至全风化（岩层序号为4-1 ）、强风化（岩层序号为4-2 ），分述如下：全风化花岗岩（岩层序号为4-1 ）：灰黄色，褐黄色，灰白色，肉红- 棕红色，岩石组织结构已基本破坏，但尚可辨认，并有微弱残余结构强度，风化剧烈，手可捻碎，岩芯呈坚硬土状，浸水易软化、崩解。

场区普遍分布，层厚：~，平均；层顶标高：~，平均；层顶埋深：~，平均。

强风化花岗岩（岩层序号为4-2 ）：灰黄色，褐黄色，灰白色，肉红- 棕红色，岩石组织结构已大部分破坏，原岩结构清晰可辨，风化强烈，矿物已风化变质，岩芯呈土状，浸水易软化、崩解。

场区普遍揭露，揭露厚度：~，平均；层顶标高：~，平均；层顶埋深：~平均。

第二章、施工准备工作§技术准备由项目总工程师组织有关人员认真学习和研究图纸，并进行自审、会审等工作，以便熟练、准确地施工。

1、通过学习，熟悉内容，了解设计上要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

2、进行自审，组织施工管理人员对有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。

3、组织各施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

4、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计要求。

§场地三通一平1、在现场范围内修通临时道路，接通施工用水、用电。

2、要求现场提供足够的电力电源；如所需电力市电供应不能满足，可采用发电机供电，以满足现场施工用电；现场供水主要满足生活用水，要求提供不少于2 寸供水管的水源。

§建立测量控制基准点施工前按总平面图的规划，在一定的距离布点，组成测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，采取设保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线等，确保施工质量。

§文明施工准备工作1、建立文明施工管理体系，制订文明施工检查考评制度，落实文明施工保证措施，并组织项目部有关管理人员和班组人员进行有关交底。

2、临时设施：主要由集装箱组成，分成办公区和宿舍区两大部分。

3、施工前应向有关部门办好报建、开工、消防等必要手续。

§组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，并按施工平面布置图的要求，我司在接到中标通知书或开工命令后组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等工作。

§组织材料和构配件的进场根据管桩及其他材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。

第三章、现场组织管理我公司将以做精品工程的高标准严格要求，调集全公司的精干力量，全力以赴、以高效优质的工程向业主交出一份满意的答卷。

在本工程项目中，我公司将实行项目管理法进行施工组织管理，成立本工程项目经理部，工程施工采用《建设项目管理规范》(GB/T50236-2001) 进行项目管理。

项目经理全权负责项目经理部的运作，项目管理的工作体§管理组织机构为使本项目工程质量达到《建筑地基基顾工程施工质量验收规范GB5O2O2-2O0》合格等级，争创优良样板工程，确保按期、保质顺利竣工，我司组织一支具有丰富桩基施工经验的项目管理部全面负责现场管理，实行项目法管理制度；工程技术方面组成“工程师为龙头，助理工程师为为辅”的技术组。

管理职责1、项目经理职责（1）主持项目部全部工作，对本工程的合同履约，并负责组织和实施。

（2）负责项目部的组建和协调管理，调动项目部全体成员的积极性。