部门质量成本统计汇总表 主要分类 质量成本项目 一、质量制度工作费 二、设计评审及验证费 三、制程能力研究费 四、质量审核费 五、质量情报信息费 六、质量培训费 七、质量改进措施费 八、质量奖励 九、质量保证费 十、工资及员工福利费 十一、其它预防成本费
计算单位 汽车一组 汽车二组 汽车三组 里程组 刹车组 压铸组 油门组 下管组 采购部 质检部 管理部 销售部
预 防 成 本
本项合计
主要分类
质量成本项目 一、进料检验费 二、制程检验费 三、成品检验费 四、试验设备维修和折旧费 五、试验材料及劳务费
计算单位 汽车一组 汽车二组 汽车三组 里程组
刹车组
压铸组
油门组
下管组
采购部
质检部
管理部
销售部
鉴 定 成 本
本项合计
主要分类
质量成本项目 一、废品损失 二、返工损失 三、复检费 四、停工损失 五、质量是事故处理费 六、质量奖级损失
计算单位 汽车一组 汽车二组 汽车三组 里程组
刹车组
压铸组
油门组
下管组
采购部
质检部
管理部
销售部
内 部 损 失 成 品、返修或挑选费 二、退货损失 三、保修费用 四、降价损失 五、索赔损失 六、诉讼费用
计算单位 汽车一组 汽车二组 汽车三组 里程组
刹车组
压铸组
油门组
下管组
采购部
质检部
管理部
销售部
外 部 损 失 成 本
本项合计
销售额损失成本率=（内部损失成本+外部损失成本）/销售收入总额×100% 销售额外部损失成本率=外部损失成本/销售收入总额×100% 销售额质量成本率=质量成本总额/销售收入总额×100% 净产值损失成本率=（内部损失成本+外部损失成本）/净产值×100% 净产值内部损失成本率=内部损失成本/净产值×100% 利润质量成本率=质量成本总额/利润×100% 利润损失成本率=（内部损失成本+外部损失成本）/总利润×100%