□维持采购，□淘汰替换
□其他：_____________________________________
考核人
审核人
年供货货款在50万元至100万元之间
计3分
10万至50万
年供货货款在10万元至50万元之间
计2分
10万以下
年供货货款在10万元以下
计1分
材料加工难易度（3分）
材料加工
市场有一定壁垒
计2分
材料容易加工
市场无壁垒
计1分
技术支持力（2分）
供应商所提供的技术与我司需求物料的要求的对应度
计2分
以月结方式结算货款，能开增值税专用发票
计3分
月结30天
以月结30天的方式结算货款
计4分
月结60天
以月结60天的方式结算货款
计5分
（总分20分）合计
供应商分级管理
□≥18分，A类供应商；□＜18分，≥14分，B类供应商；
□＜14分，≥10分，C类供应商；□＜10分，D类供应商；
评审意见及说明
□优先选择(订单优先、新物料合作)
供应商开发模具，技术革新对我司技术支持力较大
计2分
供应商技术支持力较小
计1分
每季度考核平均得分（3分）
供应商每月供货的状况
季度平均评分90分以上
计3分
季度平均评分在80-90分之间
计2分
季度平均评分低于80分
计1分
结算方式（5分）
预付/现付
货款支付需要提前或收货时现付
计1分
月结
以月结方式结算货款，但不能开增值税专用发票
供应商年度评估考核表
版本：A0编号：
供应单位
考核周期
_________年度
考核项目及比例
考核指标
考核内容
评分数值
得分
材料属性（3分）
核心物料
供应我司关键原材料
计3分
主要物料
供应我司主要生产物料
计2分
一般物料
生产用辅助材料
计1分
年供货金额（4分）
100万以上
年供货货款在100万元以上
计4分
50万至100万