完整版)安全生产管理制度(全套)安全生产管理制度一、总则1.目的：本制度的目的是加强全员安全生产意识，贯彻“安全第一、预防为主”的安全目标，落实各项安全管理措施，保证生产经营正常进行。
结合公司的实际情况，依照国家相关法律、法规制定。
2.适用范围：本制度适用于生产经营的安全管理。
二、安全生产责任制1.安全生产组织机构1.1成立安全生产委员会，由总经理任主任委员，生产副总经理任副主任委员，各部门负责人、车间负责人组成委员。
1.2公司安全工程师任专职安全生产管理员，各部门及车间成立兼职安全生产管理员。
1.3综合办公室为管理安全生产的职能部门。
2.安全职责2.1总经理安全职责2.1.1全面负责公司的安全生产管理工作，贯彻履行国家相关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
2.1.2积极改进劳动条件，除掉事故隐患，组织拟定、更正、审批安全生产和劳动条件改进规划，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。
2.1.3成立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员，组织安全管理人员拟定安全生产管理制度及推行细则。
支持安全部门工作，对安全生产工作有突出贡献者给予奖励，对渎职者或事故责任者给予处罚。
2.1.4认真履行国家相关规定，合理使用安全经费。
2.1.5参加或组织重要伤亡事故及重要经济损失事故的检查、解析和办理，认真落实整改措施并做好善后工作。
2.2生产副总经理安全职责2.2.1坚持“安全第一，预防为主”的目标和“管生产必定管安全”的原则，在计划、部署、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、部署、检查、总结、评比安全工作。
2.2.2按期研究安全生产情况，及时解决相关安全的重要问题，及时除掉安全生产事故隐患。
2.2.3认真组织好各种安全大检查及专业性的安全检查，保证安全生产，对查出的安全事故隐患采用措施及时进行整改。
2.2.4参加重要伤亡事故及重要经济损失事故的检查和办理。
2.3综合办公室安全职责2.3.1作为安全生产管理的职能部门，协助总经理贯彻履行劳动安全管理制度，组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行按期检查。
对存在的安全隐患责令责任部门及时整改，并追踪考核。
4、安全生产管理员的职责作为安全生产管理员，我们需要协助领导贯彻履行安全生产、劳动保护的相关制度和法规。
同时，我们需要及时向车间领导和相关部门反应安全生产中存在的问题，并提交安全生产工作的建议。
此外，我们还需要睁开安全生产宣传教育工作，总结安全生产的先进经验，对新工人和换岗工人进行上岗前的安全教育。
我们需要经常进行现场检查，发现问题及时解决，遇有险情有权暂停作业，并马上报告公司领导解决。
最后，我们需要参加新添或自制机械设施的查完工作，不吻合安全卫生要求的严禁使用。
5、设施部的安全职责作为设施部，我们需要组织手下职工文明生产，严格控制加班加点，保证安全生产。
同时，我们需要负责手下职工岗位安全教育工作，加强职工安全操作规程履行的督查检查。
我们还需要负责编制、审查本部门安全技术规程、安全操作规程，并协助综合办公室对本部门职工的安全教育和核查。
我们需要加强易燃易爆物品的领取、使用、管理，防范火灾发生。
此外，我们需要负责新投产的设施包括自制设施，吻合安全技术要求，并对本部门特种设施等操作人员进行培训。
我们需要对本部门发生的安全事故进行检查解析并提出办理建讲和整改措施，并参加安全生产检查，对本部门存在的安全隐患及时整改。
最后，我们需要负责本部门地域内的消防器材的使用保存，以及全厂的电气、机械、起重、锅炉、压力、环境保护等设施的安全管理，保证安全附件齐全、矫捷，依照安全技术规范按期进行检查和查验，使全部设施保持优异状态。
6、生产车间的安全职责作为生产车间，我们需要认真贯彻履行国家和公司相关安全生产目标、政策、法律、制度，对职工在生产过程中的安全与健康负直接责任。
在计划、部署、检查、总结、评比生产工作时，我们必须同时把安全工作贯彻到每个详细环节中，做到安全生产经常化、制度化、详细化、标准化。
此外，我们需要负责组织本车间的职工安全教育，对新职工、调岗人员进行岗位安全教育后，方可上岗，并做好相关原始记录。
4、车间安全职责为了确保车间的安全生产，我们将采取以下措施：实行安全值班制，每个月至少进行一次全面性的安全检查，并召开一次安全例会。
对检查出的事故隐患要及时组织整改。
对于无法整改的问题，应及时报告综合办公室，由其负责组织相关部门进行整改。
根据公司安全生产目标，编制安全技术措施，并负责组织推行和不断改进劳动条件。
在发生工伤事故时，要立即组织抢救，保护现场并及时上报。
负责查找原因，并采取防范事故重复发生的措施。
对于安全生产有贡献或事故的责任者，提出奖惩建议。
7、班组长安全职责作为班组长，我们应该：对班组的安全生产负全面责任，并对所辖范围内的职工进行安全教育。
坚持“安全第一”的目标，带领全班做到把安全放在首位，决不做任何违章的事。
贯彻履行各项规章制度和安全生产操作规程，领导班组安全展动工作。
实行平常性安全检查和教育，组织班组职工研究安全生产操作规程和安全制度，并教育职工遵章守纪。
在发现隐患时，必须及时办理或上报车间领导解决。
8、一线职工安全职责作为一线职工，我们应该：认真研究和严格遵守各项规章制度和劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。
精心操作，做好各项记录，并在交接班时交接安全生产情况。
接班时，必须为接班创造安全生产的优异条件。
正确解析、判断和办理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。
发生事故时，必须果断正确办理，并及时如实地向上级报告。
同时，必须严格保护现场，并做好详细记录。
在作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况时，必须及时办理和报告。
加强设施保护，保持作业现场整齐，搞好文明生产。
上岗时必须按规定着装，稳当保存、正确使用各种防范用品和消防器材。
积极参加各种安全活动。
有权拒绝违章作业的指令。
9、技术部安全职责作为技术部，我们应该：负责公司产质量量改进、新产品开发的设计和推行中的安全和环境因素管理。
负责推行新技术、新工艺、新资料中的安全生产管理。
负责手下职工的安全生产管理。
协助综合办公室对本部门职工的安全教育和核查。
加强易燃物品、危险化学品的领放和使用管理，防范火灾发生。
10、库房安全职责1) 负责制定库房安全管理规章制度，确保仓储物品和危险品的安全管理。
2) 负责保持库房物品整齐堆放，确保安全通道畅通。
3) 负责对手下职工进行岗位安全教育，督查检查职工是否遵守安全操作规程，并对特种设施操作人员加强培训。
4) 加强易燃易爆物品的发放、保存和管理工作，防范火灾发生。
5) 负责本部门地域内消防器材的使用和保存。
6) 负责对手下职工进行岗位安全教育，督查检查职工是否遵守安全操作规程，并对特种设施操作人员加强培训。
11、财务部安全职责1) 按规定标准支付防范用品、保健食品、防暑用品等费用。
2) 准时支付职工劳动保险费用。
3) 负责按照国家规定支付职工安全教育费用。
4) 负责对手下职工进行岗位安全教育。
12、销售部安全职责负责对手下职工进行岗位安全教育。
三、安全生产会议制度为了加强部门之间的安全工作沟通，及时了解公司的安全状态，推进安全管理，特制定以下安全生产会议要求：一) 职责1.综合管理办公室负责召开本公司的安全会议。
2.各车间、部门按期召开安全生产例会。
3.安委会负责召开每季度末的安全会议以及年度总结表彰大会。
二) 安全会议组织1.安全生产会议是协调解决公司生产组织过程中存在的问题，保证生产计划顺利推行的主要形式。
因此，为了保障生产信息流的畅通，安全生产会议必须及时召开，并形成会议记录，必要时向相关部门、单位和公司领导传达，并及时协调解决存在的问题。
2.公司安全生产会议每月召开一次，各车间根据具体情况每周召开一次，并形成会议记录备查。
3.公司安全生产例会由综合办公室组织召开，地点根据具体情况确定，详细记录会议内容。
安全生产管理制度全套会议组织会议通知应提前安排，并通知相关人员。
参加会议的人员应包括公司总经理、生产副总经理、各车间部门负责人和专职安全员。
会议时间、地点和人员由各车间自行安排，并采用到会人员签字制。
无故不参加会议的人员将按公司规定进行处罚。
会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产领导，并熟悉本车间、本部门的生产情况。
会议时间原则上为当月15日，若节假日顺延一天，具体时间以综合办公室通知或电话通知为准。
各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。
在公司发生重要事故或突发性事故时必须及时召开会议。
会议内容会议内容包括总结和解析近期的安全生产形势，各部门提出已发现或隐蔽的安全隐患，并针对隐患做出详细的安排和部署。
会议还应传达贯彻上级相关安全工作的文件、会议精神和指示。
会议应研究和决定对各项安全责任事故的办理以及对相关责任人的办理建议，并按“四不放过”原则认真解析，吸取教训，拟定防范措施。
会议还应研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。
公司安全会议由综合办公室负责组织，安全员做好记录。
会议结束后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并追踪认识重要安全措施的履行情况。
部门每周进行的生产例会，由各车间主任做好会议记录并保存。
安全生产例检制为保持安全生产设施的安全状态，规范车间管理人员和职工的安全检查行为，及时发现并除去安全隐患，特对安全例检工作要求以下：每个月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总解析，拟定整改措施，并由综合办公室以书面资料存档待查。
车间班组进行经常性的安全检查，发现问题及时报告公司领导和专职安全员，迅速组织办理，决不一样意带“病”作业。
专职安全员进行经常性的安全检查，对查出的重要安全隐患和问题应马上通知相关车间和部门采用措施，同时报告主管领导。
四、特别装置、用品和重要场所的专项检查每年都要请安全管理部门和专业技术人员对电气装置、起重机械、运输工具、防范用品等特别装置、用品和重要场所进行专项检查。
在检查中发现的问题要书面记录并建档备查，限时解决，以保证安全生产。
五、季节性防范措施的检查对防雨、防雷电、防中暑、防滑等工作进行季节性的检查，及时采取相应的防范措施，以确保安全生产。
六、节假日期间的安全保卫工作在节假日期间，必须安排专职安全员值班进行安全检查，同时配备足够数量的安全保卫人员，加强安全保卫工作。
五、领导干部现场带班制为加强公司生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强对生产现场的安全管理与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特对领导干部现场带班工作做以下要求：一、定义领导干部包括公司总经理、各副总经理、各部门部长和各车间主任。
现场带班是指带班领导对本班内全部作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的督查和管理。