内设机构及职责
1.总经理办公室：主要负责公司各项事务的管理和协调，包括人力资源、财务管理、市场营销、客户服务等。

2.研发部门：负责产品的研发、设计及技术支持等工作。

3.生产部门：负责产品的生产、制造和质量控制等工作。

4.市场部门：负责公司市场营销、销售推广及品牌宣传等工作。

5.客户服务部门：负责客户服务、售后服务及客户关系管理等工作。

二、职责：
1.总经理办公室：
（1）制定公司管理、业务发展等方面的战略规划和决策。

（2）负责公司的日常管理和协调工作。

（3）督促各部门按时完成任务，并对业绩进行评估和考核。

2.研发部门：
（1）负责公司产品的研发、设计和技术支持等工作。

（2）开发新产品，满足市场需求。

（3）优化现有产品设计，提高产品竞争力。

3.生产部门：
（1）负责公司产品的生产、制造和质量控制等工作。

（2）按照生产计划，合理安排生产流程和生产资源。

（3）制定生产标准，保证产品质量。

4.市场部门：
（1）负责公司市场营销、销售推广及品牌宣传等工作。

（2）开发市场营销策略，制定销售计划。

（3）根据市场需求，进行产品定位和推广。

5.客户服务部门：
（1）负责客户服务、售后服务及客户关系管理等工作。

（2）解决客户反馈的问题，提供满意的售后服务。

（3）建立客户档案，定期进行客户回访。