成本管理的四大措施
成本管理是一个复杂的过程，其中需要采取多种措施来管理和控制企业的成本。

下面列出四项常用的成本管理措施：
1. 预算管理：预算是企业在一定时期内计划收入和支出的计划。

通过编制和执行预算，企业可以掌握经营活动的情况和赢利情况，并且更好地控制成本。

2. 标准成本管理：标准成本是企业在一定条件下制定的预期成本。

通过不断地评估标准成本和实际成本之间的差距，企业可以发现问题、找出原因，最终改进并控制成本。

3. 变动成本管理：变动成本是随着产量变化的成本，与固定成本相对应。

通过对变动成本的分析和管理，企业可以了解每个产量水平下的成本，并采取措施降低成本。

4. 监控成本管理：监控成本是一种控制成本的方法，它通过监测和记录成本信息，了解成本支出发生的原因和趋势，以及监控成本的变化和偏差，及时采取措施降低成本。

需要注意的是，这些成本管理措施并不是独立的，它们往往是相互关联的系统性过程，需要综合运用以达到管理成本的目的。