进度纠偏方案
Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
进度纠偏措施方案
1、进度计划简述
2015年年度计划：①②③④⑤
2、影响本施工计划进度的主要因素
1）土地租金问题项目公司未彻底解决；
2）林业手续问题项目公司未解决；
3）进场道路问题项目公司未解决；
4）开关站建设用地手续问题项目公司未解决；
5）施工临时用水用电，设备堆放区临时租地问题项目公司未解决；
6）光伏电站用水、用电问题项目公司未解决；
7）项目公司前期手续办理问题：地质灾害评估备案登记、水土保持方案批复、环境影响报告批复和安全评估报告等。

8）冬季、雨季，雨雪对施工场地平整等各工序施工的影响。

3、具体纠偏措施
1）加强施工组织与协调管理
强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主和监理的联系，加强对施工单位的控制和与供货商的协作，并明确个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。

加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。

工期控制组织机构以项目经理为主要责任人，项目有关部室负
责人组成。

计划体系将以日、周、月、总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。

设置工期控制组织机构如下：
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加强进度管理，订立进度控制工作制度。

在施工中，按施工总进度原则，科学调度生产、协调各班组交叉作业和分段流水施工。

定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制，比照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。

建立主要形象进度控制点，运用组织计划跟踪技术和动态管理方法，坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。

4）季节性施工措施
由于现在正处于雨雪季节，制定详细的冬季施工方案，严格按方案执行，现场做好防冻、防滑、防寒准备工作，工程施工做到雪后基本能够立即组织人员继续进行施工，保证施工作业的连续性。

河南禹州10MW+分布式光伏发电项目部
2015年12月14日。