3分
目标明确
1分
方法合理
3分
措施可行
3分
1
2
3
4
5
6
7
8
工程监理技术标评分表续1
评分项目
投标单位
监理大纲评分
共计
（7）投资目标控制
7分
（8）安全生产
9分
（9）施工合同管理
6分
（10）难、重点合理化建议
8分
目标明确
1分
方法合理
3分
措施
可行
3分
目标
明确
2分
方法
合理
4分
措施
可行
3分
目标
明确
1分
方法
合理
3分
工程监理技术标评分表
评分项目
投标单位
1、响应承诺（8分）
2、监理大纲评分（52分）
(1)质量
控制
2分
(2)进度
控制
2分
(3)投资
控制
2分
(4)安全文明
2分
(1)监理组织结构
3分
(4)人员
配套
3分
(5)质量目标控制
9分
(6)进度目标控制
7分
结构
合理
1分
职能
明确
1分
功能
健全
1分
目标明确
2分
方法合理
4分
措施可行
措施
可行
2分
每个措施合理计2分
（共6分）
合理化建议
2分1Βιβλιοθήκη 2345
6
7
8
工程监理商务标评分表
评分项目
投标单位
2、检测设备
及手段
5分
3、业绩（5分）（审核）
（1）、获奖(1个)
（2）、施工经历(2个)
国优、杜鹃花奖
2分
省优
1.5分
大于、等于招标项目
（每个1.5分）
小于招标项目
（每个1分）
近似招标项目
（每个0.5分）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
工程监理综合评分表
投标单位
商务标（35分）
技术标（65分）
总分
排序
资质等级
3分
（预计）
招标人考察分
2分
市场行为倒扣分（－4分）
检测设备
5分
业绩
5分
投标报价
20分
商务
标得
分
总监
资历
3分
（预计）
总监
工作
经历
2分
（预计）
监理
大纲
60分
技术
标得
分
报价
得分
1
2
3
4
5
6
7
8
专家评审汇总表
专家
投标单位
平均分
（去掉一个最高分一个最低分）
1
2
3
4
5
6
7
8