超级店长薪资方案
备注：1、基本工资根据当地情况可以上下浮动30%以内。

2、业绩U标要根据总公司下达的指标进行合理的分解下去。

一、超级店长工资构成：基本工资+补贴+全勤+提成
二、提成:
三-其他奖励：
1每月店铺完成指标的100%,每人获得100元的团队奖励。

2店铺连续3个月完成指标的100%,店长奖励600元，店铺奖励400元作为店铺活动经
费。

完成全年指标100%丿占铺，全体员工可安排一次3日带薪游；超出全年指标的130%,
可带家属1人安排一次带薪3日游。

（员工需工作满一年以上方可学
受）
4.冲关奖励：冲关20000/0,奖励50元/次。

（大型活动除
夕卜）
五•处罚J当月每出现一次日销售少于6000元/日，处罚15元/次
七•淘汰机制
连续3个月未完成店铺基础指标的80%或出现一次做假帐。

导购薪资方案
导购工资构成：基本工资H 卜贴+全動+提成
a ）导购工资收入的构成：基本底耕+月度重点单品提成+基本提成+加班费+全勤奖+特殊奖金+扣除。

二、 导购提成 三. 其他奖励:
1.每月销售冠军奖励100元，连续3个月销售冠军奖励500元。

2•冲关奖励:冲关5000/0 ,奖励50元/人
冲关10000/日，奖励50元/人（大型活动除外）
四、销售任务
1・每月销售任务店铺员工平分
2•如有新进员工，任务店长视悄况考核指标，无论该员工是否在15日之前到店，此指
标不计算在店铺任务内。

不管是1号到丿占和30号到丿占新员工到店第一个月没有 销售奖
销售指标特姝 情况根据淡旺 季柑应调整
月度更点单品提
金。

但可以给予一定的考核指标。

3.月中如有人员请假/离职。

空余销售任务应重新平均分配。

4・月初公布的销售任务后，丿占长可余15日内申请加任务。

5 新员工第二个月开始计提全额销
五、•处嘩。

当日销售未达到500元处罚5元七•淘汰机制
连续2个月销售业绩排名末尾。

注：店铺员工周工作时间为45小时，细节如下：
A、星期一至星期五上班时间：9：00—22：00；
（早班& 45—15：00,晩班 15：
00）:
星期六、星期日上班时间：& 45-22：00：
（早班& 45—15：30,晩班 15：
30；
B、店员工每月休假两天，山店长排班（节假日不得安排休息）：00—22：30—22：。