建筑工程重要施工管理筹划
1.普通规定
施工管理筹划在当前多作为管理和技术办法编制在施工组织设计中，是施工组织设计必不可少内容。

施工管理筹划涵盖多方面内容，可依照工程详细状况加以取舍，依照项目特点有所侧重。

在施工组织设计中，各项管理筹划可单独成章，也可穿插在施工组织设计相应章节中。

2.进度管理筹划
2.1编制根据和目
不同工程项目其施工技术规律和施工顺序不同，虽然是同一类工程项目，其施工顺序也也许不同。

因而必要依照工程详细状况和特点，
按照施工技术规律和合理组织关系，解决各工序在时间和空间上先后顺序和搭接问题，实现各工序顺利衔接。

2.2进度管理筹划内容
3.质量管理筹划
3.1编制根据和规定
施工单位应按照《质量管理体系规定》GB/T19001建立本单位质量管理体系文献。

可以独立编制质量筹划，也可以在施工组织设计中合并编制质量筹划内容。

质量管理应按照PDCA循环模式，加强过程控制，通过持续改进提高工程质量。

3.2编制内容
4.安全管理筹划
4.1编制根据和规定
当前大多数施工单位基于《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001通过了职业健康安全管理体系认证，建立了公司内部安全管理体系。

安全管理筹划应在公司安全管理体系框架内，针对项目实
际状况编制。

4.2编制内容
建筑施工安全事故（危害）普通分为七大类：高处坠落、机械伤害、物体打击、坍塌崩塌、火灾爆炸、触电、窒息中毒。

安全管理筹划应针对项目详细状况，建立安全管理组织，制定相应管理目的、管理制度、管理控制办法和应急预案等，并应符合国家和地方政府部门规定。

5.环境管理筹划
5.1编制根据和规定
对于通过了环境管理体系认证施工单位，环境管理筹划可参照《环境管理体系规定及使用指南》GB/T24001，在施工单位环境管理体系框架内，针对项目实际状况编制。

5.2编制内容
普通来讲，建筑工程常用环境因素涉及如下内容：
6.成本管理筹划
6.1编制根据
成本管理筹划应以项目施工预算和施工进度筹划为根据进行编制。

6.2编制内容
6.3对的解决成本与进度、质量、安全和环境等关系
成本管理是与进度、质量、安全和环境等管理同步进行，是针对整体施工目的系统所实行管理活动一种构成某些。

在成本管理中，要协调好与进度、质量、安全和环境等关系，不能片面强调成本节约。

7.其她管理筹划
其她管理筹划可依照项目特点和复杂限度加以取舍。