房地产财务预算范文房地产公司如何编制财务预算可以参照这个模板来做：财务预算情况说明书是对年度财务预算报表的补充说明，是评估财务预算报表编制质量的重要依据，是年度财务预算报表的重要组成部分。

预算报表情况说明书一般应当包括以下主要内容：一、上年度财务预算工作情况总结（一）对上年度预算工作情况进行总结，回顾上年度预算工作中存在的问题，结合各部门对上年度预算的反馈意见，总结工作经验及木年拟采取的相关整改措施及办法。

（二）对上年度预算调整情况进行说明，其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况、预算调整的原因等。

（三）对上年度预算完成情况进行简要总结，并对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明，其中至少应包括主营业务收入、主营业务成木、期间费用、利润总额等。

二、本年度预算工作组织情况预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程，以及预算审核情况等。

三、木年度预算编制基础预算编制基础主要包括•：（一）企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据。

（二）企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策，例如，对于《企业会计准则》允许以公允价值计量的资产或负债，需说明是否考虑公允价值变动影响。

凡是考虑公允价值变动影响的企业，应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及原因。

凡是不考虑公允价值变动影响的，应说明理由。

（三）年度财务预算报表的合并范围说明，未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业—、级次、原因以及对预算的影响等情况。

四、预算年度生产经营情况说明企业年度生产经营情况预测是财务预算指标的基础，各企业应认真分析宏观及微观经济形势，详细说明各业务板块的生产经营情况，以及对企业产生重大影响的生产经营决策。

至少应包括以下内容：（一）对预算年度行业经济形势进行预测分析，说明对本企业所处市场环境的影响，女山国家金融利率和汇率政策、能源、原材料及主要产品价格、市场供求关系等。

（二）根据行业发展形势，按业务板块进行合理的市场形势分析预测，结合木企业整体战略规划、所处行业地位及市场供求关系及价格变动等情况，选取占企业主营业务较大比重的几个业务板块生产经营指标增减变动情况和比率；企业拟采取的重大生产经营举措对各业务板块的影响，如拟签订的重大合同、拟进行的资产及业务重组、拟整体上市、拟开展的新业务等。

（三）说明企业预算年度内拟安排的重大固定资产投资项目的目的、总规模、资金与构成、预期收益及预计实施年限等情况，其中对非主业投资占总投资的比重超过10%、自有资金占总投资的比重低于30%的固定资产投资了以详细分项说明。

（四）说明企业预算年度内拟安排的重大筹资项目的、长、短期筹资规模以及结构安排、相关筹资费用等情况。

（五）分项说明企业预算年度拟计划实施的重大长期股权投资情况，包括：投资目的、预计投资规模、持股比例，以及预计收益等情况。

（六）分项目说明企业预算年度内拟安排的债券、股票、基金等金融工具投资目的、资金占用规模、资金和预计投资回报率等情况。

五、预算年度主要财务指标说明财务预算指标说明主要根据企业年度业务预算，具体分析说明主要财务指标的预算目标，对比分析年度间指标变动情况。

至少应包括：（一）预算年度营业收入及成本发生情况，以及增减变动金额和原因，其中：主营业务收入及成本应分业务板块逐项说明增减变动情况及原因；其他业务收入及成本应按项目逐项列示说明增减变动情况及原因。

（二）预算年度期间费用发生情况，具体包扌鼻分项说明销售费用、管理费用和财务费用预计发生金额，以及年度增减变动情况。

其中，占销售费用、管理费用和财务费用比重较大，以及其增减变动对期间费用产生较大影响的明细费用项目需单独说明。

（三）预算年度企业职工薪酬情况，具体包括：1、职工薪酬规模以及与上年度增减变动情况及原因分析；2、职工薪酬占营业收入比重以及变动情况;3、职工薪酬占成木费用比重以及变动情况;4、职工、全职职工人员的变化情况及原因。

（四）预算年度预计可实现的利润、净利润和净资产收益率，以及与上年的增减变动情况及原因。

（五）预算年度企业资产和负债规模、结构，以及上年变动情况及原因。

（六）其他需要说明的财务指标。

六、可能影响预算指标的事项说明可能影响预算指标的事项说明是企业对预算年度可能对现有预算产生重大不确定影响事项的说明，如国家宏观经济形势和政策的变化、国际政治经济形势的变化、企业决策中的重大不确定事项等。

企业应当充分说明各种不确定性因素的原因，分析可能对主要财务指标预算的预计影响程度，以及年度预算调整标准等。

七、预算执行的保障和监督措施预算执行的保障和监督措施指企业在预算执行过程中，确保预算执行的有关制度保障和跟踪、监督、评价、考核等措施。

八、其他需要说明的情况房地产行业财务预算应注意事项。

1、房地产开发企业的财务预算应严格按照房地产行业财务制度的规定进行，包括日记账、明细账和总分类账。

2、科目设置上有资产、负债、所有者权益科目，成本类科目和损益类科目。

3、在成木类科目的设置上有其行业特点，一般设置开发成本、开发产品科目，在开发成木科目中应按明细项目设置，包括前期成木、开发间接费用、建筑成本、配套和附属成本、财务费用等明细项目。

每月是否要结转取决于工程款的支付和项目的实际进度，一般在全部竣工后才将开发成本转入开发产品，平时只归集成本项目。

4、未发生预售或销售之前，一般仅对公司实际开发的土地缴纳土地使用税和房产税等，发生预售后，应按预售收入申报缴纳营业税及其附加、按销售收入预缴土地增值税、卬花税，按预售率申报缴纳企业所得税和土地使用税。

5、等房屋全部销售后再进行土地增值税清算和所得税清算，不必再缴纳土地使用税。

晕，这个题有点大。

但我还是建议你学一下项目管理，因为房地产行业基本都是走项目管理模式。

这样，项目管理中有“项目成本管理”。

项目成本管理包括：1. 项目成本管理制度2. 项目成本预算3. 项目成本监控4. 项目成木决算以上，有一整套模板和成熟方案实施之!祝你成功！1地价及相关费用，2搬迁补偿费及其它费用，3红线外市政设施费用，4前期工程费：勘察设计，报批报建，增容费，三通一平费，临时设施费；4建安工程费：土建和安装；5社区工程费：室外给排水系统费，室外采暖系统费，室外燃气系统费，室外电路系统费，室外智能化系统费等；6园林环境工程费；7配套设施费；8开发间接费用：监理费，行政管理费，物业完善费等；9期间费用：管理费用，财务费用，营业费用。

请输入你的答案...房地产开发企业的财务建账应严格按照房地产行业财务制度的规定进行，包括日记账、明细账和总分类账。

科目设置上有资产、负债、所有者权益科目，成本类科目和损益类科目。

在成本类科目的设置上有其行业特点，一般设置开发成本、开发产品科目，在开发成本科目中应按明细项目设置，包括前期成木、开发间接费用、建筑成本、配套和附属成本、财务费用等明细项目。

每月是否要结转取决于工程款的支付和项目的实际进度，一般在全部竣工后才将开发成本转入开发产品，平时只归集成本项目。

未发生预售或销售之前，一般仅对公司实际开发的土地缴纳土地使用税和房产税等，发生预售后，应按预售收入中报缴纳营业税及其附加、按销售收入预缴土地增值税、印花税，按预售率申报缴纳企业所得税和土地使用税。

等房屋全部销售后再进行土地增值税清算和所得税清算，不必再缴纳土地使用税企业财务预算可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。

一、固定预算与弹性预算1、固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。

2、弹性预算是固定预算的对称，它关键在于把所有的成本按其性态分为变动成本与固定成本两大部分。

3、固定预算与弹性预算的主要区别：固定预算是针对某一特定业务量编制的，弹性预算是针对一系列可能达到的预计业务量水平编制的。

二、增量预算和零基预算1、增量预算是指在基期成木费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成木的措施，通过调整原有关成本费用项目而编制预算的方法。

2、零基预算，或称零底预算，是指在编制预算时，对于所有的预算支出以零为基础，不考虑其以往情况如何，从实际需要与可能出发，研究分析各项预算费用开支是否必要合理，进行综合平衡，从而确定预算费用。

3、增量预算与零基预算的区别：增量预算是以基期成本费用水平为基础，零基预算是一切从零开始。

相比之下，增量预算较易编制，但容易造成预算兀余，从而不能很好地控制一些不必要发生的费用。

零基预算能对环境变化做出较快反应，能够紧密地复核成本状况，但耗时巨大，参加预算工作的人员先要进行培训，并且需要全员参与。

三、定期预算和滚动预算1、定期预算就是以会计年度为单位编制的各类预算。

2、滚动预算又称永续预算，其主要特点在于：不将预算期与会计年度挂钩，而是始终保持十二个月，每过去一个月，就根据新的情况进行调整和修订后几个月的预算，并在原预算基础上增补下一个月预算，从而逐期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来经营活动。

3、定期预算与滚动预算的区别：定期预算一般以会计年度为单位定期编制，滚动预算不将预算期与会计年度挂钩，而是连续不断向后滚动,始终保持十二个月。

财务预算是集中反映未来一定期间（预算年度）现金收支、经营成果和财务状况的预算。

企业经营预算的重要组成部分。

财务预算的内容一般包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金平衡表（预计资产负债表）”。

其中，现金预算反映企业在预算期内，由于生产经营和投资活动所引起的现金收入，现金支出和现金余缺情况，预计损益表反映企业在预算期内的经营业绩，即销售收入、变动成本、固定成本和税后净收益等构成情况；预计资金平衡表反映企业在预算期末的财务状况，即资金和资金占用以及它们各自的构成情况。

财务预算编制是建立在一系列预算的假设及管理者的经验判断的基础上，虽然在编制财务预算的过程中，对企业内部或外部的不确定因素作了尽可能周详的考虑，但是，很难做出全而正确的估计，财务预算仍然存在一定的局限性。

财务预算主要包括：现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表。

现金预算又称现金收支预算，是反映企业在预算期内全部现金流入和现金流出，以及由此预计的现金收支所产生的结果的预算。

现金预算以生产经营预算及成木、费用预算为基础编制，是财务预算的核心。

现金预算的内容包括现金收入、现金支出、现金余缺及资金的筹集与运用。

预计利润表是反映和控制企业在预算期内损益情况和盈利水平的预算。

它是在汇总销售预算、各项成本费用预算、资本支出预算等资料的基础上编制的。

预计资产负债表是反映预算期末企业财务状况的预算，它以报告期的资产负债表为基础，结合企业各种业务预算、资本预算和现金预算编制的。