演出政策法规及经纪实务考试答案解析练习题【单选题】1·《演出经纪人培训教材》P2-P3——文化市场的性质文化市场的商品经济属性:(1)文化商品和其他商品一样具有价值、使用价值和交换价值文化商品的价值是指凝结在文化商品中的无关别的人类劳动。
比如绘画、表演、雕塑等,之所以具有价值,是由于其中凝结着创作人员的体能、智能消耗,即无差别的人类劳动。
文化商品是价值和使用价值的统一(2)文化市场的运行必须符合市场经济规律2·《演出经纪人培训教材》P3——文化市场的运行必须符合市场经济规律价格机制、竞争机制和供求机制是市场机制的三个基本要素, 其中价格机制居于核心地位。
3·《演出经纪人培训教材》P17——演出概论演出市场的基本概念:(1)所谓演出市场,是指演出活动在交换过程中形成的各种关系的总和,它既包括有形的演出场所、演员和观众,也包括参与演出活动的主体之间即艺术产品生产者、经营者和消费者之间的关系;(2)演出市场的主体是从事演出交易活动的组织和个人;(3) 演出市场是文化市场的基本组成部分,文化市场运行必须以社会效益为最高准则;P4(4)社会效益是相对于经济效益而言。
文化市场的社会效益,是指文化市场在运行过程中所产生的政治效果、思想效果、道德效果、知识效果、审美效果、娱乐效果、以及文化积累效果的总和,是文化商品(含商品性服务)的使用价值在实现过程中获取的总收益。
P44·《演出经纪人培训教材》P21——演出概论演出的主要特征:(1)演出是非物质形态的艺术品,只能通过演出生产者或经营者提供的宣传资料和演出节目的片段来了解和决定是否消费,演出不能像其他服务行业先消费后付款;(2)演出是现场表演的舞台艺术品,每一场演出都是表演者艺术生产和艺术再创作的过程;(3)表演者艺术生产过程也是观众消费观赏的过程;(4)演出自身的时效性和消费群体的有限性,一切有效经营活动都应在演出开始前完成, 在同一时间同一场所它的受众面是有限的;(5)生产经营者和消费者都无法得到所有权。
5·《演出经纪人资格认定培训教材——文化法律法规文化先选编2017》P44 第十条:外国投资者可以与中国投资者依法设立中外合资经营、中外合作经营的经纪机构、演出场所经营单位; 不得设立中外合资经营、中外合作经营、外交经营的文艺表演团体, 不得设立外资经营的演出经纪机构、演出场所经营单位。
6·《演出经纪人培训教材》P30——演出经纪收入佣金与回扣、信息费:(1)佣金与回扣。
佣金在产生的原因、作用的结果和作用的范围上与回扣相似,在所反映的经济关系和性质上与回扣不同;(2)佣金与信息费。
佣金与信息费在性质上是不同的。
佣金是经纪人从事经纪活动的主观目的。
7·《演出经纪人培训教材》P52——演出经纪人的经纪技巧自我保护技巧:(1)认真学习有关法律法规,利用法律作为自己利益的保护伞;(2)从事经纪业务时,必须持有合法有效的证件或授权委托书等证明;(3)尽可能了解供需方的信誉、信用等背景;(4)订立一个明确完善的经纪合同,在合同中要对双方的权利义务等有关事项做出明确详细的规定;(5)签订“专有经纪权合同”或“独家经纪合同”,明确规定经纪人享有某项业务独占的或排他的经纪权利;(6)可以在订立经纪合同后,从委托方先行取得部分或全部佣金,以减小被甩的风险;(7)公证处代管是一种行之有效的方法。
8·《演出经纪人培训教材》P56——舞台管理组舞台管理组是从剧目开始创作到演出结束全过程中,负责协调各方面关系及安排具体事务的舞台管理团队, 团队的总负责人是舞台监督。
在创作和排练过程中,舞台管理组的工作主要是协助导演,协调各部门之间的工作,处理剧组的日常事务;正式演出过程中负责舞台上的管理工作。
舞台监督需要具备的主要素质:(1)全局观念,头脑清晰,判断准确,处理事物果断;(2)任劳任怨,有能力与各方面的人打交道并具有亲和力;(3)有戏剧舞美,演出管理等多当面知识;(4)有行政后勤管理能力,善于应付变故;(5)工作目的明确,细心而不柔弱,果断而不武断,以确保排练演出顺利进行为目的。
工作内容见下一题9·《演出经纪人培训教材》P56——舞台管理组舞台管理组的具体工作内容:(1)协助导演安排制定创作演出日程表,并负责监督各部门的进度和质量;(2)协助导演制定排练计划,准备排练场和排练用具;(3)负责演员纪律,召集并安排演员按计划表进行排练;营销部门需剧组人员配合宣传活动时,予以配合协调;(4)绘制填写用于演出制作的各类图表、报告和通知;(5)协助技术组人员勘查演出场地,制定进场、装台方案;(6)安排各部门进场装台,安排布景迁换,并负责进场后剧组人员后勤工作;(7)配合导演进行技术合成,整理舞台提示;(8)演出期间负责提示和通知,指挥舞台上的场景迁换和其他部门工作,处理紧急情况及防火等安全事项;(9)演出结束后组织拆台,安排撤离剧场及物品保管存放负责演出资料的整理建档。
10·《演出经纪人培训教材》P59——综艺晚会等组台演出的排练、制作(1)演出排练节目来源于不同单位甚至不同地域,每个节目的排练都是分别进行的,最后的节目合成排练要在演出前舞台装台工作基本完成后方能进行,排练时间一般为1-2天。
(2)演出舞台工程一般情况下,在剧场内进行的组合演出装台时间为2-3天,在体育场馆等场所举办的临时搭建舞台的演出,装台时间为5-7天。
11·《演出经纪人培训教材》P62——音响设备及功能音响系统主要由线阵列音箱、点声源音箱、舞台返听音响三部分组成。
(1)线阵列音箱主要是为了解决在大场地单体音箱达不到声压的要求,而多只普通音箱组合又会产生声干涉的问题。
(2)点声源音箱:一般指放置在不同位置上的单体音箱,通常要根据场馆的大小决定其使用数量。
(3) 舞台返听音箱:这种音箱是指舞台上演员和乐队的声音通过调音台控制后,再返送回舞台,供演员和乐队人员收听的音箱,这种音箱因为摆在舞台上, 所以体积比较小。
12·《演出经纪人培训教材》P63——各类型演出活动对舞台工程的要求与投入(一) 戏剧、话剧、歌剧、舞剧、芭蕾舞剧、音乐剧等由于对舞美设计制作要求高,工作量大,所以前期制作周期也相对较长, 投资比例也比较大; 对灯光音响的总体要求数量不是很多, 但灯光设备的种类较多。
音响方面,除音乐剧和歌剧要求较高以外,其他艺术种类演出对音响设备等级要求不是很高,投入相对较少。
(二)交响音乐会、民族音乐会、声乐器乐、合唱等对于舞美制作的要求不高,工作量不大。
舞台灯光方面的要求基本达到保证亮度、补光均匀和满足观众视觉及乐队、指挥看清乐谱的需要,一般常规规模即可。
(交响乐团不能用过多的电脑灯,影像看谱)在非专业音乐厅的演出场所举办交响音乐会,在音响系统搭建中,对音箱设备的质量品牌要求较高,数量相对较多,音响师的作用也至关重要。
(三)演唱会演出(1)对灯光的要求要求各类灯具设备质量高、数量多,特别是对电脑灯的需要量最大,其次是各种常规灯、追光灯、探照灯等。
(2)对音箱的要求演唱会演出对音响要求都比较高,难度也比较大,安装的音响设备数量、种类都很多,调试时间长。
(四)大型歌舞晚会与大型电视晚会演出对舞美灯光音响要求都比较高,但根据晚会主题、内容和形式的不同对舞美灯光音响的要求也会各有侧重。
13·《演出经纪人培训教材》P70——舞台设施设备的安全(1)演出主办单位应将舞台工程委托给有专业资质的工程公司承建;(2)演出中所使用的设施设备必须符合国家相关安全标准;(3) 演出场馆应定期对固定设施设备进行安全检查,发现隐患及时处理;(4)演出场馆临时搭建的舞台设施设备须经过安全检测方可使用;(5)临时性舞台的搭建必须按照相关法律法规的规定进行。
14·《演出经纪人培训教材》P78——演出市场营销的基本概念演出市场营销是从演出经营者的立场出发,以观众为对象,研究演出经营者如何面对市场、面向观众, 以观众需求为中心,通过现代市场运作方式把演出产品这一特殊的艺术品呈现给观众或企业客户, 在满足观众或企业客户需求的同时,使演出经营者获得最大利润的全过程。
15·《演出经纪人培训教材》P88——引进演出项目的不同生命周期的主要经营策略(1)对于引进的演出项目,要用专业的眼光判断其所处的生命周期。
(2)对于处于发展期的演出项目和新星,可以较低的成本签约,并建立长期合作机制。
(3)对于成熟的项目,要注意控制签约金额,避免争抢造成的价格虚高。
(4)对于已经属于衰退期的剧节目和演员可以挖掘其新的开发价值。
16·《演出经纪人培训教材》P75-76——演出市场细分与定位(1)人口资料:包括地理位置、年龄、性别、婚姻状况、家庭规模、社会阶层、教育、国籍、职业以及收入;(2)观众心理特征:包括观众的活动、兴趣和观点;(3)语言:在演出行业里, 某些产品以语言决定观众细分,比如地方戏;(4)决策单元:有些对演出产品的价格比较关注,有些则比较关注品质,有些观众对座位比较关注;(5)潜在的观众:现在不购买演出产品的观众也是一类观众细分,演出经营者可以通过对这类人群的调查,开发出适合他们的演出产品。
17·《演出经纪人培训教材》P92——演出产品总成本预算(一)了解对项目各项费用的市场行情的一般标准,尽量避免在不知行情的情况下盲目报价。
(二)减少中间环节(三)尽可能以演出门票或广告宣传资源抵扣成本。
(四)宣传费用的预算应由经营者根据项目市场定位和受众群体确定。
(1)对于本市演过或观众熟悉比较成熟的项目,一般宣传费在总成本中所占比例较低,对于新引进或新创作的项目宣传费用在总成本中的比例则相对较高。
(2)同类项目在市场的竞争程度,如果在同一时期同类演出项目相对集中, 市场竞争比较激烈则应加大宣传力度,其费用也必然增加。
18·《演出经纪人培训教材》P94——各种档次票价的确定(1)确定多少种票价,根据演出场所观众人数的多少和剧场环境条件而定。
(2)每档价位票的数量比例也应合理,一般呈枣核形式。
(3)各个价位票价的差额要根据总体售票方案重点推销某个价位等因素确定。
(4)最高票价一般代表着该演出项目的规格档次和水平。
(5)最低票价则标志着该演出项目门槛的高低和普通观众的心理承受能力。
(6)平均票价标志着该演出项目总体票价水平的高低。
19·《演出经纪人培训教材》P95——演出项目的风险评估和可行性分析(1)演出项目运应风险系数计算公式:盈亏临界点(风险系数)=单场演出成本/单程总票款x100%150万/250万x100%=60%(2)运用风险系数进行演出项目可行性分析风险系数为30%属于低风险项目,只要市场预测准确操作过程五重大失误和意外,项目应该是可行的。