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3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。
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4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。
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5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。
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6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。
创立组织文化要注意的问题
慎重地选择好组织的价值观 进行感情投资，增强组织意识，选择好
价值标准后，下一步重要的是要让人们 接受 注意不同层次的组织文化建设。（表层 的物质文化、浅层的行为文化、中层的 制度文化和深层的精神文化）
创立组织文化要注意的问题
找好组织文化建设的切入点 注意员工学习组织文化的四个形式：故
组织文化创立的程序 创立组织文化要注意的几个问题
组织文化创立的一般原则
有正确的指导思想，坚持正确的方向 明确组织文化目标，突出个性特色 强调组织文化的主体性，建设有民族特
色的组织文化。 强调组织文化的群体性和参与性。 结合企业体制改革，同步进行组织文化
改造和创立 组织文化的创立应面向时代，面向未来
组织文化创立的具体原则
确立企业的价值观 促进组织文化与企业战略统一 重视企业人的培育 继承企业优秀文化传统 注意适应企业外部环境 重视企业民主建设 树立典型和英雄榜样 重视对员工的激励
组织文化创立的程序
调查分析阶段 总体规划阶段 论证实验阶段 传播执行阶段 评估调整阶段 巩固发展阶段
精神文化说
组织文化的核心和实质：组织文化是在一定的 历史条件下，某一组织在发展过程中形成的共 同价值观、精神、行为准则及其在规章制度、 行为方式和物质设施中的外在表现。Fra bibliotek组织文化
文化是组织的本质，是揭示了该组织中 人们对如何处理决策与问题的共识的心 理品质；是对一个群体学会如何适应外 界及内部整合问题的基本假设的模式， 这些假设已在实践中被证明是很有效的， 因而是有价值的，所以就用来教育新成 员，作为感知、思考这些问题的正确方 式。
第十四讲：组织文化
什么是组织文化 文化的作用
组织文化的创建
什么是组织文化
组织文化的兴起 组织文化的发展（三个阶段） 组织文化的概念和实质 组织文化的主要内容 组织文化的类型与特征
组织文化的概念和实质
三层次说：文化层次的外显部分、制度文化、 精神文化
两元说：物质文化与精神文化两个方面因素的 总和
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14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。
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15、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。
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16、成功的秘诀在于永不改变既定的目标。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。幸福不会遗漏任何人，迟早有一天它会找到你。
组织文化的作用
组织文化的一般作用 组织文化的具体功能
- 组织文化的内部功能 - 组织文化的外部功能
组织文化的一般作用
良好的组织文化是组织生存与发展的基础和动 力
良好的组织文化是组织久盛不衰的重要原因 组织文化是组织管理的灵魂和最高目标 组织文化是精神文明建设和科学管理的结合点 组织文化具有强大的激励作用 组织文化的建设有利于实施有效的弹性控制，
有利于合理配置和使用人力资源
组织文化的内部功能
推动企业生产 形成企业意识 优化企业机制
组织文化的外部功能
推动企业管理 推动社会精神文明 推动社会物质文明
组织文化的创建
组织文化的创立 组织文化的调整 组织文化的保持
组织文化的创立
组织文化创立的原则
- 一般原则 - 具体原则
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10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。
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11、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。
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12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。
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13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。
事、仪式、物质象征和语言 注意保持组织文化活力的影响因素：甑
选过程、高层管理人员的举措、社会化 方法。
维系组织文化的过程
组织创建者 的经营理念
甑选标准
高级管理 人员
社会化
组织文化
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1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。
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2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。
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7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。
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8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。
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9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。
组织文化的主要内容
组织价值观 组织行为规范 组织的团队精神 组织文化的其他内容还有组织的经营哲
学，组织目标，组织精神，组织行为方 式和习惯，企业道德，企业风尚，企业 民主和制度等等
组织文化的类型与特征
组织文化的意识性 组织文化的系统性；以一定的社会环境
为基础，是社会文化影响渗透的结果。 组织文化的凝聚性 组织文化的导向性 组织文化的可塑性 组织文化的长期性
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17、一个人只要强烈地坚持不懈地追求，他就能达到目的。你在希望中享受到的乐趣，比将来实际享受的乐趣要大得多。
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18、无论是对事还是对人，我们只需要做好自己的本分，不与过多人建立亲密的关系，也不要因为关系亲密便掏心掏肺，切莫交浅言深，应适可而止。
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19、大家常说一句话，认真你就输了，可是不认真的话，这辈子你就废了，自己的人生都不认真面对的话，那谁要认真对待你。