商务部应根据公司各部门的申请和要求及时地做好采购工作
7、与公司业务合作伙伴的合作洽谈。
商务部负责新的业务合作伙伴的寻找和洽谈，建立如代理、OEM等良好的合作方式。
二、内部管理工作：
1、供货商的管理工作。
2、公司报价体系的建立和完善。
3、分析、了解竞争厂商价格体系等商务情况。
4、销售、采购利润率的分析和控制。
科技公司商务部职能说明书
部门名称
商务部
部门编号
1-10
制定时间
主
要
工
作
职
责
一、商务谈判、签订各类商务合同：
1、市场销售部门参与的招投标项目投标书的商务审核和报价。
商务部将对市场部参与的招标项目的投标书进行商务审核和报价。
2、市场销售部中标项目的商务谈判、签定销售合同和并跟踪执行合同
商务部将依据市场部中标项目与最终客户商谈销售合同条款，签订销售合同，并跟踪协调此合同，及时催促市场部门与最终客户的沟通，以保证公司的应收帐款能及时收回。
3、市场部销售中标项目销售合同的采购执行，产品选型、厂家选择、商务洽谈、合同评审并签订合同。
商务部应尽量在采购合同执行时做到准确及时到货，降低采购成本，同时争取最有利于公司的付款方式。
4、与工程队商务洽谈，签订工程分包、转包合同。
5、与进出口公司商务洽谈，鉴定进口代理合同。
6、公司固定资产、办公用品和礼品的采购工作。
5、培训销售合同谈判技巧
6、协调与公司各部门之间的关系。
7、存货、库房的管理。
8、建立完善采购、销售等各种档案体系。型
合作厂家选择
商务洽谈
合同评审
签订合同
工
作
流
程
详见：商务采购流程