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四、对创说会的注意事项
4．增加会后书面总结与结果追踪环节。 要求组织者会后立即召开会议，由各组工作人 员对各环节的工作分类进行总结，并最终由负责人 归纳成书面文件作为经验积累，并供下次会议改进 之用；同时对会后业务单位准增员入司情况进行跟 踪汇总，及时了解招募效果。
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一、创业说明会的目标
通过详细的工作流程指引和辅助工具，使相关人员能循 序渐进地依照工作流程办好大型创业说明会； 通过强化各项细节的操作，让所有的工作人员共同承担 起营造创业说明会氛围的责任，而不是单纯地把工作责任和 工作重点放在会议本身和讲师身上； 通过会后组织者的总结和反馈机制，可以使创业说明会 各环节不断进行自我完善；同时通过事后对下一层业务单位 招募效果的追踪和分析，对创业说明会进行有针对性的内容 调整和有效性评估。
会前登记表，会后报名表 会前相关会议人员沟通 会后一对一沟通时间与场地 ……
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四、对创说会注意事项
1．强化计划与组织职能 创业说明会使组织者可以通过流程表、周密计 划、分工明确、各司其责。同时组织者通过工作会议、 工作汇报的方式对各项工作充分协调，从而有效监控 创业说明会筹备各环节的工作进度与质量。 2．加强会前对业务团队的宣导和事前追踪 对营业单位进行事前宣导，明确告诉代理人这 次说明会将会针对的对象类型，会前代理人应该带对 行业和公司有一定了解的准增员入场，简单介绍代理 人可以使用的话术，会议的基本流程和注意事项。同 时会前加强对准增员到会情况的追踪工作。
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中国人保寿险 创业者的乐园
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一、创业说明会的目标
为业务单位提供招募支持的辅助工具,推动增员 使准增员通过标准化、专业化的说明会， 对寿险行业、公司和寿险销售工作有一个客观 的认识和了解并根据自身条件愿意加盟 通过多种形式的媒体展示和丰富资讯，向 准增员潜移默化地展现公司良好的专业品牌形 象，强化准增员对公司的第一印象；
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四、对创说会的注意事项
3．改变以往忽视细节、单纯以讲师和主持人为中 心、会议内容与形式以分享为主的相对单调的场 面。 强调从场地布置、人员接待、会议流程安排 等方面进行细节控制，同时大量运用视频媒体辅 助资料配合讲师、主管代表的心得分享穿插在会 议中，围绕准增员关心的问题，多角度、多形式 地向准增员传达行业、公司、工作性质的丰富信 息，同时塑造中国人寿保险公司的专业形象。
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二、流程与内容： 说明会总时间为60分钟。 参考流程如下：
公司领导 致辞 5分钟 行业介绍: 个人理念 行业发展 20分钟 公司介绍 个人发展机遇 个人经验分享 30分钟
总结陈述 注意事项强调 5分钟
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三、相关准备：
碟片（包括音乐）
会议投影片
领导致辞
音响、功放、麦克，