物流企业管理电子教案
(三)以货物代理为基础的物流公司
(四)以托运人和管理为基础的物流公司
(五)以财务或信息管理为基础的物流公司
三、物流企业的评估
不同类型的物流企业评估特点和基本要求:
授
课
要
点
教
学
内
容
(一)运输型物流企业的特点和基本要求
(二)仓储型物流企业的特点和基本要求
(三)综合服务型物流企业的特点和基本要求
第四节物流企业发展的动力
概念识记:物流物流管理物流企业物流企业管理利润源学说电子商务
参考文献
1.物流企业管理.薛威,孙鸿.机械工业出版社.2015.
2.第三方物流企业经营管理.黄远新,田红英.中国财富出版社,2017.
3.企业物流管理.黄由衡.电子工业出版社,2012.
周次
第2次课
编写时间
章节名称
第一章物流与物流企业概述
授课方式
课堂讲授(√),实践课()
教学时数
2学时
时间分配
授
课
要
点
教
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重
点
和
难
点
1.物流企业的类型;
2.物流企业发展的推动因素。
教
学
内
容ห้องสมุดไป่ตู้
第三节物流企业概述
一、物流企业的定义
物流企业,是指独立于生产领域之外,具有从事物流活动的关键资源和能力优势,专门从事物流活动,并依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束、具有法人资格的经营单位。
一、物流企业迅速发展的推动因素
(一)物流服务的需求方
(二)物流服务的供给方
二、物流企业开展物流活动的优势
(一)以合同形式与客户企业建立稳定的业务关系
(二)具有掌握信息的优势
(三)具有专业化效益
(四)具有规模效益
(五)具有系统协调能力
三、物流企业服务促进客户企业发展
(一)可以降低成本
(二)可提升企业服务价值
四、现代物流的作用
(一)物流在社会经济发展中的基本任务
(二)信息业对物流的促进作用
(三)现代物流是社会再生产不断进行的条件
(四)现代物流是保证商流顺畅进行,实现商品价值的基础
(五)现代物流技术的发展直接影响着商品生产的规模和产业结构的变化
(六)现代物流的改进是提高微观经济效益和实现社会经济效益的重要源泉
3.企业物流管理.黄由衡.电子工业出版社,2012.
周次
第3次课
编写时间
章节名称
第二章物流企业市场分析
授课方式
课堂讲授(√),实践课()
教学时数
2学时
时间分配
授
课
要
点
教
学
重
点
和
难
点
1.物流企业面临的市场环境分析;
2.物流企业发展中存在的问题分析。
教
学
内
容
课程引导案例:联邦快递珠三角地区服务能力的提升
(五)包装
(六)流通加工
(七)物流信息处理
(八)装卸
二、物流管理的发展
(一)物流功能个别管理阶段
(二)物流功能系统化管理阶段
(三)物流管理领域扩大阶段
(四)企业内物流一体化管理阶段
(五)供应链管理阶段
本次课程采用的教学手段(启发式、讨论式、研究式等教学方法及教学仪器设备)
启发式、讨论式、案例式
思考题或作业
二、物流概念的产生和发展
第一阶段:物流的萌芽和初级阶段(20世纪初至50年代)
第二阶段:物流快速发展阶段(20世纪60至70年代)
第三阶段:物流合理化阶段(20世纪70年代至80年代)
第四阶段:现代物流阶段(90年代以来至今)
三、现代物流的内涵分析
(一)现代物流的目标
现代物流的目标是满足客户需求,实现客户满意,追求物流成本降低。其中,实现客户满意是现代物流的第一目标。
(二)现代物流的精髓
现代物流的精髓在于物流系统的整合。
(三)现代物流的界定标志
现代物流的界定标志是信息革命。
(四)现代物流的基本思想
一体化供应链思想是现代物流的基本思想。
(五)现代物流趋势
现代物流呈现出系统化、专业化、网络化、电子化、全球化的趋势。
(六)现代物流的重要内容
可持续发展是现代物流的重要内容。
(七)现代物流发展是吸引外资的重要手段
五、现代物流的分类
(一)宏观物流和微观物流
(二)社会物流和企业物流
(三)国际物流和区域物流
(四)一般物流和特殊物流
六、我国物流发展现状及问题
(一)我国物流管理发展现状
1.物流产业地位显著提升
2.物流市场规模快速扩张
3.物流企业加速成长
4.物流基础设施建设进度加快
(三)可降低风险
(四)可提高企业竞争力
本次课程采用的教学手段(启发式、讨论式、研究式等教学方法及教学仪器设备)
启发式、讨论式、案例式
思考题或作业
1.物流企业的类型有哪些?
2.物流企业服务可以从哪些方面促进客户的发展?
参考文献
1.物流企业管理.薛威,孙鸿.机械工业出版社.2015.
2.第三方物流企业经营管理.黄远新,田红英.中国财富出版社,2017.
周次
第1次课
编写时间
章节名称
第一章物流与物流企业概述
授课方式
课堂讲授(√),实践课()
教学时数
2学时
时间分配
授
课
要
点
教
学
重
点
和
难
点
1.物流企业的基本概念和物流活动构成的要素;
2.物流企业的基本职能和基本任务
教
学
内
容
引导案例:顺丰速运
第一节物流概述
一、物流的基本概念
物流(Logistics),是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
第一节 物流企业市场环境分析
一、环境分析的作用
(一)物流企业环境的概念
所谓环境(Environment),是指影响生物存在和发展的周围条件和状况。而物流企业作为一个组织,本身必然是一个与外界保持密切联系的开放系统,需要不断地与外界进行资源与信息的交换,其运行和发展不可避免地要受到种种内外力量的影响,这些内外的因素就构成了物流企业环境(Logistics EnterpriseEnvironment)。物流企业环境是企业生存和发展的土壤,它既为企业活动提供必要的条件,同时也对企业活动起着制约的作用。
物流企业通常具有如下特点:
(一)物流企业是独立于生产领域之外具有独立地位的经济活动组织
(二)物流企业具有维系自身的生存和发展的内在利益驱动机制
(三)物流企业通过提供满意的物流服务创造附加价值
(四)物流企业具有独特的物流活动资源和能力优势
二、物流企业的类型
(一)以运输为基础的物流公司
(二)以仓库和配送业务为基础的物流公司
5.物流信息化运用和技术创新取得实效
(二)存在问题
1.物流基础设施投入不足
2.物流专业化程度低
3.由于还存在条块分割、部门分割,运输、仓储内贸、外贸都自成体系,使全社会物流不能成为一个整体。
授
课
要
点
教
学
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第二节物流管理活动及分类
一、物流管理活动
(一)采购与供应商管理
(二)运输管理
(三)需求预测
(四)仓储管理