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好习惯
• 华盛顿是美国历史上最令人尊
敬的、堪称美德典范的总统，
他的诚实故事家喻户晓。他从
小看得最多的一本书，是一本
随身携带的小册子———《与
人交谈和相处时必须遵循的文
明礼貌规则110条》。好习惯
成就了一个伟大的总统和一个
伟大的人。
坏习惯
• 日本有一家食品公司要招聘一位卫生检测员，一位衣冠楚 楚、气度非凡的年轻人自信地走进了总经理办公室，他优 雅的谈吐，扎实的专业知识赢得了总经理的好感，没想到 就在年轻人转身离开的时候，他下意识抠了一下鼻孔，这 个不起眼的小动作并没有逃过总经理的眼睛，结果可想而 知，一个没有良好卫生习惯的人怎么能够做卫生检测员呢？ 当然，年轻人到死也不会知道是他"抠鼻孔"的坏习惯毁了 他的工作，使到手的饭碗落入了他人之手。
8重视细节向不良行为习惯 告别
“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”
这句话是三国时期刘备在临终时嘱咐儿子 刘禅所说的，意在教育刘禅不可轻视小事情， 不要因为好事影响小就不去做，也不要因为坏 事影响小就去做。
二、重视身边的小事
• 看看我们大家的日常表现：
请同学们看看《哈佛的理念》一文——
哈佛的理念
当年，哈佛牧师立遗嘱时，把他的一块地皮和250本 书遗赠给了当地一所学院，这所学院发展成了现在的哈佛 大学。
关于这250本书，有这样一个故事：哈佛学院一 直把哈佛牧师的这批书珍藏在哈佛楼里的一个图书馆内， 并规定学生只能在馆内阅读，不能携出馆外。1764年的一 天深夜，一场大火烧毁了哈佛楼。在大火发生前，一名学 生碰巧把哈佛牧师捐赠的一册名为《基督教针对魔鬼、世 俗阅读。第二天他得知大火的消息，意识到自己从图书 馆携出的那本书，已是哈佛捐赠的250本书惟一存世的一 本了。
纪律是一切制度的基石，组织与团 队要能长久存在，其重要的维系力 就是团队纪律。“纪律可以促使一个 人走上成功之路”。一个成功的人 必定是懂得自律的人，而且也一定 是可以坚持及带动团队遵守纪律 的人。
知道在适当的时候自动管制自己的 人就是聪明人。——雨果 哪怕是自己的一点点克制，也后使 人变得强而有力。——高尔基
经过一番思想斗争后，他找到当时的校长霍里厄克，把 书还给了学校。霍里厄克校长收下书，感谢了他。然后 下令把他开除出校，理由是，这名学生违反了校规。
不开除这名学生行吗？也可以，不管怎么说，毕 竟是他使哈佛牧师的书总算留下了一本——这可能是我 们的行事态度。但霍里厄克校长没有这么做。他感谢那 位同学，是因为那位同学诚实(把违反校规带出馆外的 书又送了回来)；开除他，是因为有校规。哈佛的理念 是：让校规看守哈佛的一切比让道德看守哈佛更安全有 效。这便是他们的行事态度：法理第一。
• 2003年1月18日下午1时46分，在武汉某高校研究生考点外，一考生被几个 保安人员拦下，被告知超过了规定入场时间（1时45分），眼睁睁地失去 了考试资格。该考生说，为了专心备考，他辞掉了网络公司的工作，牺牲 了很多东西，到头来却因为这个缘故被拒之门外。在上海，也有考研生因 为进不了考场而痛哭流涕，其中一位不断向老师苦苦哀求：“我为今年考 研已经准备了3年，我很有信心考上，老师给我一次机会吧。”类似的情 形其他地方也存在。泪水，值得同情；规则，应该遵守。 须知，“守 时”，既是一种行为规范，也是一种必不可少的品格修养。某高校的几位 学者，有一次到国外参加会议期间，按照约定，拟与某一外国组织成员开 个座谈会。不料，我们的这几位学者不知什么缘故迟到了几分钟。结果， 对方彬彬有礼地退了席。