项目部技术管理办法第一章总则第一条湘桂铁路扩改工程Ⅵ标第三项目部技术管理办法是对本项目部施工活动过程中的各项技术活动和技术工作进行科学管理的纲领性文件，是本项目部管理的重要组成部分。

为强化本项目技术管理，•实现本项目的创优规划，树立企业的形象，创造良好的社会效益，结合本项目的具体情况制订本办法。

第二条在施工活动中追求不断地进行技术创新，采用新技术、新材料、新设备、新工艺，努力提高施工技术管理水平，为高效优质地完成本项目的施工任务提供有力的技术保障。

第三条项目总工是技术管理的第一责任人，对本项目的技术管理全面负责。

认真贯彻公路施工规范、招标文件、上级有关文件、设计图纸等相关文件的要求，执行公司技术管理制度。

第四条成立健全的技术管理机构。

第二章技术工作责任制第一条建立技术责任制的目的是明确各级技术管理机构、技术人员的职责，增强各级技术人员的工作责任心，调动他们的工作积极性。

第二条项目总工程师要定期组织检查技术责任制的落实情况，发现问题及时纠正，并不断完善和持续改进责任制度。

第三条各级技术人员必须认真履行职责，做到分工明确，密切配合，圆满完成各项技术工作。

第四条项目部工程部职责：1、贯彻执行国家（行业）技术政策、法令、规范、规程、规则和标准，上级下发的《施工技术管理办法》，以及业主对施工技术管理的要求和规定。

2、组织审核设计文件，参加施工调查，编制实施性施工组织设计、工程项目质量计划、作业指导书。

3、办理工程交接桩手续，进行工程复测。

4、编制施工方案，并对工程队技术室进行技术交底，做好施工中的技术指导工作；搞好施工过程中的质量控制，解决工程施工中质量问题；组织开展QC小组活动。

5、编制科技开发计划，组织开展技术创新活动，积极编写施工总结、工法、科技成果等。

6、做好测量和试验工作，负责项目测量和试验设备的使用、保养和送检。

7、负责项目技术资料管理，做好技术资料收集整理工作，及时填写各种质量记录，办理好工程签证手续。

8、编写竣工文件和施工总结，参加竣工验交，处理竣工验交中提出的有关技术问题。

第五条队技术室职责：1、贯彻执行国家（行业）技术政策、法令、规范、规程、规则和标准等，上级下发的《施工技术管理办法》，以及项目部编制的实施性施工组织设计、工程项目质量计划、作业指导书。

2、参加设计文件审核及施工调查，编制队施工组织计划和施工方案。

3、对作业班组进行技术交底；搞好施工过程中的质量控制，做好自检、互检、交接检工作；研究解决施工中的技术问题，组织开展QC小组活动。

4、做好施工测量和试验工作，负责工程队测量和试验设备的使用、保养和送检工作。

5、组织开展科技创新活动，积极编写施工总结、工法及科技成果。

6、及时填写各种质量记录，办理有关签证手续，收集整理好技术资料。

7、编制工程队竣工文件，参加竣工验交，处理竣工验交中提出的有关技术问题。

第六条项目部总工程师职责：1、贯彻执行国家有关技术政策和现行国家及行业有关标准、规范、规则、规程，执行公司质量方针和质量目标，执行上级部门颁发的技术管理规定、指示和要求。

2、领导本项目的技术管理和质量管理工作，负责组织编制本项目实施性施工组织设计和项目质量计划，负责协调本项目工程、安质、计经、财务等部门之间的工作。

3、参加制定本项目的重难点工程的施工方案和措施。

4、负责本项目的技术创新活动和QC小组活动。

5、主持本项目的特殊过程和关键工序的界定。

6、主持编写竣工文件和工程总结。

第七条项目工程部部长职责：1、贯彻执行国家有关技术政策和现行国家及行业有关标准、规范、规则、规程，执行公司质量方针和质量目标，执行上级部门颁发的技术管理规定、指示和要求。

2、负责本项目的技术管理工作，配合项目总工制定符合本项目实际情况的技术管理办法，组织审核设计文件，参加施工调查，编制实施性施工组织设计，编制重难点工程的施工方案和技术措施，对关键工序和特殊过程组织编写作业指导书。

3、组织对项目所属各队的技术交底和技术指导。

4、负责本项目关键过程和特殊过程的管理。

5、负责与上级技术部门的接口工作，及时上报各种报表和分析资料。

第八条队技术室主任职责：1、贯彻执行国家有关技术政策，现行国家及行业有关标准、规范、规则、规程，执行项目质量计划，上级部门颁发的技术管理办法及有关指示和要求。

2、领导全队的技术管理和质量管理工作，负责制订保证工程质量、工期、安全的施工技术管理措施，负责协调技术室人员的分工合作。

3、负责本队的技术交底、技术指导和监控工作。

4、负责本队特殊过程与关键工序的管理。

5、组织本队的技术创新活动和QC小组活动。

6、负责与上级部门的接口工作，及时上报各种报表和分析资料。

7、负责本队各种技术文件资料的管理。

第三章工程测量制度第一节总则第1条为了加强本项目部测量管理，明确职责、划分责任、规范测量作业程序，防止测量事故发生，根据有关规定，制定本办法。

第2条工程测量人员必须遵守《中华人民共和国测绘法》及国家、行业、部门现行法规、政策和规定。

严格执行《新建铁路工程测量规范》（TB10101-99）（铁建设［2003］13号）及有关技术标准、规范等。

严格按照设计文件和设计资料进行施工放样。

第3条测量工作是一项艰苦、细致的集体活动。

测量技术人员应树立吃苦耐劳、严肃认真、团结协作的工作作风，养成爱护仪器、设备的良好习惯。

项目部、工区领导应关心测量人员的工作、生活，对测量用车、就餐（因外业测量而误餐）等提供必要的保障。

第二节组织机构和职责范围第4条湘桂铁路标工程测量工作，实行集团公司项目部工程管理部/子（分）公司精测队/工区测量队的分级管理实施体系。

各级总工程师和业务部门负责对本单位工程测量管理工作进行管理，对下一级进行指导和服务。

1、机构设置和人员编制1.1集团公司项目经理部设工程管理部，具体负责项目部重大工程测量管理和实施工作。

1.2各子（分）公司设精测队，负责检查指导本工区测量工作。

并对本工区测量成果进行复核、签认。

1.3工区设测量队，必须至少配备专职测量工程师一人，具体负责实施本工区测量工作，并组建测量班，各工区测量队人数应保证编配10～12人，每个测量班人数保证3～4人。

第5条职责范围1、项目经理部1.1负责贯彻实施国家现行有关法律、法规、政策及国家、行业、部门等有关技术标准、规范等；传达并督促落实上级有关文件精神；制定本项目部测量管理办法，编制标段施工测量计划或测量方案。

1.2负责组织交接桩工作，形成交接桩纪要。

对各工区测量工作进行检查、督促、指导。

对重大测量成果（全线复测成果、大桥、特大桥及长大隧道控制测量成果）进行检查复核并签认。

1.3每年负责组织一次大桥、特大桥及隧道洞外GPS控制点的检测复核，防止控制点松动破坏。

2、子公司精测队2.1负责组织所属工区测量人员配合集团公司项目部完成交接桩、控制测量、复测及隧道洞内、外检测等各项测量工作。

负责组织实施大桥、隧道复测及平面GPS控制测量，及时提交复测及控制测量报告。

完成所属工区测量队难以完成的测量工作。

2.2负责完成本项目部GPS点及水准点的加密及选点埋石工作，并组织所属工区测量人员实施复测及控制测量，提交准确、完整的测量成果。

2.3负责完成本工区隧道洞口投点，桥梁墩台桩位资料、线路曲线资料（曲线五大桩坐标、交点坐标、线路竖曲线资料、断链桩、洞口点坐标及高程等）的复核计算并向工区测量技术主管进行详细的技术交底。

2.4定期对本工区施工过程中的测量成果进行检查复核。

3、项目部测量队3.1 在项目部工程部指导下工作，负责本工区日常测量管理与实施工作。

3.2参加项目经理部组织的各种测量工作（如：交接桩、复测、检测等）。

对控制测量成果、控制桩橛进行现场复核，发现问题及时上报。

实施隧道洞口投点、桥梁墩台定位、路基中边桩放样及沉降观测等测量工作。

3.3隧道掘进至500米左右时，施测洞内导线和高程控制点。

桥梁墩台定位完成后开孔前及时实施跨度、方向的检测。

第三节测量管理制度第6条测量成果交接制1、项目经理部向工区进行控制测量成果资料的交接，工区测量班和子公司精测队须核实资料内容和现场桩橛的实际情况。

公司精测队向本工区测量队进行隧道洞口投点、桥梁墩台（桩位）资料、线路曲线资料、水准点等资料的交接。

测量队向作业工班进行桥梁墩台桩位、路基及隧道洞内中线点、水准点等资料的交接。

2、工程竣工时，工区测量队完成各种竣工测量桩橛、标志桩、测量标志和永久水准基点的测设埋点工作，向业主办理工程验交手续。

3、交接手续齐全，签署完善，记录字迹清晰。

桩橛标志明显、埋设稳固、刻画清晰，符合规定。

测量资料必须要有测量负责人签字并加盖单位公章。

第7条测量成果复核制。

一切测量成果必须在相应精度范围内闭合，并经二人以上换手复核（采用不同仪器、不同方法进行复核），检算无误之后才能使用。

计算记录人员、复核人员必须签名。

第8条测量责任制。

集团公司项目经理部、子公司精测队、工区测量人员必须明确自己的工作职责，对各自的测量成果负责。

所有测量成果必须有书面形式的交底书（一式两份），交底书经测量主管、专业工程师签字后，方可交付使用。

第9条测量记录制。

测量原始记录是外业测量的真实凭证，记录书写要真实、清晰、整齐，因超限划去的观测记录应注明原因，不得涂改或撕毁，不得凭记忆补记。

记录应统一采用专用标准记录簿，并填写观测者、计算者、前后视人员及仪器等级名称、天气、时间等相关测量内容。

测量原始记录簿应统一编号，由工区测量队长负责保存。

第10条总结和报告制。

测量工作进行一个阶段后，应及时进行总结。

任何时间、任何地点，一旦发现测量错误，应立即现场纠正，如现场测量人员无法立即纠正，必须先报工地施工负责人，暂停错误部位施工，并立即报告本级或上级技术和施工负责人，研究解决办法和措施。

第四节测量人员管理第11条工区测量队应配备满足工程需要的测量技术人员并保持稳定，测量队长应测量专业大专以上学历，五年以上现场测量经验，具有较扎实的测量理论基础，掌握铁路隧道、桥梁的控制测量及施工放样知识。

测量班长必须测量技师以上职称，熟悉桥梁、隧道、路基等常规测量的全过程，能进行桥梁、隧道测量放样资料的计算。

测量工应具备中级测量工以上资质，熟悉全站仪、水平仪的操作、记录、计算等。

第五节仪器设备管理和使用第12条项目部应配备符合精度等级（Ⅱ级以上全站仪、水平仪1mm/km以上）、性能稳定的测量仪器各3台。

对于沉降变形观测及线上轨道部分等精密测量，须配备精密全站仪（LeicaTPS1000系列）和精密水平仪（LeicaNA2带铟钢尺或电子水平仪）。

GPS、精密全站仪、精密水平仪等精密贵重仪器由集团公司项目部统一管理使用；普通全站仪、水平仪等测量仪器由项目部设专人保管使用。

第13条全站仪、水平仪、钢尺等测量仪器必须按其检定周期定期送具有资质的部门进行检定。