科技公司管理办法8篇【导语】科技公司管理方法怎么写受欢迎?本为整理了8篇优秀的科技公司管理方法范文,为便于您查看,点击下面《名目》可以快速到达对应范文。
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名目第1篇奶业科技公司不合格管理方法第2篇某科技公司合理化建议管理方法第3篇科技公司员工考核管理方法第4篇科技公司礼品办公用品管理方法第5篇科技公司文件资料管理方法第6篇某科技公司技术资料管理方法第7篇科技公司产品检验合格证管理方法第8篇科技公司年薪制管理方法【第1篇】科技公司年薪制管理方法科技公司年薪制管理方法年薪总额在年初确定,由公司和年薪领取人签订协议书。
年薪的发放方式:年薪总额的肯定比例按月发放(此部分对应《**公司薪酬体系》中“月收入”部分);年薪总额的其余部分在公司的财政年度结束时依据个人绩效考核状况发放(此部分对应《**公司薪酬体系》中“年度绩效奖金”)。
年薪总额“月收入”比例“年度绩效奖金”比例10万元及以下 65% 35%10万~15万及以下 55% 45%15万~20万及以下 50% 50%20万以上 45% 55%个人绩效考核按《**公司绩效考核管理方法》执行,年度考评总成果是全年月考评成果的算数平均值。
年度考评总成果的使用见《**公司薪酬体系》第三条第3款之规定。
享受年薪制的人员,在公司工作不足一年的,自年薪协议签订之日起按实际工作日的比例计算。
【第2篇】科技公司文件资料管理方法z科技公司文件资料管理方法本方法对文件资料的收发、审批、归档、保管进行了详细规定。
一、文件归档范围1、以下各类文件资料由技术质量部归档管理:(1)涉及公司开发、经营、工程、管理等技术性文件资料和质量管理体系方面的文件资料。
(2)涉及公司对外签订的经济合同、技术建议书、投标书、各种协议等。
(3)上述文件涉及审批的审批文件和修订版本。
2、以下各类文件资料由综合办归档管理:(1)公司业务活动中收到的文件、函件等。
(2)公司发布的规章制度,管理方法等。
(3)外来文件的回复文件。
(4)各部门工作中向公司领导提交的请示、报告、批件等。
3、以下各类文件资料由各部门归档管理:(1)各部门专业文件、资料及相关文档。
(2)各部门提交的请示、报告及批示的复印件。
4、对外签订的经济合同技术质量部和财务部均留原件归档。
二、文件收发、传发、报批。
公司文件资料的收发、传发、报批由综合办统一负责,详见文件收、发流程图及文件处理单。
三、文件编号规定1、综合办对文件在收发时统一进行编号、登记以便管理。
2、编号格式为:z*字[****]第y号。
*表示文件来源部门。
开--技术开发部,支--技术支持部,市--市场部,工--工程部,人--人力资源部,综--综合办,质--质量部,企--企发部,财--财务部。
y表示文件的编号,发文按发放的挨次进行流水编号。
对于发文或修改的文件,各部门按挨次进行流水编号。
[****]-表示年号,如;2022、2022。
四、文件资料的移交各部门移交文件时,应办理移交手续,交接均由专人负责,并填写移交文件清单,见附表。
五、规章制度、管理方法的报批及下发各部门制定的规章制度和管理方法,经征求公司各相关部门看法并通过后,填写建议处理表;将规章制度或管理方法及填写好的建议处理表连同电子版一起交至综合办;综合办将规章制度或管理方法附上建议处理表后上报公司领导审批。
审批同意的综合办将其下发各相关部门。
未获批准的,综合办将公司领导签署的看法反馈给相关部门。
综合办保留原始批件,并做记录。
六、文件管理机构及职责1、公司技术资料管理由技术质量专人负责。
2、公司收发文件及各项规章制度的发布由综合办专人负责。
3、各部门的质量员应负责收集、整理、保管本部门文档资料和移交相关文件资料。
七、文件保管制度1、技术质量部,综合办应有存放资料的特地文件柜,并具备防火、防潮、防虫等平安条件。
2、全部归档文件要进行分类登记。
3、文档管理员要熟识所负责的文档资料,了解使用者的需求。
4、按文件类别,确定文件保管期限。
每年年终据此进行整理、销毁。
详细销毁工作见文件销毁流程图。
(1)技术性资料、合同协议等保管期为10年。
(2)文档性资料保管期为5年。
(3)有明确规定保存期的文档,从其规定。
5、涉及行业标准,技术规范等方面的文件资料应盖上'受控文件'章。
将已过期文件资料盖上'作废文件'章,报批予以销毁。
6、严格遵守文件平安保密制度,做好文件流失防护工作。
7、文件管理人员要定时检查文件专柜,核对件数,发觉特别或被盗,丢失等状况,准时向公司领导反映,妥当处理。
8、依据公司的实际状况,新项目(例如:建议书、投标书、合同等)要求项目完成后应准时归档,对于项目周期较长的,建议各部门3周内将现有文件归档。
八、文件保密级别文件级别分为两级:机密和一般。
文件保密级别由文件制作部门确定,技术质量部或综合办审核。
九、档案借阅制度1、属于公司机密档案的,未经许可不得外借、外传。
2、借阅文档资料属机密的,需由公司总经理或副总经理批准。
3、借阅档案,必需履行登记、签收手续。
4、借出档案材料的时间不得超过两周,必要时可以续借。
过期由档案管理人员催还。
需要长期借出的,须经技术质量部审核并报副总经理或总经理批准。
5、调阅或借阅档案者必需妥当保管档案,不得任意转借或摘抄、复印、不得拆卸、损污文件,归还时保证档案材料完整无损。
否则,追究当事人责任。
6、借出档案资料,因保管不慎丢失时,要准时追查,并报告技术质量部准时予以处理。
7、发生档案损坏、丢失大事后,如系人为造成,公司将依据状况严峻程度及所带来的后果,追究有关人员的责任,依据公司《奖惩条例》予以相应的惩罚。
z科技有限公司【第3篇】奶业科技公司不合格管理方法奶业科技有限公司不合格管理方法1、定期由经理召开质量例会,与质量有关的管理人员参加。
2、由质量负责人及各科室负责人汇报生产中、销售过程中消失的存在的问题,对存在的问题,查找解决方法,制定订正预防措施。
3、严明奖惩制度,对于不按操作规程造成的质量事故、责任心不强造成的质量事故进行惩罚,对提高产品质量、降低损耗人员进行嘉奖。
4、对外来检查人员提出的问题及企业内部查出来的问题准时性时讨论,分析缘由,准时想方法,准时提出预防措施,并监督实施。
5、不合格的处理(1)对于选购原辅材料消失的不合格,应做拒收或退货处理。
(2)对于过程检验中:脂肪、蛋白质不达标,杂质度超标,计量不足,灭菌温度不够等状况,操作人员应马上实行订正,保证生产的正常运行。
(3)出厂检验结果不符合标准时,对不合格项目从该批产品中加倍抽样复检,复检结果仍有一项不符合标准,则制定该批产品为不合格品,应由质检科对成品库中该批产品进行辨别和标识,发《不合格通知书》由生产科对该批产品进行报废处理,由质检科长组织生产质检、化验等技术人员对不合格缘由进行分析,提出订正和预防措施,由生产科改进后再重新投入生产,不合格品严禁出厂销售,置于不合格区,设不合格品台帐,4、包膜包装箱刷不清、错印,不完整、脏等该包膜包箱为不合格品,更换包材,将不合格包材置于不合格区,等后集中处理。
5、成品超过保质期为不合格品,置于不合格区等候集中处理。
6、对于不合格的处理,由质检科向经理汇报状况,按规定由质检科做相应处理并且对处理要有明确记录。
【第4篇】某科技公司技术资料管理方法科技公司技术资料管理方法为了加强对公司技术资料的统一管理,同时更好地为全体员工服务,特制定技术资料管理方法。
一、技术资料范围1.包括公司开发、经营、工程、管理等技术性文件资料和质量管理体系方面的文件资料;技术图书。
详细包括以下内容:项目投标书、技术建议书、行业标准或技术规范、资质证书的原件、开发和工程文档;技术图书;工具光盘等。
2.开发归档文件分以下三类:(1)硬件设计文件包括产品标准、设计方案、原理图、装配图、明细表、产品使用说明书、系统框图、接线图及相关软件等;(2)软件设计文件包括需求分析说明书、概要设计、具体设计、源程序(代码)、变更记录、用户手册、操作手册、测试报告等;(3)帮助文件包括可行性讨论报告、可行性评审报告、项目任务书、项目开发方案、产品测试报告等。
3.工程归档文件包括工程项目方案、勘测记录、设计方案、施工方案、施工图、工程竣工资料(含竣工图、初验、终验盖章原件)、工程常用设备说明书及调试软件等。
4.技术文件在项目完成后附上《文件归档移交清单》,内容经部门经理审核后,提交给质量管理部。
二、资料按保密级别分为三级:一般、中级、高级。
保密级别由资料移交人确定。
一般级别的资料,员工均可借阅;中级级别的资料,员工经本部门领导签字后可借阅, 标志为*; 高级级别的资料,只允许在资料室内进行查阅,标志为**。
三、管理员的职责:1.质量管理部指定专人负责管理技术资料的管理工作,包括技术资料的归档,图书的借阅以及刻录或扫描技术资料的工作。
2.资料室管理员在每次借阅结束后,负责将技术资料或图书摆放整齐,保持桌面和地面干净。
3.无特别缘由,管理员不得将持有的钥匙交与其他员工使用或让其它员工代为管理资料室的工作。
四、购置图书的管理由于工作需要,某些部门可能需要外购技术图书。
先填写费用报销单,经部门经理和财务经理批准后自行购买;购回的图书应准时到质量管理部管理员处办理登记手续,管理员签字后财务予以报销。
五、借阅者留意事项:1.需要从资料室借出资料的员工,必需先到管理员处办理借阅手续,方可取走资料。
2.为有效利用现有资料室资源,原则上规定图书的借阅时限为1个月;技术资料的借阅时限为1周。
有特别状况的,可到管理员处说明状况,办理续借手续。
3.在借阅期间,借阅者要保持资料干净,不得在资料上乱写乱画,剪取部分页和插图。
资料如有丢失,请准时与管理员联系。
丢失的图书按原价赔偿;丢失的技术资料保密级别属于一般的,每份按100元赔偿; 属于中级的,每份按150元赔偿; 属于高级的,每份按200元赔偿;另外,丢失的证书、证件按实际补办发生费用进行赔偿; 丢失的光盘按实际购买价进行赔偿。
4.若在资料室查找资料时,请保持室内卫生。
本管理方法自公布之日起开头执行。
【第5篇】科技公司产品检验合格证管理方法*科技公司产品检验及合格证管理方法为了保证产品质量及最终产品出厂管理、产品的最终检验由技术质量部负责,产品合格证由技术质量部统一制做和发放。
一、产品检验1.新品开发项目样机完成具备验收条件时,由技术质量部负责组织检测,产品开发部帮助,技术质量部出具检测报告。
2.最终产品出厂前,技术质量部负责、相关部门帮助检测各项技术指标,出具检测报告。
二、产品合格证管理1.合格证的内容及要求由技术质量部负责规定和设计。
2.合格证由技术质量部专人管理和发放。