审计工作内容最丰富、最灵活。
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第一章 内部审计 概论
第二节 机构设置
一、内审机构设置原则
1.独立性——为内审机构在 组织中的地位提供保障。 2.效率性——分权、自上而 下形成有机整体。 3.适用性——适合本单位、 本阶段。
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第一章 内部审计 概论
第二节 机构设置
二、内审机构设置模式 1.隶属于财务部门。 2.与纪检、监察合署办公。我国特色、党政不
第一章 内部审计 概论
第一节 内部审计的定义
四、与政府审计、民间审 计的区别
内部审计机构在实施审计过程中仍然要保持 其独立性，但内部审计的独立性比外部审 计要弱。
内部审计的范围只能局限于本部门、本单 位及其所属单位内部。
内部审计的对象是本单位及所属单位内部 受托经济责任履行情况。
也发挥监督、鉴证和评价职能。相对而言， 后者更重要。
三、内部审计的定义
IIA（国际内部审计师协会）对内部审计七次 定义——对内部审计认识的演化过程
1.1947：财务审计是主要内容，业务审计是次 要的。
2.1957：将财务审计、业务审计一视同仁。 3.1971：去“会计”化。 4.1976：男女机会均等 5.1981：合规《 内部审计实务标准》、3E审
接着，本课程详细介绍了现代内部审计程
序，包括从审计规划、执行初步调查、编制
审计方案、实施现场工作、撰写审计报告、
向有关部门递交审计报告以及后期跟踪审计
的全过程。特点在于通过注册内部审计师考
试题目的解答以及与注册会计师审计比较，
以加深学生的理解。
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课程特色
之后，本课程将用大篇幅案例来介绍、讨 论各类内部审计业务，注重理论结合实务， 实务贯穿理论。内容涉及合同审计、采购审 计、建设项目审计、人力资源审计、经济效 益及经济责任审计、舞弊审计、风险管理审 计等。案例分析模式主要包括三种：（1）老 师讲述为主，学生思考总结（2）师生情景模 拟案例（3）学生以小组为单位，收集案例并 汇报演示。
内部审计外包
（又称内部审计外部化， Outsourcing the Internal Audit Function）指企业管理层将本企 业的内部审计职能全部或部分地 委托给会计师事务所或其他专业 人员实施。
三、集团公司内审机构设置
双重领导：各层的内部审计同时接受本层委托 方和上层内部审计组织的领导。
第一章 内部审计 概论
审计内容： 核心企业、紧密层企业：全面审计 半紧密层企业：投入资金使用、成本、利润分
配及合同的履行情况 协作层企业：对其提供协作的事项、协议合同
审计
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第二节 机构设置
四、内部审计外包
最后，对内审技术、内部审计管理等进行 适当介绍。
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教学改革的思路
1.端正对内部审计教学理念的认识。内部审计教学 方向应更强调对学生能力的培养，而非知识的讲授。
2.突出内部审计行业的特点。
3.全方位互动。课前互动、课中互动、课后互动有 机整合。课堂教学、实验、实习一体化互动。
4.互动的核心：启发学生思考和分析问题的思路而 非简单地提供解答问题的答案。
5.互动的考核：对学生在各类互动中的表现予以记 录和考核。
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注册会计师审计与内部审计差 别？ 你的学习目标？
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《内部审计》课程内容
一、概论 二、内部审计程序、 三、采购审计、合同审计 四、投资项目审计 五、尽职调查 六、人力资源审计、经济责任审计 七、舞弊审计 八、内部审计与公司治理 九、内部审计与风险管理、内部审计管理
分。 3.隶属于总经理。业务范围广，能服务于企业，
但对本级难以监督。 4.设在监事会。内审机构难以发挥服务、咨询
功能。 5.董事会下设内审机构。独立性、权威性最高。
但是，由于董事会实行集体讨论决定制，影 响内审效率。
可实行双重领导：行政上向总经理报告，职 能上向董事会报告。
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第二节 机构设置
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第一节 内部审计的定义
一、内部审计的产生
1.中世纪庄园审计、寺院审计 2.大型公司：钢铁、铁路等集团公
司
第一章 内部审计 概论
二、内部审计产生的原因
1.所有权、管理权的分离 2.内部管理的需要 3.外部压力（监管、法令、外部
审计）
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第一节 内部审计的定义
第一章 内部审计 概论
内部审计学——
2011年教学模式改革课程
主讲：陈静然 副教授 杭州电子科技大学
课程特色
本课程融合了现代内部审计的最新理念，是 内部审计理论与相关案例实务紧密结合的课 程，是采用多种教学方式适应教学内容、注 重师生互动的课程。
首先本课程在概论部分介绍内部审计的基 本理论，包括内部审计的特点、与其他学科 的联系；内部审计的职业特征、内部审计职 业道德及人员素质等。重点在于通过与注册 会计师审计的对比，让学生初步领悟内部审 计的特点。
第一章 内部审计 概论
确认和咨询业务，两者并不排除，混 合业务，更适合何种业务。
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第一节 内部审计的定义
三、内部审计的定义
确认业务： 对证据进行客观评价，针对程序、系统或其 他常规事项，提出独立的意见或结论。
三方：程序的执行者，内审人员、用户
第一章 内部审计 概论
如（1）舞弊调查，（2）风险和控制自我评 估，（3）第三方审计和合同审计，（4）质 量审计，（5）尽职审计，（6）安全审计， （7）隐私审计，（8）绩效审计，（9）经 营审计，（10）财务审计，（11）信息技术 （IT）审计
计（经济性、效率性、效果性）、服务对 象扩大到治理层 6.1990：目标和范围、职责和权限、独立性
帮助组织成员履行职责
内审部门、章程
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第一节 内部审计的定义
三、内部审计的定义
7.目前定义：2001
内部审计是一种独立、客观的确 认和咨询活动，旨在增加价值和改善 组织的运营。它通过系统的、规范的 方法，评价并改善风险管理、控制和 治理过程的效果，帮助组织实现其目 标。
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第一节 内部审计的定义
三、内部审计的定义
咨询业务： 其性质和工作范围取决于审计 业务客户，努力为组织增加价值， 改善组织管理、风险评估和控制 过程。内部审计师不承担管理责 任。
第一章 内部审计 概论
如内控培训、业务流程审核、信 息技术及系统开发、业绩测评系 统的设计。
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