美容院店务经营管理
12、将顾客拖鞋放置在美容床下
13、调配产品进入有条不紊的服务流程
尊重顾客,培养责任感,注意服务细节
12:00
轮班用餐
14、避免与顾客所预约的时间冲突;
15、在工作场所禁止进餐、吃点心;
16、整理用餐后的口腔卫生及仪容
学习利用时间
吸收知识
12:30
∫
18:00
营业中空当时间运用
17、传单的发放,回Call顾客;
18、学习产品及美容专业知识;
19、手法练习;
20、销售诉求练习。
学习安排工作先后顺序及利用时间
18:00
轮班用餐
同午餐
缓解工作疲劳
18:30
∫
21:30
下班前
21、生环境整理,垃圾处理;
22、仪器归位,拔除或关闭仪器电源;
23、参与晚会;
24、关灯、关空调;
25、同事互道“辛苦了,明天见”
1、美容师日常行为规范:
5
主 管 书 面 评 价
签 名 确 认
总经理
人力资源部
考核人
被考核人
填写说明:1、本表总分100分,当该考核月度没有专项工作者,将专项工作分按比例摊入日常工作考核分。
2、日常工作考核指标以《职务说明书》为依据;专项工作考核以考核月度内主管布置的临时性重要工作为考核对象,主管对被考核人对各专项工作的完成情况进行评价并打分。
3、为保证考核的公正性,主管须以《任务书》的形式向其下属布置专项工作,在进行考核时必须以《任务书》的原始记载为原始依据。
4、本考核表完成后必须取得被考核人、考核人的签名确认方为有效。
美 容 院 人 员 绩 效 考 核 表
考核月度: 考核得分:
姓名
岗位
美容顾问
部门
□是□否
7、我是否处事谦虚,不争功诿过?
□是□否
8、我是否有责任感,愿承担职责?
□是□否
9、我是否有创造性,不墨守成规?
□是□否
10、我是否和蔼可亲,易于亲近?
□是□否
11、我则否敏捷有效率?
□是□否
12、工作繁忙时,我是否坚毅忍耐,经得起考验
□是□否
13、我是否自信?
□是□否
14、我是否具有上进心,用行动不断充实相关知
美容院店务经营管理
(1)员工管理
1、员工管理策略
1加强与员工沟通的机会:
A、要了解员工的心理需求,可以藉由平时的闲谈传达经营者的理念,做双
向沟通,培养彼此的默契,拉近经营者与员工的距离;
B、工作保持愉快的心情;
C、帮员工创造成就感:让新进的员工看到自己的进步,技术考核,业绩进
步能满足员工的工作成就感,只是只有薪资而已;
i.六种力量:亲和力、积级力、适应力、执行力、持续力、学习力;
ii.优秀美容师必备的14个条件(附表)
项 目
自我评价
自我建议
1、我是否具备专业的知识与技能?
□是□否
2、我是否具备做事的干劲?
□是□否
3、我是否有充沛的体力?
□是□否
4、我是否具备参与的热忱?
□是□否
5、我是否有明朗的个性?
□是□否
6、我是否做事勤勉,不懒散怠惰?
2、有教养的谈吐,保守秘密(私人秘密);
3、个人肌肤保养要求正确专业;
4、保持正确的站姿、坐姿,行走自然大方;
5、用心了解美容新产品的用途和效用,用心学习美容新技术,丰富自己的知识;
6、积极上进,对上司、同事、顾客为人随和、谦虚、热情有礼。
三)、美容师的技术资格:
1、要有一对温柔、灵活的手(力度要适中);
备 注
销售计划制定与落实
10
费用控制合理性评价
5
促销计划制定与落实
10
客户信息收集整理情况
10
客户投诉情况
5
美容院团队管理
10
管理制度的制定与执行
10
合 计
60
专 项 工 作 考 核(10分)
工 作 内 容
完 成 情 况 评 价
总分
得分
10日前完成绩效考核工作
10
合 计
10
加分
对公司管理提出合理化建议、能收集反馈市场信息或为公司引进优秀人才者加1-5分
一)、美容师职业道德
1、对待所有的顾客要友善、大方,做到笑脸相迎;
2、对待顾客要公平、尊重、诚实,避免讲粗言俚语;
3、言而有信,负责尽职;
4、主动解答客人提出的问题,避免谈起容易引起争论的话题;
5、任何时候要保持最专业水平。
二)、美容师的基本要求与形象:
1、整洁的仪容,做到服装、化妆、发型三者协调;
3、检察热水器温度及仪器;
4、提前准备顾客资料与会服;
5、保持愉快的心情迎接顾客。
训练自我的亲和力
顾客接待
6、灿烂的笑容,开朗的语调表示欢迎问候;
7、准备美容花茶
训练自已应对进退
更衣室
8、引导顾客更衣,换鞋并锁保险柜;
9、备好美容床,调整美容区空调温度
10、更衣室门外。
服从秩序,耐性的学习
美容区
11、帮顾客盖被单;D来自为员工做好生涯规划;E、让员工了解美容院的发展;
F、完整的、有系统的教育培训;
2建立员工福利制度与生涯规划:
2、员工流失的原因
①福利不佳,无保障 ②生活枯燥,工作时间过长
③工作环境不佳,无升迁机会 ④认为创业容易,想另立门户
⑤人际关系不佳 ⑥美容同行挖墙角
⑦无合约牵制 ⑧工作缺乏挑战性
⑨职业倦怠,弹性疲乏 ⑩追求自我突破
识技能,并提升自己的文化品位?
□是□否
6、美容师日工作管理规范
时 间
地 点
工作内容
学习重点
9:30前
休息室
1、早餐、整理个人仪容、检查清洁区;
2、准备开会记事资料
学习如何掌握时间
9:30
前台大厅
参与晨会
了解团队的重要性
9:30
∫
12:00
顾客来店前
1、注意仪容、口腔卫生;
2、调理及准备美容用品用具;
7、勤沐浴注意个人卫生;
8、香水要求选用清淡。
8、美容院员工业绩考核(附表格):
美 容 院 人 员 绩 效 考 核 表
考核月度: 考核得分:
姓名
岗位
店 长
部门
主管
销 售 计 划 完 成 率(30分)
计划销量
实际销量
计划完成率
得分
日 常 工 作 考 核( 60 分)
指 标
完 成 情 况 评 价
总分
得分
2、对色彩的搭配效果有深刻的认识;
3、对人体各部位有深入的了解(穴位、经络);
4、要在独特的风格和审美观。
四)、美容师的个人卫生:
1、双手指甲剪短,保持清洁;
2、衣服整洁合身;
3、鞋要清洁、舒适没有噪音;
4、长头发要保持干净要求全部盘头;
5、化妆要美观大方自然(要求化淡妆);
6、注意口腔卫生,无异味;
3、如何控制员工流失
①真诚与关怀 ②加强福利设施
③完善的奖励制度 ④实施在职培训
⑤允许员工持股 ⑥合理的休假制度
⑦储备干部 ⑧增加生活情趣
1完整的合约
4、如何提升美容师的专业素质
①塑造美容院良好的学习气氛 ②举行定期培训
③增强参予,创新意识 ④推出王牌美容师,进行重点培养分
5、打造优秀美容师的六种力量和14个条件