1目的
贯彻“安全第一，预防为主”安全工作方针，切实加强本厂生产安全管理工作，预防和减少安全事故，规范本厂的安全管理，提高本厂的社会效益和经济效益。

2范围本程序适用于本公司生产及安全管理全过程的安全控制。

3定义
无
4.工作程序：负责部门使用表单
程序文件编号：
安全生产控制程序版次：
4.1安全工作管理原则—
4.1.1认真贯彻“安全第一，预防为主”安全工作方针，严格各部门执行国家、行业、地方安全
法规，实行“谁主管，谁负责”的原则。

4.2安全管理网络
4.2.1三级安全网，是为保障安全工作而建立的一个全方位安全各部门
工作监督体系，它是在安全第一责任人的领导下，由公司安全领导、厂领导、部门安全责
任人和安全员构成的三级安全网。

4.2.2安全工作责任制，各级人员应严格执行和落实《安全生产各级人员责制》。

4.3安全工作目标管理
行政部
4.3.1行政部安全员每年初根据本公司情况制定安全工作目标，并策划、制定安全管理方案，对其
实施情况进行检查考评、验证效果，及时采取纠正措施。

具体按《目标、指标和管理方案
控制程序》要求执行。

4.3.2各部门应将安全工作目标、措施传达到员工，并制定年度各部门
班组年度安全目标加以执行，以保证本公司安全工作目标的实现。

4.3.3各级安全第一责任人按职责分工分级控制安全目标的实各级安全
施，对生产过程进行全过程的控制。

第一责任
人
4.4安全教育的控制
负责部门使用表单
程序文件
编号：
安全生产控制程序
版次：
441针对生产人员职能和层次的要求，对生产人员进行安全培—各厂 训，以培养安全意识，提高
安全技术和业务技能，明确违 章的后果，提高安全管理水平。

具体按《安全生产教育培 训制度》有关要求执行。

4.4.2严格执行三级安全教育，对于新上岗或转岗人员必须经过
各厂/部门
安全教育，经培训、考试合格后方可上岗。

4.4.3特种作业人员须经过专业培训合格，取得国家“特种作
各厂/部门
业人员资格证”，持证上岗。

4.5安全管理的控制
4.5.1危险源辨识，安全员组织进行危险源辨识，具体按《危险 安全员 源辨识、风险评价控制程
序》要求执行，找出事故隐患， 米取纠正和预防措施，确保人身和设备安全。

4.5.2各级安全监督人员及生产人员均应严格执行安全工作有关
各厂/部门
规定。

4.5.3秋季安全月活动由行政部负责制定活动方案，并对实施效
行政部 果进行检查验收，做好记录，并制定整改措施予以实施。

4.5.4行政部每月组织安全大检查；班组每周由班长或安全员组 织
一次安全活动，并填写《安全检查记录表》。

各部门 / 厂负责人每月召开安全分析会议一次，每月对各班组安全 活动至少参加一次，并在记录本上加注意见，签字。

4.5.5安全分析包括近期安全情况分析和事故分析。

每月公司安
各厂/部门
全工作分析会议通报本月安全工作情况、布置下一个月安 全工作重点内容。

以会议纪要的形式下发各部门。

4.5.6各部门根据生产现场状况，确定潜在的事故和紧急情况并 各厂/部门
做出应急预案，以预防和减少人员伤害和事故发生。

凡发 生不安全事件，应立即组织分析，提出防范措施并予以落 实。

具体按应急准备与响应预案要求执行。

4.5.7外包工程发标前，应对承包单位进行资质审查，行政部对
行政部
执行情况进行检查和监督。

4.5.8厂内机动车的管理、进行动火作业、在带压力的运行设备 行政部
上进行检修工作、对涉及面较大且具潜在危险的检修作 业、起重设备（包括电梯）检验和维护、安全工器具的管
行政部/ 安全检查记
各部门/厂录表 负责人。