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目标管理一览表


目标要项 冲压课制程报废率 组装课产品报废率 注塑课产品报废率 冲压制程不良率 注塑制程不良率
项次 1 2
目标要项 来料批合格率 交期达标率
项次 1 2
目标要项
离职率 培训达标率
项次 目标要项 1 客诉件数(QA)
项次 1
核准:
目标要项 送样达标率(%)
目标管理一览表
制表日期:
版本:A2版
品保部2017年重要管理项目目标一览表 计算公式
2017年环境管理目标 计算公式
火灾﹑爆炸等重大环境事故实际发生件数 实际收集处理量/应收集处理量*100% (上年度同月人均用水量-本年度人均用水量)/(上年度同月人均用水量)*100%
2017年有害物质过程管理目标 计算公式
环境管理物质超过公司与客户协议的允许浓度, 并经测试确认的客户投诉件数 在来料检查中经检测确认来料品环境管理物质超过公司规定的允许浓度的件数 在制程生产检查中经检测确认环境管理物质超过公司规定的允许浓度的件数
来料合格数量/来料总数量*100% 检验合格批数/总检验批数*100% 每月环境管理物质异常件数 销货退回不良批数/出货总批数*100%
制造部2017年重要管理项目目标一览表 计算公式
报废子件金额/用料子件总金额*100% 报废子件金额/用料子件总金额*100% 报废子件金额/用料子件总金额*100%
页次:1/1
目标值 98.50% 98.50% 99.00%
90分 10件 0.50% 100%
目标值 0件 100% 2%
目标值 0件 0件 0件
SIP-Q206
文件编号: 部门目标
项次 1 2 3 4
目标要项 来料合格率 OQC检验批合格率 环境管理物质异常件数 销货退回率(QA)
项次 1 2
文件编号: 公司级目 标
项次 目标要项 1 来料合格率 2 生产直通率 3 OQC检验合格率 4 客户满意度 5 客诉件数 6 销货退回率 7 出货交期达标率
项次 1 2 3
目标要项 重大环境事故发生件数 危险废弃物收集处理率 生活用水比上年度同期节约百分比
项次 目标名称 1 客户投诉件数 2 来料异常件数 3 制程异常件数
目标管理一览表
制表日期:
版本: A2版
2017年质量管理目标 计算公式
来料合格数量/来料总数量*100% (进入过程件数-(返工+返修数+退货数))/过程件数*100% 检验合格批数/报检总批数*100% 调查总分/调查数 有效客诉批数 退货批数/出货总批数*100% 按期交货批数/订单总批数*100%
制程不良数量/制程总数量*100% 制程不良数量/制程总数量*100% 资材部2017年重要管理项目目标一览表
计算公式 进料合格批数/总进料数 当月交期达成项次/当月总接单项数*100%
管理部2017年重要管理项目目标一览表 计算公式
当月离职总人数/当月期未总人数*100% 培训合格人数/应参加培训人数*100%
营业部2017年重要管理项目目标一览表 计算公式
有效客诉件数 工程部2017年重要管理项目目标一览表 计算公式
按时送样达标件数/需求送样的总件数 审核:
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目标值 98.50% 99.00%
0件 0.50%
目标值 0.50% 0.50% 0.50% 1.00% 1.00%
目标值 9895.0%
目标值 10件
目标值 100%
制定:
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