医院人员招聘与录用制度
1.目的:规范人员招聘流程,健全人才选用机制，优化人力资源配置，满足患者的需要和医院的发展需求。

2.范围:医院员工的招聘与录用。

3.定义
3.1招聘:根据医院人力资源规划、计划和岗位要求,通过发布信息和科学甄选，获得医院所需的合格人才,并安排他们到医院相关岗位工作的过程。

3.2录用:包括入职报到、岗前培训、试用考核、正式录用等过程。

4.权责
4.1人力资源部:根据医院人力资源规划和员工配置计划,负责实施人员招聘与录用工作。

4.2各科室、业务主管部门和人力资源部:负责科级、部门级、院级新员工岗前培训和新员工试用期考核。

4.3监察审计部:负责人员招聘与录用的纪律监督工作。

5.制度内容
5.1招聘原则
5.1.1科学规划,按需招聘
5.1.2公平、公正、公开
5.1.3德才兼备、择优录用
5.2招聘程序
5.2.1确定招聘计划:按照《员工配置管理制度》的规定确定员工招聘计划。

5.2.2发布招聘公告:人力资源部根据员工招聘计划，通过医院官方网站、专业招聘网站、人才招聘会等途径发布招聘信息，包括招聘岗位、需求数量、报名条件、报名办法、招聘考核办法等,以上信息公告7天。

5.2.3报名资格初审:人力资源部组织招聘报名工作,并对报名者进行资格初审。

5.2.4招聘考核:人力资源部组织专家对符合招聘报名条件的应聘人员进行考核,招聘考核形式包括笔试、技能考试和面试;经过招聘考核,以择优原则,由考核专家组推荐建议录取人员。

5.2.5医院研究:院长办公会审议拟定录取人员名单。

5.2.6招聘体检:拟定录取人员体检,标准和要求参照相关规定执行。

5.2.7招聘公示:招聘体检通过人员公示,公示期7天。

5.2.8资质验证:人力资源部负责对新员工的学历证书、执业注册证、专业技术资格证、上岗资格证、特殊岗位培训证、岗位资质相关工作经历等进行首次验证。

5.3人员录用
5.3.1入职报到:通过招聘程序和资质验证的人员办理入职报到手续。

5.3.2岗前培训:新员工参加院级综合课程岗前培训,业务主管部门组织开展部门级岗前培训，所在科室组织开展科级岗前培训。

5.3.3试用考核:新员工需进行为期3个月的试用，试用期满由人力资源部、业务主管部门和所在科室进行考核,考核不通过者,医院解除聘用关系。

5.3.4正式录用:试用期考核通过者,医院予以正式录用。

5.4招聘纪律与监督
5.4.1员工招聘必须以医院核定的员工招聘计划为依据，实行公开招聘。

5.4.2工作人员要严格遵守招聘程序和工作纪律,切实维护招聘工作的严肃性和权威性。

5.4.3工作人员实行回避制度,凡与应聘人员有规定需回避关系的应实行回避。

5.4.4招聘工作要做到信息公开、过程公开、结果公开,接受社会监督。

5.5本制度每3年核实一次。