建筑安全施工管理程序
一、前期准备阶段
1.编制安全施工组织设计
在施工前，根据项目要求和工程特点，编制安全施工组织设计方案。

该方案包括安全管理组织机构、责任分工、施工现场布置、安全注意事项等内容，确保施工过程中的安全。

2.制定安全施工方案
根据项目要求和工程特点，制定安全施工方案。

方案内容包括施工过程中可能存在的危险及其预防措施、施工设备使用规范、应急预案等。

3.组建安全专班
依据施工项目的规模和复杂程度，组建安全专班。

安全专班由安全经理、安全员、技术员等组成，负责监督和管理施工现场的安全工作。

二、施工前期准备阶段
1.进行安全教育培训
在施工前，对参与施工的人员进行安全教育培训。

包括安全知识、安全操作规程、危险源识别与处理等内容，确保施工人员具备安全意识和安全技能。

2.确认施工现场安全措施
在施工前，对施工现场进行检查确认。

包括施工区域的防护设施、临时用电、临时设施等是否符合要求，确保施工现场的安全条件。

3.编制施工许可证
根据施工项目的需求，编制施工许可证。

许可证内容包括施工单位名称、施工区域、施工工期、安全管理要求等，确保施工合法合规。

三、施工阶段
1.安全会议
每天开展安全会议，安全经理通报当天的施工安全情况，强调施工过程中的安全要求和注意事项。

参会人员包括安全员、监理人员以及相关责任人等。

2.日常施工检查
每天对施工现场进行巡查检查，包括施工区域的临时设施、临时用电、施工机械设备等是否正常使用和符合要求。

及时发现问题，及时采取措施，确保施工过程的安全。

3.安全记录和分析
每天将施工现场的安全情况进行记录，并进行分析。

分析内容包括安全事故发生原因、存在的安全隐患、改进建议等。

根据分析结果，及时调整安全管理措施，提高施工安全水平。

4.施工现场安全教育
定期对施工人员进行安全教育，强化安全意识和安全技能。

教育内容包括施工现场的危险源、安全注意事项、应急预案等。

5.应急预案的编制和演练
制定施工现场应急预案，并定期进行演练。

确保在安全事故发生时能够及时、有效地进行应急处理，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

四、施工结束阶段
1.施工报验
在施工结束后，对施工工程进行安全检查。

检查内容包括工程质量、安全设施的移除、危险源的消除等，确保施工质量和安全。

2.办理竣工验收手续
在施工结束后，办理竣工验收手续。

包括提交施工记录、验收报告等资料，并接受相关部门的验收。

3.施工总结和经验总结
施工结束后，组织相关人员进行施工总结和经验总结。

总结内容包括施工过程中的安全问题、存在的不足和改进措施等，为以后的施工工作提供经验借鉴。

以上就是建筑安全施工管理程序的一般流程，通过执行以上管理程序能够有效地保障施工过程的安全和顺利进行，确保工程质量和人员安全。

为了更好地落实安全施工管理，建议加强与第
三方安全检测机构的合作，定期对施工现场进行安全检查和评估，确保施工工程的安全性。