概述工程项目后评价的程序和方法
工程项目后评价的程序通常包括以下几个步骤：
1. 确定评价需求和目标：明确后评价的目的、范围和评价内容，通常需要考虑项目决策、执行效果、经济效益、社会和环境影响等方面。

2. 收集数据和信息：收集与项目相关的所有数据和信息，包括项目计划、预算、实际成本、进度、质量、安全等方面的数据。

3. 分析评价：对收集的数据进行深入分析，对比项目预期目标与实际结果，找出差异及原因，评估项目的成功度及可持续性。

4. 编写后评价报告：将分析结果整理成书面报告，详细阐述项目的实施情况、效果和影响，提出改进建议。

5. 发布后评价报告：将报告提交给相关部门和利益相关者，以便他们了解项目情况并做出决策。

工程项目后评价的方法包括定性和定量两种方法。

定性方法主要关注项目的战略、政策、决策、组织管理和实施等方面，而定量方法则侧重于用数据和指标来评价项目的经济、技术、环境和安全等方面。

常用的定量方法包括成本效益分析、风险分析、生命周期评估等。

在实践中，应根据具体情况选择合适的方法，综合运用定性和定量方法进行全面客观的评价。