医院感染性疾病科工作制度
一、科室目标
感染性疾病科是医院重要的专科之一，致力于预防和控制医院内感染，以保障患者和医务人员的健康与安全。

本科室的目标是：
1.提供高质量的感染性疾病诊疗服务，提升患者满意度；
2.建立全面的感染控制与预防制度，确保医院内感染的有效防控；
3.培养和发展科室的专业人才，保持科学技术的领先性和创新性。

二、组织结构
1.科室设置：感染性疾病科由科主任、副科主任、主治医师、住院医师、护士长和护士组成。

2.职责分工：科主任负责科室的整体工作和领导；副科主任协助科主
任完成科室的管理和科研工作；主治医师和住院医师负责日常患者诊疗工作；护士长负责护理工作的组织和协调；护士全面负责科室的日常护理工作。

三、工作制度
1.住院患者管理：
（1）每位住院医师负责不超过10名住院患者，定期参加病情交流会议，并及时进行交班。

（2）每位患者需至少每日进行一次查房，及时记录病情变化和治疗
措施，并在病历中进行详细的记录。

（3）每位患者每天进行一次全身体检，包括体温、脉搏、血压和呼吸等指标。

（4）每位患者每天进行一次感染风险评估，根据评估结果采取相应的感染控制措施。

2.感染控制与预防：
（1）每位医务人员必须定期参加感染控制培训，并严格执行相关消毒、隔离和手卫生等操作规程。

（2）每位住院医师每周至少参加一次感染疾病科例会，讨论和总结病例，及时进行诊疗指导和改进。

（3）每个患者的感染控制与预防方案需进行个性化设计，包括使用抗生素的合理性、手术切口处理、导尿和留置导管的管理等。

（4）每月进行一次医院感染监测，对发生的感染进行统计和分析，并及时采取控制措施。

（5）每半年对全科室进行感染防控知识考核，不合格者需进行再培训。

3.科研工作：
（1）科室每年至少进行一次科研项目申请，鼓励医务人员参与科研课题和论文的撰写。

（2）每人每年至少进行一次学术报告，向全院医务人员介绍最新的感染控制和预防技术。

（3）每年组织一次科室经验交流会，与其他医院及科室分享科研成
果和工作经验。

四、激励机制
1.收入分配：根据医生和护士的工作表现，采取绩效工资制和奖金制，鼓励医护人员积极参与和贡献。

2.职称评定：按照国家和医院的相关规定，对医生和护士的职称进行
评定和晋升。

3.职业培训：提供不定期的职业培训和学术交流机会，提升医护人员
的专业能力和素质。

4.科研奖励：对承担科研项目和获得科研成果的医务人员，给予适当
的奖励和荣誉。

五、工作评估
1.每月对各医生和护士的工作进行定期考核，针对工作表现进行评分
和记录。

2.每季度对科室的整体工作进行评估和总结，为进一步改进工作提供
参考。

3.每年对医生和护士进行综合考核，评选出优秀个人和团队，并给予
相应的奖励和荣誉。

以上是医院感染性疾病科的工作制度，希望以此制度为基础，积极开
展工作，提供优质的感染性疾病诊疗服务，为患者和医务人员的健康贡献
力量。