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2016年职工建议及意见汇总


董勤军 充水期间为加强、方便、快捷的沟通,建议每个组配发一套对讲机。 高伟 多学习、多举办一些活动。
张春海 应大段增加职工收入及福利,使公司知名度与待遇相符合。 张坦 建议公司增加些有深度的培训和考察,切实保证能更新参与培训者的观念和想法,提升培训效果。
于喜荣 提高养老保险基数,让职工退休后真正做到老有所养。
供热三处 李鹏辉 多组织一些文化活动。 徐成斌 建议集团公司多组织一线员工供热运行的专业知识培训来提高我们的技能水平与理论知识。 闫忠礼 建议多搞培训,安全学习。 张伟 建议集团公司多组织一线员工供热运行的专业知识培训来提高我们的技能水平与理论知识。
张成德 加强职工理论实践培训。 李信波 建议各部积极加强沟通。 吴中勇 建议集团公司多学习。 张坷 增加一线职工学习机会。
杨志浩 希望公司领导多关心底层工人的待遇问题,希望公司的发展更上一步。 供热二处 王忠财 用户分户箱用暖的不加锁。 聂斌 李顺 于晓宁 多开展集体活动,如唱歌、比赛等。 1.刚来电厂那会,对于拔草,有不少同事反应不太好,还记得都被蚊子咬了不少包。2.对于倒班人员,每天上午 8点以后没饭吃。 1.非供暖期间多组织些利民健身的全民活动。2.由于广大人民群众对于暖气用热知识非常匮乏,建议在非供暖期 间组织到各小区讲解暖气用热知识。
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王瑞
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生产办 设计院
郑凯
秦彩运 进一步重视技术人员,多为技术人员创造学习机会。
供热一处 辛士川 1.加强供热一处管理人员配置。2.生产一线职工年龄偏大,建议扩充增加一线年轻技术工人。 张涛 建议集团公司进一步理顺细化工作流程,特别是涉及多个部门的工作,如包片服务部门之间的衔接,协作问题, 新接收热力设施缺陷消除问题,应明确责任和办事流程,提高效率。
杨庆波 三点成一线,如果将去年的今天作为第一点,今天为第二个点,那么第三个点将是美好的未来。 范卫东 更好、更快、更安全的发展。 孙式伟 各个部门应促进交流,保持大家庭的和谐。
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序 号 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 建安公司 综合处 单位 部门 姓名 建议及意见 陈生庆 希望公司多给员工学习或者参观其他优秀企业的机会,积累经验,不断开阔创新。 王洪君 对应管片区的工程外网,只验井室,开工时不知在哪干,管线不清楚,所以以后运行时不知主线在哪,工程完后 后续不负责的情况。
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序 号 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 单位 部门 姓名 孙祚民 建议及意见 1.对辖区主要一级网和蒸汽网设置警示标识。2.探索采暖收费通知、充水通知的多媒体宣传手段,充分将小区电 子显示屏利用起来。3.加强职工对新设备、新工艺的技能培训,具备条件走出去看看,不具备条件请进来讲讲。
王世军 希望集团公司多关心一线职工生活困难。 姜学辉 逐步提高职工的福利待遇。
2016年职Βιβλιοθήκη 建议及意见汇总序 号 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 单位 部门 姓名 建议及意见 董仲涛 希望公司认真落实山东省供热管理办法,对用户无理的要求坚决抵制,创造和谐工作气氛。 吕海庆 关心照顾家庭困难职工。 王旭宁 需多关心基层职工,了解职工生活情况,帮助职工解决困难,了解职工想法,对待下属保持平易态度,在工作中 与职工保持轻松气氛。
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序 号 24 25 26 27 28 热力公司 29 30 31 32 33 34 35 杨平 徐建 供暖期结束后,望公司多组织集体性活动,在工作之余,调度员工积极性增强团队凝聚力。 希望集团公司领导多到基层走一走,看一看,适当提高一线工人的工资待遇。 单位 部门 姓名 孙康 建议及意见 提高福利待遇和工资。
夏明新 1.物资工具质量有待提高。2.劳动防护环境。3.餐饮质量。 孙明飞 1.公司多组织员工学习专业的技能,以提高员工的专业水平。2.冬天的劳保应发点,防止冻伤。
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序 号 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 单位 部门 姓名 建议及意见 葛文涛 1.增加员工的职业技能培训。2.增加一线员工的工作劳保质量。 栾和论 王伟 1.企业要做好除了增效还要节流,要树立员工节约的好习惯。2.定期的做一些员工调查,认真查看员工的心声, 激发大家积极性,减轻工作压力。 希望集团领导体谅一下一线员工。
张志峰 针对安装处现状,建议集团给安装处安排适当人员。 刘敏安 1.成立专职质监队伍或部门(业务许对口且有多年工作经验)。2.提高安置人员的业务水平(经常参加有关专业 方面的学习和培训)3.配备专用安质员车辆(因每天都要去许多公司巡视检查)。
于晓杰 希望公司多组织安全技能的学习培训。 吴承实 建议公司带员工到别的热力企业考察,改进工艺增加效率。 张晓蓬 刘晶 张旭光 1.通过一段时间的了解,职工对提高食堂服务质量的呼声较大,建议采取轮换的方式,加强常去之间的交流和互 补。2.加强与先进单位的交流学习,促进技术和管理创新,推动快速转型发展。 建议公司给安全管理人员提供借鉴、学习系统电力企业现金管理经验和做法的机会。 OA系统增加新消息提示功能(类似闪电邮),在非进入系统情况下,有新消息进行提示,以提高OA系统的办公效 率,减少长期占用系统情况。
序 号 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 恒源厂区 西部热电 办公室 安监办 单位 部门 姓名 建议及意见 杨伟海 创造更多的机会给员工走出去学习,给专家请进来交流,组织更丰富多彩的活动,增强员工之间的感情。 邹德建 新员工的安全意识培养,加大对职工的技能培训,提高执行能力和办事效率。 钱明辉 完善公司员工培训制度,加强培训中的沟通。 常林 多做些员工调查,了解一线工人的心声,激发大家工作的积极性。
丛良声 1.加强供热专业知识和实践。2.有具体详细供热服务规定条款。 于明肖 建议公司在新小区入户井的管道设计中考虑工人的操作及维护保养空间。 李少章 建议公司在新小区入户井的管道设计中考虑工人的操作及维护保养空间。 许涛 望集团公司可考虑增强供热处电脑的硬件配置及数量,以助于提升处理文字工作的效率。
王思洲 尽力给职工提供外出培训交流机会,提升职工的精气神。
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序 号 96 单位 部门 综合办 姓名 苏洋 建议及意见 1.根据部门职能岗位的特点对公司安全帽进行颜色分类,有利于安全检查,体现管理的精细化。2.对公司的道路 根据企业文化内容或公司行业特点进行命名。3.对子公司机场去会议室安装投影仪等影像设备,增加培训方式的 多元化,用视频案例进行培训更有利于被培训人员接受。4.对财务的物资出入库系统进行升级,每个厂区在本厂 区就可以对上月物资进行出库,不需要到集团去,节约人力。
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序 号 1 单位 部门 综合办 姓名 建议及意见 1.理顺职能,明确责任,将服务监督电话归集团职能部门。2.将外协工程中的房屋类、基建类、办公设施类等以 胡春 及办公低值易耗品予以“目录”清单式公布;另外,集团设置一名专职的综合维修人员,方便快捷解决日常办公 中的问题。3.举办拓宽视野等方面的交流文艺活动。4.建议将热力安全生产与文明生产合并一个部门管理,便于 管理并切合实际。 由于因为自己在部门独立承担一部分工作,做到用心工作,主动工作,为领导分忧,能胜任主管岗位,建议部门 张玲玲 增设主管岗位,并且建议同岗同级,望领导考虑。 赵建美 梁明光 希望集团公司派档案员到同行先进单位参观学习,通过学习参观来提高档案人员的业务水平和强化服务意识,更 好的发挥档案系统作用。 1.丰富员工的业余生活,比如旅游、班组聚餐,对加强领导和员工、员工和员工之间的沟通交流非常有益,为以 后的工作流畅打好基础。2.组织对口的学习培训,增强员工的业务水平,提高员工的服务意识。 1.集团公司要是有需要我们准备开会等方面的一些事,一定要留有充分的时间,只有这样才能在准备事项方面做 的全面,不出现失误。以前经常由于时间短暂、紧张,造成我情绪紧张慌张,该需要准备的没准备好,在关键重 要场合造成麻烦。2.冬季采暖期的跑片工作繁忙,希望明年统一收费时间,统一截止时间,是哪一天截止就是哪 一天截止,不要延长,否则影响正常充水。 请华鲁食堂适当调整晚餐供应时间,兼顾热力住宿人员的工作时间。
张晓滨 与员工保持良好的关系和气氛。 周德永 1.多组织公司内部的技术交流会。2.多组织专业性供热技术学习培训。3.加强公司文化及管理体制建设。 崔晓飞 多举行一些有意义的活动,让员工可以劳逸结合。 李云 多举行一些有意义的活动,增进员工间的感情。
赵子俊 提高福利待遇和工资。 张晓威 1.对员工进行职业技能的培训。2.适当提高福利待遇。 李成杰 提高福利待遇和工资。 王殿斌 多组织企业外派技能岗位培训。 蔡伟 提高员工福利待遇。
辛建利 加强勤俭节约方面的检查和职工再培训工作。 热动分场 孙德良 建议公司对华鲁、西部、恒源三个厂区职工进行整体整合,合理调配。 王勇 财务管理部是否可以提供一份上月各生产部门费用清单,可以有力的指导下月的材料费用使用情况,促进节能降 耗工作。
许希涛 多组织职工出去学习。 杨正忠 多组织职工出去学习。 定期对公司员工进行技能培训,增强员工的实际操作能力,创造条件,丰富图书、报刊、杂志,鼓励员工自发学 时衍林 习,定期的做一些员工调查,查看员工心声,激发大家积极性,减轻工作压力,在条件允许的时间可以春游或秋 游一次。
2016年职工建议及意见汇总
2016年职工建议及意见汇总
序 号 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 安装处 单位 部门 工程处 姓名 建议及意见 任厚涛 加强对开发商负责施工的热力管道的监督。 1.工程量清单、BIM技术、云技术等新兴事物的广泛应用,建议增加学习机会,提高业务技能。2.针对明年大型 曲积祝 基础建设项目,委托先进的工程项目管理中介公司,通过项目管理公司的管理,我们吸取经验,提高我们的工程 项目管理水平。 王有旭 为满足公司越来越细化的管理,建议加强技术工人的配备、培训、稳定、提高。 李梅 1.希望工资每年都有小幅增长。2.多提供外出深造学习的机会。3.多组织业余活动。
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