地磅房管理规章制度1
磅房管理制度
司磅员岗位职责
1.热爱本职工作,坚持原则、坚守岗位,严守商业秘密,维护公
司利益,严格遵守公司及部门制定的各项规章制度。
2.司磅员工作态度必须端正,工作细心、认真负责,不得弄虚作
假、徇私舞弊,更不能有吃、拿、卡、要,收受贿赂等损害公司利益和形象的行为。
3.熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。
严把
计量关,做到手勤、眼勤。
车辆过皮重、毛重时要仔细检查,坚决消缺堵漏。
计量的帐、表等要求数字准确、清晰,数据真实、可靠,严禁弄虚作假。
4.作业结束后要及时规整单证,不错、不漏、不遗失,保持整洁。
打印磅单前,应仔细核对磅单中每一个磅单元素,确保填写无误后方可打印磅单,不得随意向无关人员提供任何生产数据。
5.爱护磅房设备,做好磅房“三防”工作:防火(离开磅房
应切
断所有电源,会使用消防器材);防盗(关、锁好门窗);防雷(雷雨天气关掉电源)。
加强室内及磅秤的卫生管理工作,发现设备缺陷及时汇报,并及时通知相关部门及人员进行处理。
6.坚守岗位,认真计量,司磅员不得中途串岗、溜岗以及做与工
作无关的事,不得让闲杂人等进入磅房。
7.在重要物资作业或有特别要求时,必须每车、每次过皮,严禁
一次性记录皮重,如对公司造成损害追究在岗人员责任。
8.严格执行“现场、书面、口头”交接班制度,并作好交接班记
录。
9.遵纪守规,及时完成公司和领导部署的其他工作。
司磅员守则
爱岗敬业、认真负责、
遵规守纪、有理有节、
坚持原则、实事求是、
及时请示、准确报告、
礼貌待客、优质服务。
地磅房管理制度(试行)1
华建亚湾地磅房管理制度
第一章总则
第一条明确地磅房司磅员岗位职责,加强过磅计量管理,强化员工服务意识,维护公司和客户的利益。
第二条本制度适用于电子汽车衡专用磅房的管理,地磅房司磅员必须严格遵守本制度。
第二章岗位职责及要求
第三条地磅房司磅员岗位职责如下:
(一)负责公司电子汽车衡称重系统及磅房的日常清洁、维护和安全管理工作。
(二)负责按操作规程和公司内部业务流程进行过磅计量操作,并对所出具的过磅计量单的准确性负责。
(三)负责完成领导交给的其它工作。
第四条地磅房司磅员岗位要求
(一)热爱本职工作,坚持原则、坚守岗位,维护公司利益,司磅员工作态度必须端正,工作细心、认真负责,不得弄虚作假。
(二)精通业务,熟练掌握相应电子汽车衡的使用操作规程及有关仪器、仪表等设施的使用方法。
(三)精心操作、细心观察,熟悉供货车辆的毛重、皮重、净重的真值及允差值,随时注意磅秤的零点及灵敏度是否正常、同一辆车或同一类型车辆的毛重超载太多、皮重轻于车辆自重等一系列问题,警惕各种计量作弊事件的发生;并经常对称重系统进行检查,以防被安装遥控器等作弊行为的发生。
(四)计量的帐、表要求数字准确、清晰,数据真实、可靠,如有不实,追究相关岗位人员责任。
(五)爱护磅房设备,做好磅房“三防”工作:防火(离开磅房应切断所有电源);防盗(关、锁好门窗);防雷(检查接地线是否完好,特别是雷电天气更要精心维护,做好安全防范措施)。
确保设备设施的安全运行。
(六)加强磅房及秤台的卫生管理工作,及时清除秤台杂物、积水,疏通周
边排水道,避免造成传感器、接线盒等故障;发现设备缺陷要及时向生产管理部汇报处理,司磅员不得擅自处理,否则后果自负。
(七)洁身自好,严禁利用职务之便做有损公司利益的事情。
第三章工作要求
第五条磅房称重计量使用公司统一印制的计量单(一式三联),按编码顺序打印或填写;若因操作等原因打印磅单有误,司磅员必须注明该份磅单作废,并签名保管留存。
第六条进厂材料称重计量必须采用先称毛重,再称皮重,然后计算净重的方式,尽量不采用预置皮重称重的方式计量。
磅单由司磅员、材料员、质检员共同核实,共同签字确认后方可有效;若称重计量磅单与供方随车计量单误差较大,双方应核实原因后再在计量磅单上签字认可。
第七条过磅操作时,应仔细核对每一个磅单元素,核对货物数量是否与来货或发货单的数量相符,发现问题要及时与相关部门联系核实,核对无误后方可打印磅单。
第八条磅房要加强对原始数据的管理,设立明细帐,司磅员必须及时填写《汽车衡使用记录》(对进出材料登记、签字,并注明过磅单起止号),正确保存所有称重数据,不得私自删除和向无关人员提供任何生产数据。
第九条当日称重磅单最迟于次日上午转交财务部入账,过磅单原件(含作废一式三联过磅单)按编号顺序整理后归档保存。
第十条严格按规定步骤和程序进行称重作业,禁止违规、违章操作。
第十一条禁止非磅房人员操作过磅。
第四章责任追求及处罚
第十二条因管理不善造成公司设备损坏或损失,除追究当事
责任人的责任以外,磅房管理部门领导负连带责任。
第十三条司磅员有吃、拿、卡、要等损害公司利益的行为者,除按公司相关制度予以开除外,情节严重的追究法律责任。
第十四条因司磅员责任心不强或麻痹大意等给公司造成经济损失,损失在
万元以内(含万元)的,由当事人全额赔偿;损失在万元以上的,除全额赔偿外,并对磅房管理部门负责人处以损失10%的罚款,情节严重的同时追究当事人的法律责任。
第十五条司磅及监磅人员合伙弄虚作假的,无论数额大小,一律追究当事人的法律责任,并处分管部门负责人停职下岗。
第五章附则
第十六条本办法由公司生产管理部负责解释。
第十七条本办法自下发之日起执行
附件一:交接班记录
附加说明:
本文件归口单位:生产管理部
本文件起草单位:生产管理部
本文件主要起草人:刘凯
本文件于2015年9月首次发布。
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附件一:
地磅计量单
客户名称产品
名称
序号
日期入厂
时间
出厂
时间
车号客户
代号
料号
毛重皮重净重
过磅员签字: 司机签字:审核人签字:地磅计量单
客户名称产品
序号
日期入厂
时间
出厂
时间
车号客户
代号
料号
毛重皮重净重
过磅员签字: 司机签字:审核人签字:地磅计量单
客户名称产品
名称
序号
日期入厂
时间
时间
车号客户
代号
料号
毛重皮重净重
过磅员签字: 司机签字:审核人签字:。