冀中能源峰峰集团有限公司工会关于印发《郭志武在集团公司工会中心组理论学习(扩大)会议上的讲话》的通知各单位工会：8月11日，集团公司工会召开中心组理论学习(扩大)会议。

会上,集团公司党委副书记、工会主席郭志武作了重要讲话。

《讲话》全面分析了当前企业与工会工作发生的新变化与面临的新挑战，分析了集团公司工会干部队伍中存在的问题和不足，并就实现全国一流领先的企业工会目标从理论上进行了高度概括。

《讲话》主题鲜明、目标明确、措施具体，全文阐释了建设全国领先的一流企业工会的方法、举措，为进一步做好工会工作指明了方向。

现将《讲话》印发给你们，望认真学习、深刻领会，结合本单位实际，全力抓好落实。

冀中能源峰峰集团公司工会2011年8月23日附：《集团公司党委副书记、工会主席郭志武在集团公司工会中心组理论学习(扩大)会议上的讲话》集团公司党委副书记、工会主席郭志武在集团公司工会中心组理论学习(扩大)会议上的讲话(2011年8月11日)当前企业和工会工作发生的新变化与面临的新挑战在周一政工例会上，我对下半年工作会议之后，一个半月的时间内，峰峰集团改革发展、和谐稳定方方面面出现的新变化、新形势、新任务和新要求，作了一个比较全面系统的分析。

我概括为六个方面。

第一，安全生产的形势更加严峻。

近期发生的几起事故，给我们顺利实现全年安全工作目标，增加了难度，我们已经没有退路。

集团公司迅速采取措施，包括组织措施和经济措施，方方面面强化安全管理，迅速组织开展了以“反麻痹、反松懈、反三违和抓落实”为内容的“三反一抓”活动，安全这个重中之重的重要任务，进一步摆在我们面前。

第二，冀中能源集团各子公司竞相发展，竞争更加激烈。

7月2日我们召开工作会，7月9日冀中能源集团宣告进入世界500强，王社平董事长在7月9日在两级班子理论中心组学习会议上，向集团公司13万干部职工发出了“五个提升”的新号召，冀中能源进入世界500强之后，下一个目标是什么？就是“五个提升”。

即“思想认识、发展质量、体制机制、队伍素质、党群工作”都要有新提升，这是第二个变化。

第三，思想政治工作面临新课题。

在冀中能源集团胜利进入世界500强，峰峰集团胜利实现时间任务双过半之后，广大干部职工要求分享发展成果，增加收入，不断提升生活质量的愿望更加强烈。

这对于进一步做好思想政治工作，统一思想，凝聚力量，实现产量目标，更好地团结凝聚职工群众，向我们提出了新的挑战。

第四，人才匮乏的问题日益凸显。

下半年工作会议之后，大集团领导班子进行了一次重大调整，涉及干部人数44人，峰峰集团领导班子作出了两次调整。

40天之内，外部资源整合，开疆扩土，需要招兵买马，吸纳录用各类专业技术人才。

半年之前，选调管理人才还能找到，下半年工作会议之后，内部调整，外部配备，找不到了。

特别是与生产经营直接有关的专业技术人才，非常匮乏。

近期集团公司组织人事部在网上下发通知，四个方面的报名一拥而上，用工不到200人，报了将近800人，大家都要拼一拼、试一试。

大部分人报名是为了就业，专业技术并不适合咱们的实际需要。

这说明我们在人才的培养、发现方面，需要做的工作还非常多。

第五，和谐稳定的任务异常艰巨。

由棚户区改造这项民生工程引发的峰峰集团历史遗留问题和诸多矛盾随时都有可能发生，处置的难度，协调的难度不断加大，需要我们付出更大的艰辛和努力。

第六，生产经营遇到了暂时困难。

由于煤质原因，灰份高，再加上黄沙矿去年出水等诸多原因，生产遇到一定困难。

今年1-7月份，我们实际实现利润比上年同期减少近六个亿。

况且七月份，基本没有利润。

怎么办？明天要召开各矿主要领导参加的座谈会，财务等有关方面要研究出台相关政策，采取有针对性措施，尽快扭转经营局势被动局面。

今天下午按照党委研究的意见，由杜书记牵头，有关部门参与，召开机关有关部门负责人会议。

7月份没有完成利润指标，机关的效益奖要减发50%，这是近几年来少有的。

基层单位也要进一步采取措施，严格预算，进一步严明纪律，紧缩一切开支。

这里包括：不经批准，不得擅自接待外来参观和学习；不经批准，不得随意外出参观、学习与考察；下基层严禁中午饮酒，不准上烟上水果，紧缩一切费用开支。

当前部分干部职工思想状态分析目前，部分单位的少部分同志，在成绩面前，思想上出现了消极自满情绪，很值得注意。

对于集团公司工会来讲，各级工会组织，我们的工作，我们的利益，职工群众的利益和企业的发展息息相关。

那么工会组织、工会干部，我们自身有哪些不适应，还存在哪些新问题？面对新的形势、任务和要求，根据一段时间的调研及观察，我感到有以下几个方面的问题，值得注意。

第一，工作平踏，缺乏激情。

动力不足，激情不够，四平八稳，我觉得这需要引起注意。

第二，学习一般，缺乏主动。

不能说不重视学习，也不能说没有学习。

学习了，但学习一般，缺乏主动，缺乏主动的学习，缺乏主动的学习记录，缺乏主动的学思结合，缺乏主动的应用。

第三，心浮气躁，缺乏扎实。

企业在发展，步伐也很快，应该说组织的调整、人员的变化也很快、也很大，在这样的情况下，少部分工会干部有点坐立不安，静不下心来系统思考问题，科学工作的作风不够扎实，工作的成效不够实在。

第四，纪律松懈，缺乏严格。

各单位要好好查一查，对照对照，不要把小的、一般化的毛病不当回事，我们不能惯，工作心不在焉，请假就得准，工作时间可以干私活，迟到早退在一部分单位，在个别工会干部身上是常事，有电脑不用在工作上，用在上网聊天上，工作期间，同事之间，不是在用主要的精力想工作、搞协作，而是你琢磨我，我琢磨你，而是在“想升迁”，“比升迁”。

同志们，自己想想吧！我所说的这些问题啊，实际上都是敲警钟，提醒。

这叫主动思考，主动敲警钟，因为主动才能赢得一切！第五，不思进取，缺乏上进。

这样的同志要好好查，要认真地查。

第六，惧怕困难，缺乏勇气。

我不用过多解释，以上六个问题，连同下半年工作会议上，我讲的四个问题一并认真研究，深入分析，认真反思，采取措施，加以解决。

回答如何实现五个全国领先按照集团公司党委提出的2011年实施“管理创新年”的总体部署和要求，按照集团公司党政提出的“干事有志气、创新有勇气、凡事争第一”的要求，集团公司工会在今年年初，向集团公司各级工会组织和广大工会干部发出了，要把峰峰集团工会包括基层单位各级工会组织建设成为以五个领先为支撑的全国领先的一流企业工会的号召。

如何实现五个全国领先？如何建成全国领先的一流企业工会，要切实把握好以下十个方面：第一，要坚持正确的政治方向。

就是坚持党的领导，走中国特色社会主义工会发展道路。

五个全国领先的路子是什么路子？中国特色社会主义工会发展道路是中国特色社会主义发展道路的重要组成部分，是在中国特色社会主义理论体系指导下，开辟出一条具有时代特色的符合中国工会发展道路的新路子，这个政治方向是正确的，必须坚持，这是我们的政治方向。

第二，把握工作的基本原则。

峰峰集团要实现五个全国领先，建设全国一流企业工会，必须坚持服务企业发展、服务职工群众、发挥工会优势、彰显工会特色。

这是我们建设全国领先一流的企业工会必须坚持的重要原则。

在两个服务的前提下，发挥优势彰显特色，按照这样的原则和总体要求，来建设我们全国领先的一流企业工会。

第三，履行工会基本职责。

基本职责是什么？四句话，胡锦涛总书记给工会提出来的。

叫做组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益。

基本原则和基本职责合到一起就是促进企业发展，维护职工权益。

第四，树立先进工作理念。

我们先进的工作理念是什么？省总同意，全总认可的四句话。

叫做“发展为先，职工为本，基层为重，创新为魂”。

发展是硬道理，职工是主人，基层工作是基础，创新才是不竭动力。

第五，讲求科学工作方法。

有了方向、原则、职责和理念等，我们还必须讲求科学的工作方法。

科学的工作方法是什么？我概括为这样四句话：第一，理论联系实际的方法。

实际上按现在的解释叫用理论创新推动工作创新的方法。

第二，一切从实际出发的方法。

党的思想路线是实事求是，一切从实际出发。

各单位有各单位实际情况，都要从实际出发，都要坚持实事求是。

第三，求真务实的方法。

搞虚假那一套，搞形式主义的方法，不行，走不通，必须坚持求真务实的方法。

第四，科学规范的方法。

什么是科学？按客观规律办事，规范是符合规律按标准办事，这叫科学规范。

第六，确立先进奋斗目标。

目标是旗帜、是引领、是方向、是前进的动力。

峰峰集团各级工会的目标，奋进的目标，先进的目标是什么？就是以“四会五家”建设为支撑的全国领先的一流企业工会目标。

第七，弘扬时代工作精神。

我们要弘扬的时代精神概括拓展为四句话：“激情似火，拼搏奉献，开拓创新，跨越领先”。

与时俱进，开拓创新是新时期我们党的思想路线。

解放思想就是与时俱进，开拓创新。

把思想路线融入时代精神，跨越是一种气势，领先是一种追求，都融在我们的精神中，这就叫激情似火，拼搏奉献，开拓创新，跨越领先。

这是作为峰峰集团实现五个全国领先，建设全国领先一流企业工会，要弘扬的峰峰集团工会的时代精神。

第八、高举先进文化大旗。

因为文化是魂，没有这个魂，那就是一个空壳。

我们要高举的文化大旗是什么？就一句话，不断创造历史。

这个不能变，这是冀中能源集团所确立的核心价值观，实际上他是企业的核心理念，峰峰集团各级工会组织、每名工会干部都要有不断创造历史的气魄和勇气。

我们要把这种不断创造历史的文化，全面融入来引领和推动峰峰集团工会事业大发展。

第九，健全有效运行机制。

制度和机制是保障，我们的运行机制是什么？运用现代科学方法和管理手段，对每一项工作进行策划、组织、实施、考评。

这是现代企业管理的PDCA，运用到工会工作中，就是一种很好的运行机制。

策划是什么？谋划安排和部署。

组织是什么？协调并加强督导。

实施是什么？执行并落实。

考评是什么？评价与监督。

有了这几招，就是一个健康的、先进的、科学的运行机制和模式，我们就是要靠他，要靠他的良性互动与健康运行，来保证以上这些理念方法步骤措施与任务的落实。

第十，牢牢坚持制胜法宝。

峰峰集团，尤其是我们工会，我们这几年，都是打胜仗，一年一个台阶往前走，实现了创新发展，跨越发展。

我们的制胜法宝是，创新创新再创新，落实落实再落实。

没动力，汽车再好不加油，跑不起来，峰峰集团工会这个旗舰我们已经给足动力。

这个动力就是创新创新再创新，落实落实再落实。

以上这些，回答了如何实现五个全国领先，建设全国领先的一流企业工会的方法思路，举措和任务。

供同志们学习、交流与参考。

下步工作的重点和落实举措下一步的工作，提出了这样的主题：协力保安全，真诚为职工，对标赶先进，争创新水平。

主要工作有以下五个方面：第一、深入学习宣传系列会议精神，靠学习领会讲话精神、会议精神，坚定信心，再鼓干劲。

第二，多管齐下保重点。

安全生产争做新贡献。

第三，围绕生产经营目标再给力，多种形式的劳动竞赛展现新作为。