一处不合格扣1分
9 工装、工具、检具每日清洁,摆放整齐有序。
一处不合格扣1分
三 劳动纪律（15）
11 按时上岗，按时收工，不许串岗唠闲话，随意走动，提前吃饭。
12
工作时间禁止擅离岗位，如因工作原因暂时离开工位时要做简单整理，工作完成后对工作场地进行 打扫、清理。
13 按规定使用手套、防护镜、绝缘鞋、安全帽等护具（具体规定依据公司《劳保用品管理制度》）。
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六 安全管理 (共15分)
41 现场、人、物是否存在安全隐患 42 安全保护装置是否齐全、安全、有效，安全标志牌、警示牌是否齐全 43 现场工作人员劳保是否穿戴整齐，是否按照操作规程进行操作，严禁违章指挥、违章操作 44 作业区是否按照公司及车间的要求进行定期的安全培训 45 未能对发现的安全隐患及时进行报告并协助消除 46 由于个人因素造成车间生产事故，安全事故的作业区
发现一人扣1分 发现一人扣1分 发现一人扣1分
14 废料按规定地点,分类摆放,定期清理。
一处不合格扣1分
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15
进入公司禁止在任何时间、任何区域内吸烟。 工作期间禁止睡觉、喝酒、玩扑克、玩麻将、玩手机、玩游戏、下棋、吃零食等。
16 女员工长头发的必须束起，不准散发。配发工作帽的岗位要盘到工作帽内。
一处不合格扣1分
5 工作区域通道畅通,无占道现象。
一处不合格扣1分
6 工作区域没有与工作无关的物品,不需要的物品和近期不用的物品及时清除。
一处没有区分扣1分
7 工作台、工具箱内不得摆放与工作无关的物品，里面工具分类清晰、标识清楚、摆放整齐。
一处不合格扣1分
8 工作现场材料工具要摆放在箱、架、案上,有防止损伤的措施。
(包括门、窗、地面、立柱、墙面、楼梯等)
都由分担员
一处不合格扣1分
2 现场的物料架、工具箱、工作台等每天整理、清洁,摆放整齐。
一处不合格扣1分
3 现场地面保持平整清洁，无杂物、无积水、无积油,卫生无死角。
一处不合格扣1分
4 现场的所有设备要每天清洁无杂物，合理润滑,按规定定期点检并随时更新点检记录。
一处不合格扣0.5分
考核办法
一处不合格扣0.5分 一处不合格扣0.5分 一处不合格扣0.5分 一处不合格扣0.5分
35 机械设备外壳有保护接地设施。电气工具有漏电保护安全措施。 36 各种机械设备、起重设备防护保险装置齐全可靠,钢丝绳吊钩的使用符合安全要求。 37 机械设备转动、传动的外露部分应有安全保护装置,且不缺损。 38 消防器材放在指定位置,保持使用功能,无缺损,不与其它物品混放,且保持清洁。 39 所有的设备，凡是通电的或机械传动的，必须要有操作规程，操作规程是否有效。 40 电源开关控制哪些设备（灯），设备开关哪个方向是开（关），明确标识。
四 办公室管理 (共10分)
21 窗台、档案柜、文件柜、空调、办公桌椅表面清洁，无杂物。
22 显示器、机箱、打印机表面清洁，无杂物。
23 垃圾筐及时清理。
24 下班离开前关闭电源和门窗
25 外出办事关闭计算机系统和电源
26 上墙的制度、图表等挂件要整齐美观，墙上、门上无乱贴、乱涂、乱挂现象。
27 办公设施齐全完好整洁
没有标识一处扣1分
3 走廊、过道、楼梯、通道内不放置物品,地面无杂制度、规程、标语、宣传板等展示要整齐、美观、醒目。
不合格扣1分
二 生产现场（30分）
1
各车间生产现场划分分担区,分担区实行专人负责,生产场地所有的地方 工个人清扫保养,必须保持整洁有序。
28 窗户玻璃定期清扫，保持明亮干净
29 物品存放于定位区域内，摆放整齐
30 室内干净整洁，抽屉无杂物 五 设备管理 (共15分)
31 保持设备及附件的原始档案、维护修理记录、保养记录齐全。 32 各记录（巡检、点检、日常维护、安全、班前班后会等）、日志是否认真如实填写、按时上报。 33 各种设备、管路、阀门等不得有跑、冒、滴、漏现象，管线损坏应及时修复。 34 电器临时线拉接应符合安全规范,灯光照明电缆符合安全要求,设备照明或工作灯应采用安全电压
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若发现，考核当事人50-500元。 发现一人扣1分 发现一人扣1分 一处不合格扣1分 发现一人扣1分 一处不合格扣1分 缺考一人扣一分
一处不合格扣0.5分 不及时每次扣0.2分。 不达标每台次扣0.5分。 不达标每台次扣0.5分。 一处不合格扣0.5分 一处不合格扣0.5分 一处不合格扣0.5分 一处不合格扣0.5分
17 员工工作其间精神饱满,仪容端正,认真工作。
18 私人物品必须放入本人更衣柜内,摆放整洁、有序,更衣柜外表面不能乱涂乱画。
19 禁止随地吐痰,乱仍垃圾,在公共场所发现地面有垃圾,有义务捡起。
20 扫帚、拖布、垃圾筒定置管理,整齐摆放于车间指定区域,并标识清楚。
21 每月车间的培训考试，职工必须按时参加。
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基础分为100，扣完为止，不出现负分
一处不合格扣0.5分 一处不合格扣0.5分 一处不合格扣0.5分 一处不合格扣0.5分 一处不合格扣0.6分 一处不合格扣0.7分
考核办法
一处不合格扣1分 一处不合格扣1分 一处不合格扣1分 一处不合格扣1分 一处不合格扣1分 不参与考核，基础分为0
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生产现场各区域“6S”管理考核评分标准
序号
考核内容
考核办法
一 总体要求（15分）
1
车间员工工作时间必须统一着装,穿厂服、戴厂牌、戴工作帽（公司规定岗位），禁止穿高跟鞋、拖鞋，养成良好的习惯，衣着 整洁得体。
发现一人扣1分
2 车间现场布局清晰，摆放合理,做到“有物必有区,有区必定置,定置要合理,管理要到位”,并做到标识统一。