工作相关标准
该分项平均得分
等级
日常行为管理
工作情况
团填写）
签名：
工作期望（主管填写）
签名：
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8.具备必要的工作知识、技能和方法，能独立完成本岗位的工作；
9.具备良好的发现和解决问题能力，及时发现问题，找出问题的原因，采取有效的措施解决问题；
10.达到公司绩效考核标准；
团队合作
1. 愿意与他人分享经验和观点；
2. 采用合适的方式表达不同意见；
3. 与同事和协作部门保持良好的合作关系；
4. 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；
13.上班时间不串岗聊天，上班时间做不与工作无关的事情；
工作情况
1.服从上级指示；
2.及时传达、执行公司下发的文件者；
3.在无监督情况下保持工作质量的稳定；
4.准时完成工作任务；
5.能根据需要主动调整和加快进度；
6.具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需求；
7.能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用，并创造性地提出新的方法；
8.要爱护公司财物，不得随意损坏办公用品、办公设备；
9.对公司资源，要厉行节约，不搞铺张浪费；
10.同事之间要相互尊重、互相帮助、精诚团结；部门之间要协作有序、共同提高工作效率；
11.客户来访，礼貌大方的问清来意，安排相关人员见面；
12.值日周时，按时倒垃圾，打扫卫生，并在走之前排查所有门窗开关是否已关；
D. （4分） 需改进，工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求
E. （2分） 不良，工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求
N. （0分）此项目不适用于此人
工作相关标准
评价因素描述
评分等级
主管评价
日常行为管理方面
1.遵守上下班作息时间，无故迟到、早退、旷工，有事必须请假；
2.上班时间或外出办公事，要着装整齐，行为有度， 语言文明，待人热情，注重举止仪表，树立公司良好的整体形象
员工工作
（非管理人员用）
被评价者个人资料：
姓名：
性别：
年龄：
部门：
评估日期：
任职时间：
职位：
评价标准和操作说明：
请在适当的栏内填写等级对应的字母。
A.（10分） 出色，绩效特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求
B. （8分） 优良，工作绩效经常超出本职位常规标准要求
C. （6分） 可接受，工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求
3.工作时间保持办公环境肃静，不大声喧哗、嬉闹和闲聊，搬动物品轻拿轻放；
4.接电话要说“您好，金苹果科技”,打电话要长话短说；
5.办公桌面上的办公用品及办公设备要摆放整齐有序；自觉维护公共卫生，保持办公室内洁净；
6.每天下班前要仔细检查自己和本部门办公用电情况，做到人走机关、人走灯灭；
7.离开岗位时要关闭电脑显示屏；